美章網(wǎng) 資料文庫 經(jīng)濟體制管理范文

經(jīng)濟體制管理范文

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經(jīng)濟體制管理

政府投資項目代建制管理模式

1問題的提出

政府投資項目是為了適應和推動國民經(jīng)濟或區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,為了滿足社會的文化、生活的需要,以及出于政治、國防等因素的考慮,由政府通過財政投資、發(fā)行國債或地方財政債券,向證券市場或資本市場融資,利用外國政府贈款,以及行政事業(yè)性收入所興建的固定資產(chǎn)投資項目。在我國傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟體制下,政府充當著唯一的投資主體的角色,將投資高度集中在其行政控制之下,使政府成為推進國民經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。20世紀80年代初,我國開始了以市場經(jīng)濟為主導的經(jīng)濟體制改革,國家對計劃經(jīng)濟體制沿襲下來的政府投資管理體制暴露出的許多弱點和弊端,如效率低下、資源浪費嚴重、滋生腐敗現(xiàn)象等等,進行了一系列改革,打破了傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下高度集中的投資管理模式,初步形成了投資主體多元化、資金來源多渠道、投資方式多樣化、項目建設(shè)市場化的新格局。

目前,受世界金融危機影響,在外需疲軟不斷加劇,內(nèi)需潛力亟待挖掘的現(xiàn)狀下,我國出臺了一系列刺激經(jīng)濟增長的政策。國家實施積極的財政政策以擴大內(nèi)需,政府投資數(shù)額急劇增大,今年中央政府投資總額達9080億元。所以如何解決代建制實施中存在的問題,盡早對代建制這種建設(shè)管理新模式進行系統(tǒng)的分析和研究有著非常重要的理論價值和實踐指導意義。

2傳統(tǒng)政府投資項目管理模式及其弊端

2.1傳統(tǒng)政府投資項目管理模式

(1)組建臨時機構(gòu)建設(shè)。這是一種最常用的傳統(tǒng)方式。即從政府有關(guān)部門臨時抽調(diào)人員設(shè)立工程指揮部或籌建處,負責人通常為政府部門的主管領(lǐng)導,當工程項目完成后,即宣布解散。目前,一些大型的公共建筑、市政工程以及環(huán)境治理工程等多采用這種方式。

(2)自行組織建設(shè)。即由建設(shè)單位的內(nèi)部處(科、室)自行負責組織項目建設(shè),各行政部門(如教育、文化、衛(wèi)生、體育部門)或一些工程項目較多的單位,多采用這種方式。

2.2傳統(tǒng)政府投資項目管理的主要弊端

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農(nóng)業(yè)成長論文:農(nóng)機成長管制思索

作者:史云鵬單位:寶坻區(qū)鈺華街道辦事處

農(nóng)業(yè)機械發(fā)展管理中存在的問題

(1)農(nóng)機法規(guī)不健全。由于市場經(jīng)濟是自主經(jīng)濟,政府不能采取行政手段進行干預。市場經(jīng)濟活動需要用法律法規(guī)保護市場秩序,我國的在農(nóng)機法規(guī)方面還有諸多漏洞,很多重要法律沒有制定,但農(nóng)業(yè)機械的快速發(fā)展迫切需要法律法規(guī)來規(guī)范農(nóng)業(yè)機械的經(jīng)營活動。雖然目前山西、山東、河北等省制定了地方農(nóng)機法規(guī),但全國性的農(nóng)機法規(guī)還沒有走上軌道,因此問題非常多。正由于管理手段弱、管理范圍不明、行政糾紛多等,就需要政府制定法規(guī)適應快速發(fā)展的農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)。

(2)農(nóng)業(yè)機械發(fā)展管理經(jīng)驗不足。隨著市場經(jīng)濟建立,經(jīng)濟運行機制發(fā)生變化,舊的農(nóng)機管理方法已經(jīng)行不通,必須迎合市場經(jīng)濟需要制定新的管理機制。農(nóng)機管理部門對于規(guī)范市場和管理市場沒有經(jīng)驗,而且市場意識、效益觀念、競爭意識淡,需要時間學習和摸索如何建立有活力的市場運行機制。

