石油服務匯率風險防控體系建設范文

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摘要：

對于我國的石油企業來說，存在著設備眾多，難以管理等諸多問題。提高石油服務匯率風險防控體系建設，對于石油企業來說十分重要，對其綜合效益有著很大的幫助，本文就SDR基礎上石油服務匯率風險防控體系建設進行分析研究，并提出相應的幾點建議。

關鍵詞：

SDR；石油；服務匯率；風險防控

北京時間12月1日凌晨1點，IMF(國際貨幣基金組織)正式宣布，人民幣2016年10月1日加入SDR(特別提款權)。特別提款權，亦稱“紙黃金”，SDR是國際貨幣基金組織（IMF）的儲備資產，而只有加入這個貨幣籃子，人民幣才能夠在SDR定值上發揮更為明確且積極的作用。在這種大環境背景之下，加強石油服務匯率風險防控體系建設則十分的重要。

1提高服務匯率風險防控體系建設措施

1.1確立管理原則堅持“收硬付軟、量入為出、嚴控外債、拒絕投機”的原則來指導匯率風險的防范與管理工作。加快清收應收賬款，嚴格控制弱勢貨幣的資產規模。與此同時，明確匯率風險定義，制定企業匯率風險管理目標及原則。在原主要管控匯率交易風險的基礎上，增加了對匯率會計風險的管控，梳理了不同業務類型企業匯率風險情況，強調對匯率風險事前、事中、事后的全過程管理；同時，要求下屬企業對非主要貨幣設置存量限額，并鼓勵企業使用貿易融資工具或外匯衍生工具規避匯率風險。

1.2建立健全財務管理制度想要油田企業的經濟管理有所提高，需要及時針對設備發展，做出過相應的變革。石油企業雖然作出了相應的舉措，例如：在人員方面，縮減了人員的配置，減少財務的開支，中國的石油企業取得了一些成效。但是人員的減少與設備開支的減少也帶來了相應的問題，那就是財務管理在企業管理中的作用大大的弱化，設備管理的職能得不到提升。并且在人員方面，造成設備管理人員不足的現狀。加之管理人員的整體素質不高，技術水平不高。都對石油企業的財務管理帶來影響。管理機構的不明確，人員的積極性得不到提高，自然達不到設備管理想要的效果。反而加重了設備管理的成本與人員的再培訓。因此，建立健全財務管理制度，完善經濟管理系統，才能在日常的石油勘探的工作中，真正將經濟管理落實到實處。提高石油企業的經濟效益，推動中國石油企業經濟管理能力的提高，同時為中國的石油企業的發展打下堅實的基礎。

1.3建立相關管理部門在提高服務匯率風險防控體系建設的過程中，對于在石油項目的管理，一個關鍵之處就是建立專業的控制管理部門，明確在石油化工項目服務工作方面的職能范圍。通過合理選擇計價結算貨幣、加列合同條款、及時分紅或換匯轉回等方法，自然抵消匯率變化的影響，積極主動規避匯率交易風險。提高管理質量與效率，真正將工作落實到實處。其次就是建立管理部門的準備過程中，需要加強對相關人員的培訓與引導，對一些相關知識的培訓，提高相關人員的職業道德與服務水平，尤其提高財務人員的設計技能與經驗，以做好在石油化工項目管理的工作保障。

1.4落實科學發展觀加強管理部門的監管審查力度，權責統一，賞罰分明，真正的將環保工作落實到實處。這些節能措施都可以做到減少資源的損耗，節約能源的目的。只有將環境保護為原則，真正的落實到在石油化工項目施工建設中去。建立專門的石油服務匯率風險防控體系組織，完善設備管理制度，最終的還需要提高財務管理人員的自身素質。在油田服務匯率風險防控體系管理的過程中，將任務落實到每一個人，提高自身管理水平，保證財務管理的正常運行。需要做到，首先，加強相關管理培訓，一個合格的企業需要定期的為員工進行相關的服務匯率風險防控體培訓，在宣傳與教育中，強化每個員工的實際操作能力。其次，建立獎勵機制，建立獎勵機制，對于一些表現出色的員工進行獎勵，激發員工之間的競爭意識。通過獎勵機制提高管理人員的積極性與熱情。除此之外，加深員工對服務匯率風險防控體系的理解。石油企業可以通過一些方式來提高員工對石油經濟管理的認識與了解，例如通過參加一些管理小活動，來幫助員工了解匯率防控的基本要求與過程，提高效率與質量的同時，也調動員工的積極性與責任心，促進油田經濟管理的高效可持續發展。只有不斷提高油田企業經濟管理人員的職業素養，在石服務匯率風險防控體系建設的過程中，才能真正的推動油田企業的經濟管理水平。

2結語

隨著我國社會經濟的不斷發展，在石油服務匯率風險防控體系建設的過程中，將環保、低耗、高效等理念相結合，貫徹每一個環節，為相關企業帶來經濟效益與社會效益的雙豐收。相信在各管理部門與相關人員的共同努力之下，石油服務匯率風險防控體系建設一定能得到有效的解決與控制，推動整個項目工程的順利進行。為中國的石化事業添磚加瓦，更好地適應社會主義市場經濟發展的需要，促進中國夢的早日實現。

參考文獻：

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[4]許文卓.中國石油天然氣股份有限公司內部控制研究[D].遼寧大學,2012.

作者：王艷山 李強 單位：中國石油大港油田公司石油工程研究院 中國石油大港油田公司工程技術處