現代企業管理下財務風險的探討范文

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一、企業領導對風險評估體系建設的重要性認識不足

企業領導對于企業的發展有著重要作用，企業領導的意志和認識往往決定著企業的發展與制度的建設。近年來，企業飛速發展，很多時候都是由于企業領導的英明決策。久而久之，企業領導容易養成驕傲自大的心里，從而認為企業的發展與未來都在自己掌中，而企業風險評估體系的作用完全是可有可無的。企業領導的這種認識嚴重制約著企業的風險評估體系的建設與完善。

二、企業的風險評估人員素質參差不齊

由于企業風險評估制度的不完善和企業領導對風險評估作用的認識不足。因此，企業對于風險評估部門建設的資金投入不足，所以大多數企業將沒有足夠的資金為其打造一支優秀的財務風險隊伍。另一方面，企業現有的財務風險評估人員很多都是專業技術較為落后的，已經跟不上社會經濟發展的步伐，從而不利于企業財務風險評估作用的發揮。

三、現代企業管理下如何構建財務風險評價體系

1．現代企業管理應該建立一套完善的財務風險評估體系。正所謂，無規矩不成方圓。現代企業管理的財務風險評估體系的構建也一樣，需要建立一套完善的財務風險評估制度。這樣企業的各項經濟活動才能避免憑著領導個人意志來實施，從而能夠避免個人主義給企業帶來的不必要的經濟損失。完善的財務風險評估體系制度能夠讓企業按照相關規定，對將要進行的經濟活動，進行合理的財務風險預測和評估，進而很好的避免企業經濟風險，為企業贏得更大的利益。

2．加強企業領導對財務風險評估體系重要性的認識。企業領導在很大程度上決定著企業的發展與未來，因此，我們需要加強企業領導對財務風險評估體系重要性的認識。讓企業領導深刻的了解到財務風險評估體系的作用，這樣企業領導才會更加重視對企業風險評估制度的建設和加大其資金投入力度。從而成為企業建立和完善財務風險評估體系的強有力支柱。這樣企業財務風險評估體系的構建才能更加順利。

3．打造一支優秀的財務風險評估隊伍。企業風險評估隊伍是對企業經濟活動進行預測和評估的執行者，他們素質的高低決定著預測和評估結果的準確性。因此，企業應該大力引進先進的財務風險評估人員，同時，給予現有財務風險評估人員更多再教育和培訓的機會，讓他們不斷加強自身的專業技能和提升職業素養。這樣才能為企業打造一支優秀的財務風險評估隊伍，以便在以后的工作中為企業做出更大的貢獻。

四、結語

隨著我國經濟逐漸與國際化接軌，我國企業所面臨的競爭也變得更加激烈。因此，為了企業在未來能夠更加健康有序的發展，企業應該更加重視對財務風險評估體系的構建，不斷完善財務風險體系的相關制度，提升財務風險評估人員的專業技能和職業素養，從而建立一支優秀的財務風險評估隊伍。這樣才能讓企業在未來的發展過程中，充分發揮財務風險評估的重要作用，減少或降低企業的財務風險，從而保證企業能夠健康有序地發展。

作者：李陽單位：陜西國際商貿學院