(3)農(nóng)業(yè)機械流動大,管理難度增大。農(nóng)機經(jīng)營者為了更好地迎合市場,追求更高的經(jīng)濟效益,走出了本土,跨鄉(xiāng)跨縣乃至跨省經(jīng)營,使得農(nóng)業(yè)機械向效益高的地區(qū)流動,這就充分發(fā)揮出了農(nóng)業(yè)機械的作用。但是農(nóng)機經(jīng)營者大多不熟悉市場,容易盲目地向少數(shù)發(fā)達地區(qū)流動,沒有掌握好市場經(jīng)濟的運行規(guī)則,致使經(jīng)營活動混亂,作業(yè)地點和時間難確定,經(jīng)營者與管理者兩地生疏,給農(nóng)機管理造成新的難度。

(4)農(nóng)業(yè)機械服務體系不完善,問題多。我國農(nóng)業(yè)機械化已經(jīng)發(fā)展了幾十年,農(nóng)機裝備已具備一定規(guī)模,但是農(nóng)機服務行業(yè)卻相對發(fā)展緩慢,不能滿足新的形勢下農(nóng)業(yè)機械化對農(nóng)機服務的要求。農(nóng)業(yè)機械銷售行業(yè)混亂,很多經(jīng)營者不懂保養(yǎng)技術(shù)或不具備保養(yǎng)保管條件,假冒偽劣產(chǎn)品泛濫,不能良好地開展服務,科研、生產(chǎn)、銷售維修等行業(yè)聯(lián)系得不緊密,農(nóng)機服務不能及時到位,影響農(nóng)機正常運行,不利于農(nóng)業(yè)機械發(fā)展管理。

如何加強農(nóng)業(yè)機械發(fā)展管理

(1)農(nóng)機管理部門要轉(zhuǎn)變觀念學習市場經(jīng)濟理論。在市場經(jīng)濟體制中,農(nóng)機管理部門應組織管理人員學習中國特色社會主義理論,轉(zhuǎn)變觀念學習市場經(jīng)濟理論,提高思想覺悟理解黨的政策方針,提高解決、分析問題的能力,從實際出發(fā),科學系統(tǒng)地研究我國農(nóng)業(yè)機械化形勢,以市場導向,從實際效益出發(fā),發(fā)展生產(chǎn)力制定符合農(nóng)村現(xiàn)有情況和現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展狀況的農(nóng)機管理方法及模式。管理好農(nóng)業(yè)機械,促進糧食增收,促進農(nóng)村乃至社會的經(jīng)濟發(fā)展。

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供電企業(yè)財務內(nèi)部控制建設(shè)

隨著我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,供電企業(yè)的規(guī)模也隨之擴大,供電企業(yè)加大資金投入,以用于今后的發(fā)展。供電企業(yè)應該抓住機遇,加大財務內(nèi)部控制地建設(shè)。只有解決好內(nèi)部問題,才能提升企業(yè)的競爭力,才能更好地完成發(fā)展經(jīng)濟的任務。

一、財務內(nèi)部控制內(nèi)涵界定

財務內(nèi)部控制屬于企業(yè)內(nèi)部控制工作的范疇,財務內(nèi)部控制不是獨立的工作環(huán)節(jié),其屬于企業(yè)整體的管理系統(tǒng),與企業(yè)所制定的各個制度相輔相成。換句話說,企業(yè)財務內(nèi)部控制工作的好壞,將直接影響企業(yè)今后地發(fā)展。供電企業(yè)建立完善的財務內(nèi)部控制體系有利于企業(yè)管理賬目,保證企業(yè)順利執(zhí)行各項規(guī)章制度,以此保護企業(yè)財務信息的完整性、準確性,保證企業(yè)正常運營。對提高員工工作效率和企業(yè)的效益都有著不可估量的作用。

二、國內(nèi)供電企業(yè)財務內(nèi)部控制問題

1.企業(yè)員工風險意識不強我國的市場經(jīng)濟還處在重要的轉(zhuǎn)型階段,社會經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型會給很各行各業(yè)帶來很多問題。供電企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中,同樣會遇到困難。鑒于供電企業(yè)在我國的特殊性,其企業(yè)員工已經(jīng)適應原有的運作形式,財務管理員工普遍缺乏風險意識。缺乏風險意識就無法對認知企業(yè)將要面臨的財務風險,也就無法規(guī)避財物損失。久而久之,就會造成供電企業(yè)的財務虧空。

