石油化工工程監理規范范文

前言：我們精心挑選了數篇優質石油化工工程監理規范文章，供您閱讀參考。期待這些文章能為您帶來啟發，助您在寫作的道路上更上一層樓。

第1篇

關鍵字：建筑工程施工；現場管理；規范化管理；策略

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著我國建筑工程市場競爭的日趨激烈，施工企業面臨著新的挑戰，需要不斷改革其施工管理模式，切實地提高企業的核心競爭力，才能最大限度地縮短建設工期、節省工程造價，在市場競爭中生存。由于建筑工程施工現場規范化管理是施工企業提高施工質量，并最終實現經濟效益和社會效益的重要舉措。由此可見，實現建筑工程施工現場的規范化管理，進一步探討其管理模式，具有重要的現實意義。

一、建筑工程施工現場規范化管理的內容

1、設備的管理

隨著科學技術的不斷發展，各種機械設備已經廣泛地應用到建筑工程施工中，并極大地提高施工效率。然而，機械設備的管理也成為施工現場質量管理的一個重要方面，只有提高管理效率，確保各機械設備處于最良好的使用狀態，才能真正地實現設備的規范化管理。在管理中，需要加強對機械設備操作人員的技能培訓，責任到人，分工明確，強化質量、 安全管理意識。此外，還需要對機械設備定期進行保養、檢查，保證機械設備的工作質量，為企業節約施工成本，提高機械設備的使用壽命提供先決條件。

2、施工材料的管理

施工材料的管理是建筑工程施工的重要環節，因為施工材料的質量直接影響著工程最終實體的質量，進而影響企業的核心競爭力。所以，嚴把材料關，切實地提高材料的質量管理水平。制定一套嚴格材料管理體制，實現對施工材料的全過程、全方位的管理，要求從材料的采購、運輸，使用和存儲等每一環節的管理入手，確保只有各項指標合格的材料才能進人施工現場。此外，對材料符合規范要求的前提下，還必須與企業的實際情況相一致，堅持貨比三家的原則進行采購，對于質量不符合設計要求的材料堅決清理出場，嚴格執行建材檢測的見證取樣送檢制度。

3、施工人員的管理

施工人員是建筑工程施工的主要因素也是建筑工程施工管理的關鍵。只有實現施工人員的規范化管理，才能切實地提高施工質量。因此，應建立一套人才激勵體系，根據施工需要科學地選擇施工人員的選擇，充分調動每一個人的工作積極性對人員進行配時，應結合個人的實際情況，充分考慮每個人的優缺點，及人員之間的默契，并在施工現場營造出一種良好的工作環境，充分尊重人的主體作用，鼓勵每一位員工盡職盡責使其與項目所涉及到的項目相關者建立良好的工作關系，充分調節他們的積極性，為他們提供發展的平臺，幫助其實現其自身價值。

二、建筑工程施工現場規范化管理的有效途徑分析

1、逐步建立健全各項管理制度

沒有規矩不成方圓，逐步建立健全各項管理制度是建筑工程施工有章可循的根本，是抓好工程質量的前提，具有重要的現實意義。因此，在實際施工過程中，要在原有的規章制度基礎上，抓好督促及落實工作，并結合施工的實際情況，建立各項與之相適應的管理制度，保證各項工作到位，分工明確，責任落實到人，切實地提高施工質量。從而使企業做到真正樹立質量管理意識，以質量為本的理念，改變傳統低效的管理模式，明確質量管理責任，不斷健全質量管理體系，強化質量管理的基礎工作，建立健全并有效運行質量管理體系，確保工程質量達標合格，為企業最終實現經濟效益和社會效益提供可靠保障。

2、加強建筑材料及機械設備的控制

加強建筑材料及機械設備的控制是建筑工程施工管理中不可或缺的重要組成，建筑材料是工程施工的物質條件。因此，必須重視材料質量控制，確保材料的采購和使用必須全面掌握材料信息，并對施工現場的材料進行抽檢，優選供貨廠家。合理組織材料使用，合理組織材料供應，確保工程正常施工，為企業減少不必要的經濟損失。此外還要加強材料檢查驗收，強化材料存儲，防止材料在存儲過程中出現損傷等。同時，施工機械設備的管理也不能忽視，在施工技術日益先進的年代，設備是施工現場不可或缺的要素，也是實現施工機械化的重要物質基礎。在項目施工階段，必須充分探討施工實際、施工組織與管理、建筑結構形式、施工工藝和方法、機械設備性能、建筑技術經濟等各種因素，制定出合理的機械設備施工方案，確保各機械設備處于最優的使用狀態。

