供電企業反腐倡廉監管的構思范文

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一、規范權力運行，提升協同監督管理水平

深化協同監督工作，嚴格規范權利的監督和運行，是加強反腐倡廉建設的重要舉措，也是貫徹落實國家電網公司“三化三有”懲防體系建設的必然要求。協同監督工作是公司系統近年來反腐倡廉建設的重要舉措，公司系統已建立了協同監督工作規則、“四書兩報告”制度等，協同監督工作機制形成常態。

結合近兩年來協同監督工作機制運轉情況，圍繞管理提升，我們要進一步完善協同監督機制建設。一是加強制度建設，建立權力制衡機制。要把落實黨風廉政建設責任制作為企業生產經營管理的重要內容，堅持抓好責任分解、責任考核和責任追究三個環節，做到易操作，好對照、好執行，橫向到邊，縱向到底，責任到人，目標明確。要建立起完善的內控制度和考核評價體系，把權力關進制度的籠子里，實現長效管理。二是整合監督力量，提高監督成效。要大力學習推廣《協同監督工作手冊》，切實增強全員監督意識，提高監督能力。重點強化職能部門縱向監督和橫向協同，落實責任，實現監督范圍的全覆蓋。要明確年度監督重點工作事項，制定監督工作計劃，堅持召開協同監督聯席會議，切實研究解決群眾關心的實際問題，真正幫助基層單位解決反腐倡廉建設中的實際困難，增強協同監督工作的活力，收到實際成效。三是加強案件查辦力度，嚴格責任追究。要拓寬新形勢下信訪舉報的渠道途徑，充分利用信息網絡、科技反腐等手段，進一步完善協同辦案機制，提高效率和質量，增強案件查辦的威懾力。要嚴厲懲治違規違紀行為，加強案件分析、通報和懲處力度，以“踏石留印、抓鐵有痕”的反腐決心，消除隱患和苗頭。

二、深化效能監察，提升依法從嚴治企管理水平

效能監察是反腐倡廉融入企業生產經營的重要途徑，也是提高企業依法經營管理的重要舉措。在效能監察工作中，我們要進一步把握好四個環節，不斷提高依法從嚴治企管理水平。一是圍繞企業生產經營管理立項。要圍繞企業重大改革、內部管理、安全生產中的重點、難點選題立項，圍繞職工群眾反映強烈的熱點問題選題立項。如“三重一大”、物資采購、工程建設、薪酬管理等。二是精心組織、協調配合。紀檢監察部門應該把自身定位在“組織、協調、督促”上，使有關部門各司其職，各負其責，協調配合，保證效能監察工作的順利進行。三是運用現代信息技術手段。要充分利用現代化信息技術快捷、高效的特點，加快監督信息系統建設，逐步實現對企業管理流程的動態監控。四是抓好效能監察成果的運用。要在實踐中不斷總結效能監察的好做法，并用理論成果指導工作實踐，使之轉化為企業堵塞漏洞、健全制度、提高管理水平和經濟效益的工具，重點抓好“人、財、物”重點領域的監督管控，切實提升企業依法經營、依法管理水平。

三、深入宣傳教育，提升廉潔文化建設水平

廉潔文化是企業文化的重要組成部分，是搞好黨風廉政建設強有力的文化支撐。提高企業文化建設水平，必須以“干事、干凈”的廉潔理念為核心，拓展黨風廉政教育的功能，促進廉潔文化落地。一是加強反腐倡廉宣傳教育。抓好反腐倡廉宣傳教育是貫徹“懲防并舉、預防為主”方針的具體體現，當前要以宣傳、貫徹“八項規定”、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》等為重要內容，進一步筑牢企業領導人員拒腐防變的思想道德和黨紀國法防線。二是加大廉潔文化軟硬件設施的投入。要加大廉潔景觀建設，投入資金建立廉政教育室，建成全方位、多視角的教育基地，努力增強教育的震憾力。利用網絡開辦廉潔園地，利用網絡、多媒體、報刊等制作廉潔節目，宣揚廉潔先進人物事跡等。三是開展豐富多彩的廉潔文化活動。以“四創一樹”為載體，加強對基層文化建設的指導和激勵，掀起廉潔文化建設的良好氛圍。組織開展廉潔文化活動，如開展檢企廉政共建、簽訂廉潔自律承諾書、簽訂家庭助廉協議、開展廉潔知識競賽、節假日發送廉潔短信、贈送廉潔辦公物品等，通過營造濃厚的廉潔文化氛圍，形成“以廉為榮、以貪為恥”的良好風尚，促進“干事、干凈”廉潔文化落地。

反腐倡廉建設是一項長期、復雜、艱巨的任務，提升企業反腐倡廉管理工作意義深遠。只有創新思維和工作方法，不斷取得反腐倡廉建設新成效，努力提高反腐倡廉建設科學化水平，才能為供電企業順利實現“兩個轉變”、早日建成“一強三優”現代公司提供堅強保證！

作者：張國光單位：武漢供電公司