2.普遍存在著財務內(nèi)部控制觀念不足的狀況在某些供電企業(yè)中,很多領(lǐng)導者都認為宏觀、整體的經(jīng)濟控制更為重要,從而忽視了財務內(nèi)部控制建設(shè)工作,這種觀念阻礙供電企業(yè)財務內(nèi)部控制工作地開展。筆者認為“千里之體,潰于蟻穴”,再細微的問題都會影響企業(yè)今后地發(fā)展。還有些供電企業(yè)為了應付相關(guān)部門檢查,建立了財務內(nèi)部控制體制,但在進行財務核算時并沒有發(fā)揮該體制的作用。種種情況嚴重阻礙了供電企業(yè)財務內(nèi)部控制體系建立和完善。久而久之,供電企業(yè)不適應當代經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境,將會走下坡路[1]。

3.企業(yè)內(nèi)部缺乏必要的財務風險控制機制首先是財務風險內(nèi)部控制管理機制的缺乏,財務風險的內(nèi)部控制需要進行必要的管理,對財務風險進行必要的預測和評估,根據(jù)評估的結(jié)果對財務風險進行必要的處理。因此財務風險的內(nèi)部控制管理機制十分的重要。而我國的電力企業(yè)財務部門并沒有制定相關(guān)的財務風險內(nèi)部控制管理機制。其次是財務風險內(nèi)部控制組織機制的缺乏,針對企業(yè)的財務風險需要專門的財務風險控制師的參與,只有專業(yè)的人員才能對風險進行把控,因此財務風險的內(nèi)部控制組織機制十分的必要,但是我國的電力企業(yè)內(nèi)部缺乏風險控制組織機制。

三、供電企業(yè)財務內(nèi)部控制建設(shè)路徑研究

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經(jīng)濟法對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的作用

摘要:當前我國正處于經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性轉(zhuǎn)型時期,需要將經(jīng)濟轉(zhuǎn)型看作是最為基本的要素,深度分析轉(zhuǎn)型必要性與要求,闡述經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的經(jīng)濟法價值,找出其關(guān)鍵性作用,確保我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型擁有足夠保障。

關(guān)鍵詞:經(jīng)濟轉(zhuǎn)型;經(jīng)濟法;政府定位

如今國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟體系正處于體制逐步完善的過程,傳統(tǒng)觀念與經(jīng)濟體制實際上并沒有完全退出歷史。在新舊體制對抗與沖擊下,暴露出了許多的矛盾。這些矛盾錯綜復雜盤根錯節(jié)。解決這些問題不僅是推動經(jīng)濟發(fā)展的必要條件,同時也是實現(xiàn)經(jīng)濟順利轉(zhuǎn)型的必要前提。解決矛盾需要擁有經(jīng)濟法指導,不斷完善經(jīng)濟制度、法律體系。

一、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型界定

(一)轉(zhuǎn)型內(nèi)涵

早在上個世紀80年代,我國就開始了經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,當前國內(nèi)正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期,所以內(nèi)涵上呈現(xiàn)出了許多特殊性含義。如今國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型內(nèi)涵主要從下述三個角度可以理解,首先是體制轉(zhuǎn)型在原有計劃格局條件下逐步導入到市場經(jīng)濟格局。其次階段性轉(zhuǎn)型即低級經(jīng)濟體系逐步發(fā)展成高級發(fā)展環(huán)節(jié)。最后社會體制與經(jīng)濟體制充分結(jié)合,原有單一模式變成市場經(jīng)濟組織,這種背景和條件會讓生產(chǎn)關(guān)系發(fā)生很大變化。國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中,除了要考慮好經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型需要,同時也要兼顧經(jīng)濟模式改變需求。巧用現(xiàn)代化科技推動與改變傳統(tǒng)經(jīng)濟模式、經(jīng)濟格局[1]。要意識到經(jīng)濟發(fā)展的地位與重要性,將其放在高新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展當中。參照國內(nèi)特殊條件、情況,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟轉(zhuǎn)型結(jié)構(gòu)與組織,重新定位市場格局。此外還要不斷完善經(jīng)濟結(jié)構(gòu),提高新技術(shù)的社會經(jīng)濟占比能力。