3、以人為本，提高施工人員的綜合素質

人是建筑工程施工的第一要素，在建筑工程項目中，無論多么龐雜繁復的技術工作都是由技術工人來實現的，只有提高施工人員的綜合素質才能企業的施工水平。由于施工現場的龐雜，所涉及的領域非常廣泛，工種和崗位的繁多，要實現要解決現場管理的復雜性和艱巨性，就必須突破規章制度的局限性，重視人才的培養，將提高施工人員的綜合素質提上重要議程。因此，堅持以人為本是優化施工現場的根本，提高管理工作者的業務操作能力，確保施工人員持證上崗，加強管理人員素質培訓，使管理工作者在競爭中發揮最大潛能，并定期和不定期進行工作效果考評，將人員素質要求作為施工的準入度，采用各種有效策略充分激發員工主動性、積極性和責任感，最終實現建筑工程施工現場的規范化管理。

4、加強現場施工質量控制

在施工之前，由有專門人員詳細分析、審閱設計圖紙，看是否有差錯，一旦發現問題及時糾正。在施工中，通過監控技術嚴抓分部分項工程質量，確保各施工工序都嚴格按圖施工說明進行，杜絕一切偷工減料的施工，使整個施工現場按規范、規定施工。此外，還應實行網絡化、制度化，根據工程施工的實際情況，使各項管理形成制度化，并將施工現場各種業務分析的結論、信息及時反饋給總公司，即由監控管理員通過視頻監控了解到施工現象的所有細節，實現對異常事件的性質的準確判斷，讓管理人員更好地了解施工現場，以便于更好地實現對現場施工過程的全面控制及管理，切實地提高建筑工程的施工質量。

5、強化施工現場信息管理水平

隨著計算機科學技術的發展，施工現場信息管理越來越受到人們的重視。強化施工現場信息管理水平能夠提高信息的精確性、正確性和實效性，從而為施工人員提供有效的開發、利用和控制協調施工信息平臺，進而提高建筑工程施工質量。例如，利用感知與識別技術進行信息的獲取、計算與智能技術進行信息的認知和再生等，實現施工信息的效用和價值，對施工信息的管理具有十分重要的作用。三、結語

綜上所述，建筑工程施工管理所涉及的領域非常廣泛，是一項長期、系統、復雜、細致的工程，并且施工管理貫穿于整個建筑工程施工項目的全過程。因此，這就需要相關施工企業必須重視施工現場的管理，不斷借鑒國外先進的管理經驗，并結合施工企業的實際情況，保證各項工作真正落到實處。做到規范施工、科學管理，使施工現場管理深入每一個人心中，不斷改進、不斷創新，一切以施工質量為出發點，堅持不懈的滿足業主的要求，通過建筑工程施工現場的規范化管理來促進建筑工程施工企業質量的提升，為施工企業最終實現經濟效益和社會效益提供可靠保障。

參考文獻：

[1] 周元水.建筑工程施工管理優化淺議[J]. 價值工程. 2011(12)

[2] 馬永貴.加強當前建筑工程施工管理工作之我見[J]. 中國新技術新產品. 2010(20)

[3] 黨孟遠,黨孟林,李曉軍.現代化建筑工程施工管理分析[J]. 河南建材. 2011(05)

第2篇

關鍵詞：石化工程；特點；原則；監理對策

中圖分類號：F470.22 文獻標識碼：A

一、引言

隨著國民經濟的不斷發展和人們生活水平的提高，對能源利用方面提出了更高要求。石油化工是我國近年來石化工程新建項目的投資，石化工程的建設發展對石化工程建設建立工作提出了更高標準的要求。監理單位在工程建設中主要承擔著項目咨詢、設備監造、現場監督管理、竣工驗收等重要工作。專業化的監理水平是對石化工程建設質量的保證，因此做好石化工程監理工作極為重要。

