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進一步完善人才領導體制范文

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進一步完善人才領導體制

全國人才工作會議召開后,各級黨委、政府對人才工作的重視程度不斷增強,在新的人才工作體制和機制推動下,新的人才觀念逐步深入人心,人才資源開發取得明顯成效。但是,人才工作體制和機制創新仍然存在一些的問題,主要表現在:各地雖然都成立了人才工作領導小組,但領導小組的組成與其職權不相適應,組織部門牽頭抓總的職責和工作方式缺乏規范;新的科學合理的人才評價機制和激勵機制沒有建立起來;人才合理流動的障礙沒有完全消除;貧困地區人才引進難、人才經費投入不足的問題比較突出。推進人才工作體制和機制的創新,是當前人才工作的重要任務。

一、選準突破口,進一步完善黨管人才領導體制

改革和完善領導體制是推進人才工作體制機制創新的突破口。在堅持黨管人才原則的基礎上,要本著宏觀管理、依法管理、高效運轉的原則,在完善領導機制上抓好三個關鍵:一是精簡人才工作領導小組成員,堅持定期召開領導小組全體會議,強化領導小組的職責和權威,健全成員單位的重大事項報告和聯系協調制度;二是研究制定組織部門在人才工作中發揮牽頭抓總作用的具體辦法,規范人才工作機構設置和具體工作制度;三是建立黨政領導班子人才工作目標目標責任制,把人才開發績效列入黨政“一把手”年度工作目標,每年進行嚴格考核,作為評價領導干部政績、決定干部升降的重要依據,促使各級黨委、政府要把抓好“第一要務”和“第一資源”有機結合起來,確保在謀劃發展時優先考慮人才開發,部署工作時優先考慮人才支持,安排預算時優先考慮人才投入。

二、突出重點,進一步完善人才培養、使用和投入機制。

一是在人才培養上,要建立保障機制,進一步出臺政策保障學習時間、學習經費和學習待遇,激發人才培養的動力。要優化培訓資源配置,建立人才培訓市場準入制度和人才培訓項目招標制度,提高人才培訓效益;實行普通干部或員工定期輪訓、重要崗位人員重點培訓、不同行業人才分類培訓;在財政預算中安排人才培訓專項資金,用人單位按工資總額或生產經營總值一定比例用于人才培養投資;把參加培訓情況與干部選拔使用和工資待遇結合起來,形成合理的人才投資回報機制。

二是在人才使用上,要以盤活整體人才隊伍、提高人才使用效益為目標,將人才評價與人才使用結合起來,深化干部人事制度改革,強化公平競爭機制,定期評選各類優秀人才,破除優秀人才終身制,改革職稱評審制度和分配制度,建立業績貢獻與薪酬待遇相配套的人才使用機制,鼓勵各類人才奮發向上、爭做貢獻。遵循市場配置規律,放開人才單位所有制的限制,簡化各種人才資源流動手續,實現用人主體、人才主體與市場的直接對接,健全單位自主用人、人才自主擇業的雙向選擇機制,促進人才合理流動和更好地實現人才價值。

三是在人才投入上,充分發揮地方政府財政投入的主導作用,整合人才方面的財政投入資金,同時要調動用人單位和社會投資人才工作的積極性,建立多元化的人才投入機制。對于貧困縣的人才資源開發,上級財政要給予經費支持,幫助培養和引進高層次人才,資助開發人才工作重點項目。

三、夯實基礎,進一步完善人才評價、引進和服務機制。

一是在人才評價上,要實現三個轉變,即從一元標準向多元標準轉變,從重學歷資歷向重能力業績轉變,從官方評價為主向群眾評價為主轉變。要上下結合加強研究,構建各類人才評價體系。在同一地區或同一行業內部,要統一人才選拔標準和資質認定標準。要積極推進區域性人才一體化,實現人才信息互通、人才資質互認、人才項目聯合開發、人才資源共享。

二是在人才引進上,上級部門要注重搭建平臺,通過組織部門選調生、上掛下派、“三支一扶”、縣校人才共建等多種途徑,幫助基層和用人單位引進緊缺人才。要以吸引高層次人才為主要對象,以引進智力為主要內容,以項目帶動為主要手段,堅持引才與引智相結合,招商與招才相結合。要在引進緊缺人才的同時,要樹立“不求所有、但求所用”的理念,建立柔性流動機制,鼓勵用人單位采取項目合作、考察講學、學術休假、擔任顧問、咨詢、兼職、租賃等多種形式,借用外地智力,幫助完成重大項目建設和突擊性、專項性工作任務。

三是在人才服務上,要進一步完善人才市場體系,不斷提高人才市場的信息化、社會化服務水平,把人才的錄用、就業、流動、失業等各環節都納入到這一體系中去。加強人才資源配置市場化的政策法規建設,進一步健全包括人才流動、人事關系、就業促進、社會保險、勞動保護、爭議仲裁等內容的政策法規體系,并建立強有力的監督機制,促使人才流動合理、有序。要積極營造有利于人才成長和發揮作用的社會環境和生活環境,尊重人才成長的客觀規律,鼓勵人才大膽探索創新,營造一種“鼓勵成功,寬容失敗”的寬松氛圍,營造一個“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的社會環境,千方百計地解決人才生活中的實際困難,努力為各類人才營造一個居住舒心、出行放心、工作順心的人居環境。

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