(二)轉(zhuǎn)型必要性

雖然我國已經(jīng)改革開放近40年,但是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型帶來的影響與意義實際上仍舊非常突出。面對國內(nèi)經(jīng)濟體制、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的快速發(fā)展背景,我國需要重視對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟系統(tǒng)的深度研究。而當前我國的經(jīng)濟體制時機仍舊停留在粗放階段[2]。金融危機帶給我國經(jīng)濟系統(tǒng)、經(jīng)濟組織的影響非常嚴重。我國需要意識到經(jīng)濟轉(zhuǎn)型重要性,處理好轉(zhuǎn)型要求,把握轉(zhuǎn)型機遇。

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農(nóng)業(yè)教育政府理念革新

1.條塊結(jié)合的管理理念

條塊關(guān)系是各級政府同各級業(yè)務部門之間以及上級主管部門與下級業(yè)務部門之間的關(guān)系。“部門行政”是與計劃經(jīng)濟體制相適應的,是與政府在資源配置上發(fā)揮主導作用狀況相適應的。長期以來,我國政府對高等農(nóng)業(yè)教育的管理采取得是條塊分割的管理體制。所謂條塊分割指的是由于條塊關(guān)系而形成的地區(qū)、系統(tǒng)等體系的劃分。其包括權(quán)力分割,利益分割兩部分。自從2000年農(nóng)業(yè)部不再直接管理農(nóng)業(yè)院校起。中央政府(國務院)的高等農(nóng)業(yè)教育最高行政機構(gòu),也發(fā)生了變革,由原以農(nóng)業(yè)部為主行業(yè)部門管理變?yōu)橐越逃繛橹鳎逃颗c農(nóng)業(yè)部共建的格局。實際上是原來的“小條”(行政部門管理)變?yōu)榱恕按髼l”(大教育)。從而形成了以省級政府為主辦學與管理的條塊結(jié)合的新體制的框架。目前的條塊結(jié)合,只是在政府內(nèi)部,中央政府和地方政府之間在管理體制、政府行為、政府職能、方法等內(nèi)容上作了相應變動。但與高等農(nóng)業(yè)教育各辦學主體的關(guān)系不大,高等農(nóng)業(yè)教育各辦學主體,特別是學歷教育這一塊(高等農(nóng)業(yè)教育、高職、中等農(nóng)業(yè)學校)雖在辦學自主權(quán)上有新改進,但從體上來看,變化不大,基本上還是延用了計劃經(jīng)濟體制下的政府管理模式。隨著社會主義市場經(jīng)濟的日趨成熟,高等農(nóng)業(yè)教育政府管理也由無限政府管理逐步向有限型政府轉(zhuǎn)變,政府在總結(jié)條塊分割、條條分割、塊塊分割等弊端的基礎(chǔ)上,實行了條塊結(jié)合新管理體制,目的是為了調(diào)動地方的積極性,促使權(quán)力、利益分配更加合理。不再單單在管理歸屬上做文章,而是把自主權(quán)留給學校,使其真正成為獨立自主的辦學實體。

2.以市場為導向的理念

隨著計劃經(jīng)濟體制向社會主義市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型,辦學的格局也發(fā)生了變化,由原來的“面向政府辦學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤懊嫦蛉瞬攀袌鲛k學”,從而使高等農(nóng)業(yè)教育各辦學主體與政府的關(guān)系發(fā)生了一系列變化,但變化不大。雖說,人才供求已不在通過指令性的紅頭文件,但人才供求的市場化、社會化程度普遍較低。根據(jù)國發(fā)[1999]26號《國務院關(guān)于進一步調(diào)整國務院部門(單位)所屬學校管理體制和布局結(jié)構(gòu)的決定》,此《決定》明確指出:教育要確定“國家管理的專業(yè)點”,以保證某些特殊行業(yè)人才培養(yǎng)的需要,這些專業(yè)點繼續(xù)面向全國招生。在農(nóng)業(yè)部上報原農(nóng)業(yè)部部屬院校需保護的專業(yè)匯總表中,農(nóng)口專業(yè)如農(nóng)學、園藝、植保、動物科學、農(nóng)林經(jīng)濟管理等都在之列,而目前并沒有對“國家管理的專業(yè)點”中的各類專業(yè)采取一些保護政策,而是和其它優(yōu)勢行業(yè)優(yōu)勢專業(yè)放在一起,共同面向市場、面向社會。由于上述專業(yè)屬艱苦專業(yè)人才,其供求關(guān)系單單通過人才市場恐怕不行,還需充分發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控功能。由此可見,在對其他優(yōu)勢行業(yè)教育管理上,以市場為導向的理念的可作為政府管理的理念,而對高等農(nóng)業(yè)教育管理上,單單以市場為導向作為政府管理的理念是欠缺的。

