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行政執(zhí)法遭遇的困難及解決策略范文

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行政執(zhí)法遭遇的困難及解決策略

前言

國務(wù)院自頒布并實施《住房公積金管理條例》以來,已經(jīng)歷了十多個年頭,縱觀執(zhí)行的現(xiàn)狀不難看出,由于該條例并沒有對住房公積金管理的行政執(zhí)法行為細化,加之各地對建立城鎮(zhèn)職工住房公積金制度的重視力度不足,遠遠低于對“五險”的關(guān)注,因此導致了住房公積金管理機構(gòu)行政執(zhí)法難度的進一步加大,城鎮(zhèn)職工合法權(quán)益無法得到根本的保障。要擴大住房公積金制度的覆蓋面,關(guān)鍵是依法加強行政執(zhí)法力度。

1.正視行政執(zhí)法難的現(xiàn)狀及面臨的困難

在公積金制度頒布并實施的階段中,各地住房公積金管理中心通過不斷的實踐及探索,經(jīng)驗借鑒及交流對各項制度進行了系統(tǒng)的完善與改革,并取得了階段性的成果??梢哉f各項業(yè)務(wù)在內(nèi)部管理與歸集規(guī)模等方面都取得了長足的發(fā)展。

然而,我們在數(shù)十年的調(diào)查中,也逐步發(fā)現(xiàn)了其中不容忽視的問題,即行政執(zhí)法難。簡言之就是雖然《住房公積金管理條例》中對繳納公積金單位的范疇做了明確界定,并賦予了其相應(yīng)的權(quán)利及所承擔的義務(wù)責任,然而,在現(xiàn)實行政執(zhí)法中,卻只有國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體、合資企業(yè)及部分國有企業(yè)能按時、按規(guī)定交付公積金,而其它單位的繳存情況卻差強人意。盡管各地公積金管理中心加強了催收力度并制定了相應(yīng)的策略,卻收效甚微。究其原因,我們不難發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)在住房公積金規(guī)定初期沒有深刻的認識到其長期的促進社會穩(wěn)定及繁榮的重要性、沒有以職工的利益為出發(fā)點及歸宿點,因而產(chǎn)生了抗繳的不利情緒,這與我國住房公積金制度建設(shè)的不完善、宣傳力度的不強烈、拓展渠道的有限有直接關(guān)系。企業(yè)管理者們只注重公司眼前的利益卻缺乏對長期可持續(xù)發(fā)展的深刻認識。再者,《條例》中,對執(zhí)法條款細化的不明確,應(yīng)建而未建情況的嚴重,沒有賦予公積金管理中心強制執(zhí)法的權(quán)利也使得中心的管理者們無計可施、無奈至極。與社會保障基金相比,住房公積金的重要性認識普及與宣傳力度的強化十分欠缺,未將臨聘人員、個別縣級公務(wù)人員、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位編制人員及衛(wèi)生醫(yī)療部門人員納入住房公積金的繳存范疇;私營企業(yè)普遍沒有建立對職工住房的基本保障制度等現(xiàn)象普遍存在。同時,一些單位由于出現(xiàn)財政危機因而減少成本投入,未經(jīng)公積金管理中心批準就擅自停交公積金等現(xiàn)象也凸顯出公積金管理中心管理制度的不完善,他們只能被動的追蹤非正常繳存信息,卻不能主動的采取措施予以規(guī)范管理。

2.導致行政執(zhí)法難以開展的成因分析

導致住房公積金中心行政執(zhí)法難的原因很多,總結(jié)起來主要包括以下幾個方面。首先,如前文所述,中心本身沒有強制執(zhí)法行使權(quán),使得部分法律規(guī)定與執(zhí)行現(xiàn)狀完全脫節(jié)。同時,行政執(zhí)法與企業(yè)的現(xiàn)實發(fā)展環(huán)境之間也存在較大的矛盾,單就對職工繳存的養(yǎng)老保險、失業(yè)、醫(yī)療保險就已經(jīng)是一筆不小的開支,再加上職工住房公積金更是令一些中小企業(yè)不堪重負,而強制進行處罰又會對其造成更大的影響,導致不可逆轉(zhuǎn)的惡性循環(huán),形成與建設(shè)初衷相違背的不良管理現(xiàn)象。另外,執(zhí)法機構(gòu)缺乏技術(shù)專業(yè)扎實、素質(zhì)良好的專業(yè)人員、行政執(zhí)法外部環(huán)境的發(fā)展不利,賦予管理中心權(quán)利的有限也是導致行政執(zhí)法難以有效開展的原因。