二、石化工程建設特點

投資規模大，管理要求高

國民經濟的不斷發展，人們對于石油資源的需求也不斷擴大，從而促使了石油化工產業發展前景的擴大化，如目前40萬t/年以下的乙烯裝置及200萬t/年以下的煉油裝置已沒有發展前途。這使得與石油化工工程有關的投資項目增加、投資力度加大、投資規模也擴大化。因此整個石化工程市場競爭激烈，施工階段的施工周期較短，施工效率要求最大、施工質量要求高等形成了對于石化工程的管理更高要求。

工程技術應用廣，技術水平要求高

現代科技水平的不斷發展，科技創新不斷升級換代。大量新材料、新設備、新技術不斷用于石化工程實際施工。特別是我國加入世貿后引進了許多國外尖端加工工藝和生產技術，這樣對于施工人員的專業技術水平要求更為專業化，如高精密儀表的調試、超大型設備的安裝、特殊材料的焊接等等，為了跟上技術進步和發展的步伐，這就要求專業化的工程施工隊伍和管理隊伍承擔起石化工程的施工及管理任務。

工程涉及專業多，施工管理難度大

石化建設工程一般要涉及土建、電器、管道焊接、防腐等專業以及熱處理、儀表、鋼結構、給排水暖通、設備制造安裝等多個專業，需要全方位專業的施工隊伍來完成，這就需要由多個施工小隊分配專業來進行施工。加大了工程人員管理和施工的難度，而且施工隊之間的配合缺乏協調統一整體性，無法做到效率的最大化，因此施工現場的安全管理、質量控制、進度控制這都無法保證，就可能為石化工程建設質量、進度、安全埋下事故隱患。

施工條件復雜化，施工安全嚴格化

由于石油資源存在的地理環境具有復雜化、多樣化特點，各個地區的地理環境和氣候環境對于施工現場的生產條件造成了不同程度的困難，如高溫、高壓、寒冷等條件。而且其運行介質也多是易燃易爆或有毒介質，對施工安全和施工質量都會造成不同程度的影響，所以對于施工的安全管理要求更為嚴格。

三、石化工程監理原則

1、總監理工程師負責制的原則

要建立和健全總監理工程師負責制，就要具體明確權、責、利關系。對于石化工程監理工作來說，總監理工程師是工程監理的責任主體和權力主體，即石化工程建設監理所有工作的總負責人。責任是總監理工程師負責制的核心，這既是壓力也是動力。總監理負責主持編制建設工程監理規劃，組織實施監理活動，組建項目監理機構以及對監理工作進行監督、評價、總結等全面的石化工程建設的監理工作。

2、權責一致的原則

監理工程師承擔的職責應與業主授予的權限相一致，監理工程師總監理工程師是工程監理的責任主體和權力主體，但要注意監理工程師的監理職權，主要是依賴于業主的授權。監理工程師的權力明確反映在委托監理合同中及建設工程合同中，受合同保護和約束。根據合同的授權監理工程師才能開展監理活動，一方面監理單位應給總監理工程師充分授權，另一方面總監理工程師代表監理單位，履行建設工程委托監理合同中應向業主方所承擔的義務和責任，以便于體現權責一致的原則。

3、公正、獨立、自主的原則

公正、獨立、自主的工程建議原則就是強調工程監理師在石化工程建設工作中尊重科學、尊重實際、組織各方協同配合，維護有關各方的合法權益，應在按合同約定的權、責、利關系的基礎上，協調雙方的一致性，做到公正、獨立、自主的監理工作。

4．嚴格監理、熱情服務的原則

一方面嚴格監理要以國家相關政策、法規、規范、標準為依據進行監理工作對承建單位進行嚴格監理，認真負責的履行監理職責。另一方面熱情的服務是監理單位應向業主提供的一項基本要求，要在認真進行監理工作的同時為業主提供良好的服務，維護業主的正當權益。

5．綜合效益的原則

經濟效益、社會效益、環境效益都是建設工程監理工作應該考慮的問題。首先以高度負責的態度和責任感認真監理工程建設，為業主謀求最大的經濟效益；其次要以國家相關政策、法規、規范、標準為依據保證業主的信譽和社會效益。最后要對生態環境負責，保障環境的生態平衡。只有在符合宏觀經濟效益、社會效益和環境效益的條件下，業主投資項目的微觀經濟效益才能得以實現。