3、重指揮,輕服務的理念

“重指揮,輕服務”的管理理念形成和存在的基礎(chǔ)是:計劃經(jīng)濟體制下“政府包攬一切、管理一切、指揮一切”的行政權(quán)限與行政方式。按說這種計劃經(jīng)濟體制下的行政權(quán)限與行政方式,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的日趨完善而改變,但我國的教育體制與經(jīng)濟體制、科技體制的變革并不同步,而是相差很遠。改革開放20多年來,高等農(nóng)業(yè)教育體制基本上沒有改變,仍是計劃經(jīng)濟體制下的高等農(nóng)業(yè)教育體制。其特征是政府仍把高等農(nóng)業(yè)教育各辦學主體作為它的附屬機構(gòu),憑借自身強有力的權(quán)力,來指揮各高等農(nóng)業(yè)教育辦學主體。從辦學規(guī)模、人事管理、招生計劃、教學質(zhì)量、經(jīng)費等諸方面仍過多的使用行政手段,重指揮與管制,服務意識淡薄。而不是在高等農(nóng)業(yè)教育各辦學主體在辦學過程中遇到困難時,特別是經(jīng)費、環(huán)境營造等方面,政府應多支持、多扶持。

自從2000年農(nóng)業(yè)部不再直管農(nóng)業(yè)院校后,政府的上述理念已日顯弊端,急待更新。政府理念,從抽象的意義上講,是政府對自身使命的目的、性質(zhì)和意義等所持有的總的信念,是政府關(guān)于自身的規(guī)范性的認知模式。它屬于政府管理模式中的最高層面——即管理哲學層面。它不但是政府管理模式的核心,而且是政府管理模式創(chuàng)新的基本依據(jù)和追求。政府理念從深層次上規(guī)約著政府的行為方式。其定位的優(yōu)劣,將直接影響政府管理的績效和社會經(jīng)濟、文化、教育等事業(yè)的發(fā)展。政府理念先進與否,將對行業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用,尤其是高等農(nóng)業(yè)教育這樣的弱勢行業(yè)。從中華人民共和國建國起到現(xiàn)在,高等農(nóng)業(yè)教育政府管理模式的實踐,也說明了這一點。政府在對高等農(nóng)業(yè)教育的管理上,政府理念先后起著主導、引導及指導作用,并隨著市場經(jīng)濟理論的發(fā)展,經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型而變遷。目前我國正處在經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)型時期,社會主義市場經(jīng)濟體制及WTO的規(guī)則體系都對政府理念提出了新的要求。在這種背景下,政府理念的可塑性較大,一方面要面對國內(nèi)傳統(tǒng)的政府理念:人治,形式主義官本位等;另一方面是來自“WTO”全球認同的政府理念體系的沖擊。這里的政府理念體系指的是民主理念、法治理念、公正理念、人性理念、責任理念、服務理念及自律、合作理念等。在這雙重影響下,迫使我國政府理念的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新,并逐步建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應的政府理念。我國政府應抓住WTO帶來的強大外部契機,進一步塑造法治理念、民主理念、公正理念、服務理念、合作理念、效率理念和自律理念等等。在高等農(nóng)業(yè)教育的管理上,政府應在這一政府理念體系的大框架下,結(jié)合我國農(nóng)業(yè)、高等農(nóng)業(yè)教育發(fā)展的實際,政府理念應從以下幾方面進行更新。

1、興教興農(nóng)興國理念

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行政事業(yè)單位財務內(nèi)部控制完善對策

摘要:為適應經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展,行政事業(yè)單位財務管理工作需要不斷完善與創(chuàng)新,特別是財務內(nèi)部控制制度的健全與規(guī)范。本文首先介紹行政事業(yè)單位加強財務內(nèi)部控制管理的必要性,其次指出行政事業(yè)單位財務內(nèi)部控制存在的問題及原因,最后就如何完善提出相應的對策,以提高行政事業(yè)單位財務管理水平,促進行政事業(yè)單位實現(xiàn)良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位;財務內(nèi)部控制;問題;完善對策

