高校行政管理創新路徑探究范文

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摘要：高校行政管理對于高校的長遠發展有著至關重要的影響作用，是保證高校能夠正常運轉的重要工作環節。通過有效的行政管理不僅能夠充分發揮高校資源的價值，也能夠使各項規章制度得以貫徹落實。然而就目前來看，我國大多數高校的行政管理體制都無法適應于新時代的發展需求，在管理理念和管理手段方面都存在著嚴重的落后現象，為此就要針對新形勢下高校行政管理創新路徑進行深入研究，為高校行政管理的創新發展提供有利依據。

關鍵詞：高校；行政管理；創新

隨著我國高校教育事業的迅速發展，我國越來越重視高校行政管理的持續發展，并不斷加強了行政管理隊伍的建設力度，使高校行政管理的效率和質量得到提升。然而高校行政管理過程中存在著管理理念方面的缺陷，以致行政管理人員無法及時結合時展對管理模式和管理方法進行創新，導致高校行政管理部門存在著行政組織結構不合理、行政權利過度滲透等問題，不僅無法充分發揮高校行政管理的協調功能、制約功能、計劃功能以及導向功能，對于各種教育資源的分配和使用也會造成不利影響，最終極大阻礙了高校教育事業的穩定發展，因此，有必要針對新形勢下高校行政管理創新路徑進行深入研究。

一、高校行政管理的現狀問題

1.行政組織結構不合理

根據現狀來看，我國大多數高校的行政組織結構都是按照政府行政模式進行設置，在行政組織的運行機制方面也相似于政府行政組織的運行機制，以致高校的行政組織出現人員過多、結構臃腫等狀況。在制度方面也缺乏科學合理的工作責任制、監督機制以及激勵機制，導致許多行政管理人員缺乏工作熱情，在面對工作問題的時候常常采取治標不治本的方式，這種盲目追求有功無過的工作方法使得行政管理的效率和質量無法得到有效保障，更無法為高校行政管理的創新提供有利基礎[1]。同時，由于行政組織部門的務實性不高，對于各種工作的下放都缺乏必要的檢查和指導措施，導致行政管理工作缺乏合理性、科學性及系統性，嚴重阻礙著行政管理工作的有序進行，且各個部門之間缺乏有效的協調工作，導致整個行政管理工作中缺乏團隊精神，對于行政管理又不具備可靠的監督機制，以致高校行政管理無法適應于高校教育事業的發展需求。

2.行政權利過度滲透

通常高校行政管理機構的運行就是在高校授權的基礎上對各項高校事務進行控制和管理，為高校內部的各個部門和師生群體提供優質服務，使高校處于穩定的運行環境中，以此促進高校的穩定發展。但是許多高校對于行政權力的把握都不具備準確性及科學性，導致行政權力過度滲透到學術領域和其他方面。例如行政權力的過度滲透導致官本位思想得到強化，無法保障師生隊伍的民主權力，而學術力量又不能有效制約行政力量，這就使得高校教育活動和科研活動的進行受到嚴重阻礙；例如有些高校工作人員既是教師也是行政人員，這不僅影響到教學工作的有效性，也直接影響到行政工作的專業性，極大削弱了行政職能和教師職能的功能作用；例如行政權力對學術行為造成了嚴重約束，若是學術領頭人的行政級別不到位就會導致學術項目難以順利開展，使得從事學術科研的工作人員無法進行單獨項目的申請，極大破壞了科研工作的積極性和主動性[2]。

二、新形勢下高校行政管理的創新路徑

1.行政管理理念的轉變

為促進高校行政管理的創新發展，高校應積極迎合時展對行政管理理念進行改編，注重高校行政管理過程中的職位與崗位形成相稱，并積極掌握市場經濟環境的多變性，使高校行政管理者能夠形成良好的質量意識[3]。同時，應積極結合高校的教育理念和發展觀念確定高校行政管理的工作目標，通過科學有效的引導方式和宣傳方式使行政人員能夠形成良好的服務意識，使行政人員能夠深刻認識到自身職責的重要性，使行政人員能夠服務于師生、服務于高校，以此有效提升行政管理工作對高校產生的服務價值，繼而有效激發行政管理隊伍的積極性和主動性，為高校教育事業的發展奠定良好基礎。

2.垂直化管理到扁平化管理的轉變

在我國高校教育事業的持續發展背景下，校院系三級管理體制的應用逐漸深入化，對于學院制的構建就是要使高校的權利中心能夠不斷下移形成扁平式管理模式，使學院、系的自主權得到有效強化，以此保證高校基層行政部門的適應性，使高校基層行政部門產生良好的自我發展意識，而這就需要對高校權利進行分散，使高校行政管理從傳統的垂直管理模式轉變為扁平管理模式。在對高校權利進行分散操作中，應注重利益群體之間的權利分配，并通過建立代表機構使利益群體積極參與到高校決策中，以此有效保證高校決策的科學性及可行性，從而有效減少各個利益群體之間的分歧和沖突，使高校行政管理的效率和質量得到有效提升。

三、結語

綜上所述，為促進高校行政管理的創新，應積極加強行政管理理念的轉變、垂直化管理到扁平化管理的轉變、正確處理行政權力和學術權力的關系，從而有效促進高校行政管理的創新發展，為高校的穩定運行提供有利環境。

參考文獻：

[1]劉婷婷.新形勢下高校行政管理創新途徑分析[J].企業改革與管理,2017(8):199-200.

[2]張梓怡.新形勢下高校行政管理創新路徑的探索[J].人力資源管理,2017(8):222-223.

[3]王晉,李叢建,王鑫.新形勢下高校行政管理創新路徑探析[J].才智,2016(6):108-109.

作者：南洋 單位：沈陽音樂學院