四、石化工程建設監理對策

由于石化工程施工具有投資規模大，管理要求高；工程技術應用廣，技術水平要求高；工程涉及專業多，施工管理難度大；施工條件復雜化，施工安全嚴格化等特點，因此石化工程建設監理工作要向著體制化、專業化、技術化、全面化、優質化的方向發展，這對于就石化工程監理工作極為重要。

1、完善石化工程監理體制

以堅持總監理工程師負責制的原則、權責一致的原則、公正獨立自主原則、

嚴格監理、熱情服務的原則以及綜合效益的原則這五大原則為完善石化工程監理體制的基礎，“抓住一個中心、增強兩大意識、把握三個環節、強化四個手段”，即以質量控制為中心任務；增強責任意識、增強廉潔意識；把握審查審批環節、把握巡視旁站環節和驗收簽認環節；強化監理獨立抽檢手段、強化監理通知單、強化工地會議、強化合同管理。只有這樣才能行體制上建立起負責、高效、專業的監理隊伍。才能提供良好的監理水平，為監理機構和行業的發展帶來不斷地活力。

2、建立高素質水平的監理隊伍

高素質水平的監理隊伍具有監理機構專業齊全、人員配套和監理人員專業、技術、監理水平高等要求。監理機構要具備一定的監理資質和相關配套資源包括專業監理標準、設備機器、設備、人員等。同時監理機構應組織人員認真評審合同,對合同細節認真推敲，要求雙方按約定履行合同,特別是對工程技術服務或現場服務方面的協議。在某工程中有過這樣一個教訓:業主的技術部門和供應商關于某塔盤的安裝有一個技術協議,在協議中規定了塔盤的安裝方向及其它一些內容。但現場安裝時,業主沒有將該協議通知施工單位和監理機構,施工單位按常規進行了安裝,待塔盤廠家現場驗收時,才發現安反了方向,只得進行返工處理,造成了不必要的損失。

3、堅持質量控制作為監理工作的重點

施工條件復雜化要求施工安全嚴格化，質量水平是保障施工安全的根本。因此質量控制應該始終為石化工程監理工作的重點。監理人員必須對各化工裝置、煉油裝置的生產工藝、安生產的規范、規程、禁令進行了解掌握。在審查承包商的施工組織設計時，對照這些規范、規程、禁令來審查施工組織設計中有關安全措施和環境保護的內容。為施工安全、環境安全提供全方位細節化的監理服務。達到經濟效益、社會效益、環境效益的和諧統一。

結語

石化工程對于推動工業生產、現代化生活有著突出貢獻。因此對于石化工程建設的監理工作也顯得尤為重要。高品質的化工工程監理工作是對業主負責、對企業負責、對社會負責也是對環境負責。石化工程建設監理是系統而復雜的工作，涉及的內容很多，為做好監理工作，監理機構應針對石化工程項口的特點，因此在面對石化工程施工的投資規模大，管理要求高；工程技術應用廣，技術水平要求高；工程涉及專業多，施工管理難度大；施工條件復雜化，施工安全嚴格化等特點是要做到完善石化工程監理體制、建立高素質水平的監理隊伍、堅持質量控制作為監理工作的重點，使得石化工程建設監理工作要向著體制化、專業化、技術化、全面化、優質化的方向發展，帶來集經濟效益、社會效益和環境效益一體化的化工建設工程。

參考文獻：

第3篇

【關鍵詞】石油化工管道；安裝工程；施工管理；問題處理

一、管道安裝施工的前期準備

工程開始之前，施工單位應該將工程的具體方案及時報送給項目監理部審批。監理工程師及施工管理人員，要對施工圖紙充分了解并掌握，并對施工單位按照管段號所繪制出的各管段單線圖、以及施工單位編制的焊接規程與熱處理規程進行仔細審查。與此同時，設立質量管理的檢查記錄，由施工單位在施工開始之前填寫并報送至項目監理部，總監組織相關人員進行嚴格審查，最后得出檢查結論并簽字蓋章，這樣可以方便工程的跟蹤調查。