1行政事業(yè)單位加強財務內(nèi)部控制管理的必要性

(1)有助于提升財務信息質(zhì)量。行政事業(yè)單位加強財務內(nèi)部控制管理,有助于促進提高和改善行政事業(yè)單位財務信息的質(zhì)量。但是當前多數(shù)行政事業(yè)單位財務均存在信息失真的問題,例如管理制度不完善,缺乏完善的管理體系和模式,監(jiān)管機制不到位等。此外,財務部門工作缺乏獨立性,日常工作多受到其他部門或者管理層的約束。(2)有助于提高財務管理水平。行政事業(yè)單位加強財務內(nèi)部控制主要目的是為了提高財務管理水平,及時解決財務管理過程中存在的問題。基于我國行政事業(yè)單位經(jīng)營中資金來源單一的模式,行政事業(yè)單位財務管理建設(shè)不完善,加強財務內(nèi)部管控,有效的遏制行政事業(yè)單位腐敗現(xiàn)象出現(xiàn),發(fā)現(xiàn)財務管理體系的不足,構(gòu)建完善的財務內(nèi)部管理機制,降低財務風險的發(fā)生。(3)有助于各種風險的防患于未然。行政事業(yè)單位能否靈活應付各種考核的關(guān)鍵,就是要加強風險防范意識,將有助于防控風險的發(fā)生。通過對行政事業(yè)單位風險的綜合性評估,加強控制財務管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),將潛在的風險扼殺于萌芽狀態(tài)。

2行政事業(yè)單位財務內(nèi)部控制存在的問題及原因

(1)對財務內(nèi)部控制缺乏重視,在財力、人力方面嚴重匱乏。大部分行政事業(yè)單位中,領(lǐng)導管理層沒有認識到財務內(nèi)部控制的重要性,思想認知仍然處于原有計劃經(jīng)濟體制階段。在實際工作中,財務內(nèi)部控制及資金管理多由領(lǐng)導決定。財務部門只是負責日常賬務處理,并沒有發(fā)揮財務內(nèi)部控制的作用。領(lǐng)導管理層對財務內(nèi)部控制缺乏了解,沒有充分認識到建立健全單位財務內(nèi)部控制的重要意義,甚至認為財務內(nèi)部控制制度束縛了自身的領(lǐng)導權(quán)力。行政事業(yè)單位財務內(nèi)部控制在人力、財力的配置上嚴重失衡,財務內(nèi)部控制形同虛設(shè),其根本原因就是在社會主義市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)型中,領(lǐng)導干部沒有充分理解社會主義市場經(jīng)濟體制的本質(zhì),導致執(zhí)政理念依然過于保守難以適應實際發(fā)展需求。(2)財務內(nèi)部控制體系不完善。一方面,行政事業(yè)單位管理層制定財務內(nèi)部控制體系,多為控制單位運行成本,忽略了對單位其他工作開展進行的控制,再就是在內(nèi)部控制執(zhí)行過程中,財務內(nèi)控人員分工不清晰,嚴重阻礙財務內(nèi)控工作的開展執(zhí)行,且導致財務內(nèi)部控制缺乏整體性、管理混亂。另一方面,行政事業(yè)單位缺乏規(guī)范且運行良好的財務內(nèi)部控制制度,導致行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)出現(xiàn)重復購置、閑置以及腐敗現(xiàn)象嚴重。同時,財務管理松散,工作人員互相牽制的理念認知淡薄,財務監(jiān)督不到位。(3)工作人員職責不規(guī)范,內(nèi)部工作人員水平參差不齊。我國行政事業(yè)單位雖然有一套完善的財務內(nèi)部控制制度,但是工作落實力度不夠,不僅缺少執(zhí)行人員,而且工作人員權(quán)責不明確。財務內(nèi)部控制制度制定過程中,對各個部門的職責進行細化,導致單位財務內(nèi)部控制混亂。行政單位財務內(nèi)部控制的效率和質(zhì)量由工作人員的專業(yè)水平?jīng)Q定。當前行政事業(yè)單位財務人員水平參差不齊,缺乏嚴格的人才招聘機制,缺乏科學的用人機制。老一輩會計工作人員雖然經(jīng)驗豐富,但是難以滿足現(xiàn)代化信息會計時代對財務人才的需求。

