零售業(yè)務(wù)愛崗敬業(yè)演講稿范文

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當(dāng)有識(shí)之士將“零售”業(yè)務(wù)作為商業(yè)銀行快速提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略時(shí)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)效益推動(dòng)“零售”深化改革越來(lái)越受到重視時(shí)，興業(yè)銀行順應(yīng)時(shí)代的召喚掀起了“零售事業(yè)”改革風(fēng)潮，作為興業(yè)銀行的一員，我與興業(yè)銀行共進(jìn)退長(zhǎng)達(dá)**年之久，在這些歲月里，我見證著興業(yè)銀行一路走來(lái)的坎坷風(fēng)雨，也更加堅(jiān)信這次零售改革必然是興業(yè)銀行經(jīng)過(guò)深思熟慮下提出的，它如一面獵獵的旗幟，指引方向、凝聚人心；它似一聲嘹亮的號(hào)角，鼓舞士氣，催人奮進(jìn)！置身在“零售深化改革”的滾滾熱潮中，我真切地感受到了這些改革給我們分行，乃至于我們每一位員工帶來(lái)的變化。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，金融事業(yè)逐漸成為了“兵家”必爭(zhēng)的版塊，各家銀行也隨之崛起。至2008年金融危機(jī)以來(lái)，國(guó)內(nèi)外的金融事業(yè)受到非常嚴(yán)重的影響，這給商業(yè)銀行的發(fā)展造成了較大的阻礙，為了能夠使銀行的效益得到有效提高，各家銀行紛紛將視角放到了零售業(yè)務(wù)上，而我行對(duì)局勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)分析了解，特針對(duì)我行實(shí)際情況推出了零售業(yè)務(wù)的改革。正如改革中所言，這次改革無(wú)疑是對(duì)零售業(yè)務(wù)的管理體系及方式的一次挑戰(zhàn)。在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)工作中，零售業(yè)務(wù)雖然一直存在于銀行的工作中，但卻不是非常受到重視，而此次地改革無(wú)疑是將零售業(yè)務(wù)提到了更高的臺(tái)階，使大家對(duì)零售業(yè)務(wù)有了一個(gè)更新的認(rèn)識(shí)，并且在管理中也將從籠統(tǒng)管理，逐漸走向?qū)I(yè)科學(xué)化的管理，這必將是零售業(yè)務(wù)有一個(gè)非常強(qiáng)大的后盾，產(chǎn)品也必將能夠得到不斷的更新?lián)Q代，使得零售業(yè)務(wù)更加符合各個(gè)階層的顧客的需求，有效帶動(dòng)我行的經(jīng)濟(jì)效益，零售業(yè)務(wù)必將占據(jù)更加重要的低位。同樣，如此重要的工作必然需要一支高素質(zhì)高能力的團(tuán)隊(duì)來(lái)開創(chuàng)，這對(duì)我們每一位員工而言，都是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，更是一個(gè)展現(xiàn)自己能力的時(shí)候，在改革中也提到了對(duì)零售業(yè)務(wù)人力資源管理，需要一批專業(yè)管理人員及操作人員，無(wú)疑是告訴我們每一位員工零售業(yè)務(wù)需要你。

我分行在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過(guò)長(zhǎng)久的努力取得了不多的業(yè)績(jī)，隨著零售改革的到來(lái)，這對(duì)我行的零售發(fā)展創(chuàng)造了更大的機(jī)遇。零售改革內(nèi)容中明確指出，深化改革應(yīng)圍繞“條線化管理，專業(yè)化經(jīng)營(yíng)”這一核心來(lái)開展工程，簡(jiǎn)而言之，在零售業(yè)務(wù)的管理工作上，我支行將形成一條線管理模式，使零售業(yè)務(wù)獨(dú)立出來(lái)，并使其更加高效快捷，辦事流程更加簡(jiǎn)單方便，這有效地節(jié)約了人力，更加便于管理，同時(shí)對(duì)零售業(yè)務(wù)的監(jiān)督控制也更加嚴(yán)格，我相信在這樣的模式，我支行在零售業(yè)務(wù)的管理上必將走出更加靚麗的風(fēng)景。

能夠親身經(jīng)歷這一改革熱潮，讓我感受頗深，真可謂是見識(shí)到了興業(yè)銀行發(fā)展進(jìn)程中的高瞻遠(yuǎn)矚，使我更加為零售業(yè)務(wù)感到自豪、感到驕傲。為了積極響應(yīng)零售改革的號(hào)召，我將積極加強(qiáng)零售業(yè)務(wù)各項(xiàng)工作的管理，建立起一支符合時(shí)代需要我行發(fā)展需要的零售隊(duì)伍，同時(shí)打造更加健全完善的制度，并結(jié)合改革內(nèi)容，全面推進(jìn)零售業(yè)務(wù)的改革工作，我相信未來(lái)不管面對(duì)我支行將發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)共進(jìn)、敢于挑戰(zhàn)的決心，將零售業(yè)務(wù)推向我縣的各個(gè)角落，使零售改革效果達(dá)到最佳，使零售業(yè)務(wù)效益達(dá)到最高。同時(shí)在更加明確的制度體系下，全體員工的積極性也必然會(huì)隨之提高，建立起與我支行共進(jìn)退的信心，在警示機(jī)制的引導(dǎo)下，各項(xiàng)工作也必然會(huì)更加完善合規(guī)，在人才制度的推進(jìn)下，我們也將獲得更多優(yōu)秀的復(fù)合型人才。

“長(zhǎng)路奉獻(xiàn)給遠(yuǎn)方，江河奉獻(xiàn)給海洋。和諧奉獻(xiàn)曖人心，積極奉獻(xiàn)干勁增。”舉目遙望，零售改革的風(fēng)潮來(lái)襲，將引領(lǐng)我們走向成功。乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí)，揮楫擊流為明天。在未來(lái)的征程中，我相信我們心中將永燃“深化零售改革”的激情，任由時(shí)間消磨永不熄滅，循著堅(jiān)實(shí)的足跡，書寫壯美的人生，用火一樣的激情去譜寫零售業(yè)務(wù)的光輝詩(shī)篇！