二、管道安裝過程中的常見問題及處理方法

（1）管段制作問題。施工單位將一批管段組對完畢之后，細致檢查管段是否符合設計要求，對管段進行簡單的測驗，排除可能出現的相關問題，然后應當填寫一份工序質量的報驗表單，在上面將管段制作過程充分體現，在確定管段不存在問題之后，連同管段的單線圖上報到監理部進行審查，經監理部的抽查及技術復核，確認管段各項要求合格，最后投入管段的施工安裝。（2）焊接中的問題。為了解決焊接可能出現的技術問題，焊接過程應當按照編制的焊接規程嚴格進行，管段在現場安裝焊接之后，單線圖中應當標注各個焊口編號以及它們的準確位置，管理人員在檢查焊縫的表觀以后，對管段焊接進行確認，再由專業工程師依照工程規范以及相關質量要求，抽樣檢測無損探傷比例，對需要檢驗的焊口采取細致的評價。無損檢測人員按照監理的指定規范進行檢測，確保管段的正常使用。此外，需要進行熱處理的焊縫，在無損探傷合格后才可以繼續進行，同樣需要填寫工序報驗表，由專業監理工程師對無損探傷的等級進行抽查確認，保證無問題后簽字，這樣才能夠進行熱處理。施工管理及監理人員應當對試壓過程及其結果進行全程關注，在旁指導和確認，這樣才能夠對焊接的質量進行完整的監察，同時也是解決焊接問題的首選途徑。前面說過，石油化工管道的生產介質大多是高溫高壓、易燃易爆、有毒有害的，因此，保證管道的焊接質量，是保證石油化工安全生產的前提。（3）管道的防腐問題。石油化工廠所處地區的土壤中含有各類有機酸、堿、鹽，容易對管道產生嚴重的腐蝕，因此必須埋地敷設的金屬管道外采取防腐措施。目前普遍采用石油瀝青防腐涂層和環氧煤瀝青防腐涂層。但是瀝青嚴重污染環境。相比之下，環氧煤瀝青防腐涂層更先進、施工更簡便，因此已經慢慢將瀝青取代。施工前必須保證被涂表面無銹蝕和油污，通過噴砂除銹處理，將表面粗糙度控制在40～80μm之間；為了防止二次生銹，除銹后24小時內，在管道表面涂裝底漆，等表面干燥后，在涂面漆，再這里要保證涂刷均勻；涂好后，開始纏繞厚度為0.1mm或0.12mm玻璃布，然后再涂下道面漆，保證玻璃布所有網眼應灌滿涂料。在環氧煤瀝青防腐涂層管道未完全固化前不得進行施工埋管，另外在運輸、管道下溝等過程中，不許配備橡膠墊和橡膠吊帶，以免涂層被損壞。因此，施工管理人員必須勤于現場檢查，發現有不符合要求的，立即通知施工單位按照要求進行整改，以達到技術及規范要求。（4）閥門安裝問題。閥門應當設置在方便操作與維修的位置，手輪間的距離要≥100mm；閥門水平安裝的過程，閥桿不可以面向下方；閥門應當錯開安裝。存在有毒氣體或腐蝕性、高危險介質的設備，應采取與設備谷口直接連接；明桿式閥門在水平安裝時，應考慮閥門開啟時不影響人員通行，用在管道上的閥門必須試壓合格。因此，我們施工管理人員，必須要求施工單位將每一個閥門的規格型號在管段圖上進行標識并編號，單向閥還要在管段圖上標出方向，確保每一個閥門使用在正確的地方。（5）工程施工變更問題。工程出現變更，施工作業可能陷入無序狀態，為了避免這種情況出現，施工管理人員要及時協調設計、生產、監理、施工等單位，了解變更的原因，在充分討論之后，由設計出具設計變更通知。所以，施工管理人員及時協調相關單位。當設計出具設計變更通知后，施工管理人員還要召集設計對施工單位有關人員進行現場交底，然后交給施工單位進行實施，從而對管道的施工進行有效、快速地調整。

三、結語

石油化工工藝管道的安裝，經常要考慮到許多可能出現的問題，并及時找到解決方案，因此，作為建設方的施工管理人員，不僅要熟悉施工圖紙和相關規范、技術標準，勤于現場檢查，掌握施工動態，還要經常性的及時協調設計、生產、施工、監理等單位，解決工程施工中存在的問題，使工程能安全、順利、按期建成。

參 考 文 獻