3.加強行政執(zhí)法、促進公積金事業(yè)的又好又快發(fā)展

3.1明確工作定位、強化歸集,不斷擴大住房公積金制度的覆蓋面

明確工作定位是做好行政執(zhí)法工作的有力前提,因此我們必須加大執(zhí)法力度、擴大覆蓋面,使城鎮(zhèn)職工特別是中低收入職工享受公積金優(yōu)惠政策,發(fā)揮住房公積金社會保障的作用,使住房公積金工作逐步走上法制化、規(guī)范化的軌道正軌。首先我們應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)化、信息化時代的特色優(yōu)勢加強政策宣傳,采取多種宣傳渠道并存的方式使企業(yè)經(jīng)營者深化認識,重視住房公積金制度及“低存低貸”等政策的優(yōu)勢,強化他們把職工住房公積金繳存作為一種根本的權(quán)利及義務(wù),從而促進住房公積金在改善民生中的重要作用發(fā)揮。當然,在廣泛宣傳中我們還要講究方法,突出對辦理公積金繳存、職工住房貸款等業(yè)務(wù)的優(yōu)惠政策宣傳,使之真正的深入人心、家喻戶曉。當然,在社會大環(huán)境下形成堅固的合力也是強化行政執(zhí)法的又一有力因素。住房公積金管理中心應(yīng)主動的加強與工商、稅務(wù)、法院、勞動保障、社團管理等部門的聯(lián)系,及時的獲取各單位的建立、登記、重組等信息動向,從而為及時的應(yīng)繳、盡繳創(chuàng)造有力的條件,杜絕信息滯后現(xiàn)象的發(fā)生。

3.2加強執(zhí)法、完善監(jiān)督,切實提高住房公積金的使用效益權(quán)限

法定化、職責明晰化、程序合法化、行為規(guī)范化是行政執(zhí)法工作的重中之重,因此為了確保行政執(zhí)法工作的順利實施,我們應(yīng)將工作的中心放在抓制度、抓規(guī)范運作上,著力建立健全執(zhí)法制度體系并成立完善的監(jiān)督機構(gòu)。我們可在匯總執(zhí)法文件、借鑒國外成功開展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作的實際情況編制具體的政策法規(guī),使住房公積金中心有法可依、有章可循。同時,還應(yīng)通過深入走訪,聽取市政府法制辦、兩級法院及勞動執(zhí)法部門的建議,將行政處罰法、復議法、訴訟法與《住房公積金管理條例》充分的融合,遵循地方性建設(shè)意見,制定切實可行的住房公積金行政執(zhí)法規(guī)定。另外,規(guī)范執(zhí)法程序及流程,為執(zhí)法人員提供操作依據(jù)也是十分必要的。在執(zhí)法程序上,我們應(yīng)采用案件調(diào)查與做出處罰決定和執(zhí)行處罰相分離的方式,以避免非法執(zhí)法行為的發(fā)生。為了保證行政執(zhí)法的公正性,我們應(yīng)成立相應(yīng)的監(jiān)督機構(gòu),并努力的實行政務(wù)公開,通過網(wǎng)上、征集意見、群眾測評等方式使行政執(zhí)法工作透明化、健康化。在監(jiān)督機構(gòu)的建立環(huán)節(jié),首先應(yīng)成立相應(yīng)的執(zhí)法領(lǐng)導小組,加強執(zhí)法管理,各級財政部門應(yīng)對本行政區(qū)域內(nèi)住房公積金歸集、提取和使用情況實行全程跟蹤監(jiān)督,并加強對中心住房公積金年度預(yù)算、決算的審核。其次,我們應(yīng)實施內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督的共同管理,并將行政執(zhí)法考核作為管理中心的規(guī)范機制之一,嚴格杜絕“重歸集輕使用”的錯誤思想,合理的規(guī)避風險,使住房公積金的使用效益最大化。

3.3優(yōu)化服務(wù)、加強隊伍建設(shè),著力提升住房公積金工作管理水平

提高行政執(zhí)法力度的根本在于公積金管理中心切實的加強隊伍建設(shè),提高服務(wù)管理水平,因此我們應(yīng)努力改變以往陳舊的服務(wù)方式,推行支票、銀行卡、電子結(jié)算、網(wǎng)上登記、委托代收等多種登記繳存方式,以為繳存者提供最大化便利為己任,切實可行的提高工作效率。同時,我們還應(yīng)不斷的加強隊伍建設(shè),通過定期的業(yè)務(wù)培訓、人才招聘、技能考核,夯實行政執(zhí)法工作的人才基礎(chǔ),全面提高工作人員的基本素質(zhì),塑造他們主動創(chuàng)新意識、與時俱進拼搏意識、高質(zhì)量服務(wù)意識的提升。

4.結(jié)語

行政執(zhí)法工作是鞏固和壯大公積金制度的必然要求,我們只有從機構(gòu)、制度、協(xié)作等方面著手,完善組織、制度建設(shè),夯實執(zhí)法基礎(chǔ),秉承執(zhí)政為民、公正執(zhí)法的精神在具體執(zhí)行中加強隊伍建設(shè)、依法規(guī)范工作,用強烈的責任心、以身作則的態(tài)度、人性化的管理努力實踐、不斷總結(jié),才能最終提高執(zhí)法水平、實現(xiàn)公積金事業(yè)的又好又快發(fā)展。

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