3加強行政事業(yè)單位財務內(nèi)部控制的對策

3.1提高財務人員的專業(yè)水平

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發(fā)改委人員編制管理規(guī)定

一、職能調(diào)整

(一)劃入的職能

1、將原地區(qū)行署經(jīng)濟貿(mào)易處負責的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)改造和投資管理、重要工業(yè)品及原材料進出口計劃等職能劃入;

2、將原地區(qū)經(jīng)濟體制改革辦公室職能整體并入。

(二)增加的職能

食鹽、烤煙、成品油等國家重要物資的宏觀管理以及成品油的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、布局建設(shè)等職能。

(三)轉(zhuǎn)變的職能

1、加快推進投資體制改革,將基本建設(shè)投資管理和技術(shù)改造投資管理整合為固定資產(chǎn)投資管理。

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市場經(jīng)濟下民商法與經(jīng)濟法關(guān)系分析

摘要:近幾年來,隨著我國改革開放的步伐不斷加快,因此保障市場經(jīng)濟的穩(wěn)定性成為現(xiàn)發(fā)展階段有待解決的重要問題之一。而法律法規(guī)的順利實施正是為保障市場經(jīng)濟穩(wěn)定運行,維護市場的有序性。其中,民商法以及經(jīng)濟法對市場經(jīng)濟進行有效監(jiān)管。因此本文首先對民商法以及經(jīng)濟法進行概述,再對兩者之間的關(guān)系進行深入研究,旨在將兩個方向的法律法規(guī)有效結(jié)合,解決現(xiàn)如今的各類問題,促進國民經(jīng)濟的良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟背景下;民商法;經(jīng)濟法;關(guān)系研究

改革開放以來,我國開始大力的宣揚社會主義市場經(jīng)濟的建設(shè)與完善,依靠經(jīng)濟體制這一主體,促進各類經(jīng)濟體的繁榮發(fā)展。而我國有著不同于國外的經(jīng)濟體制,并利用民商法與經(jīng)濟法對多種經(jīng)濟體之間的關(guān)系進行有效調(diào)節(jié),保護整體利益。總而言之,我國經(jīng)濟法與民商法的法律法規(guī)既可相互調(diào)節(jié),同時又具備其獨有的特性,最終保障法律主體的利益,保障我國經(jīng)濟體制的穩(wěn)定運行。

一、民商法與經(jīng)濟法的概述

(一)民商法在法律體系中,民商法包括民法和商法,民商法是法律體系的基本構(gòu)成。隨著社會的不斷進步,促使民商法形成了獨特的文化歷史根基,且工業(yè)的改革,社會資源的重新分配,迫使社會人力資源的重新劃分,民商法應運而生。以期個人財產(chǎn)以及人身安全提供保障,同時針對物體的個人所屬權(quán)、受益權(quán)等作出了規(guī)范和保護。但是民商法仍具有局限性,它屬于我國經(jīng)發(fā)發(fā)展的產(chǎn)物,但是由于我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,雖然民商法的應用取得了良好的應用效果,但是也隨之暴露出一些問題。站在法律視角而言,民商法的實施是為保障我國公民私權(quán)的保護機制,但是值得思考的是,法律是自由和公平的,想要民商法的順利實施,必須犧牲部分群體的利益,而這些群體成為民商法等法律制度中不公平的群體。并且在市場經(jīng)濟的的作用下,人們的自有財產(chǎn)比較復雜,單獨依靠民商法維護,基本不可能完成,需聯(lián)合其他法律法規(guī)來共同完成,包括經(jīng)濟法、金融法等,但是對這些條文的實施尚且存在爭議,需進一步研究。

(二)經(jīng)濟法在現(xiàn)如今市場經(jīng)濟不斷的發(fā)展中,經(jīng)濟法是法律法規(guī)中不可分割的一部分,也是維護社會整體利益的重要內(nèi)容。我國經(jīng)濟發(fā)展的過程中,經(jīng)歷過多次的變革,導致我國經(jīng)濟法的推出相比其他發(fā)達國家而言較晚,因此我國經(jīng)濟法較多借鑒國際經(jīng)驗。但是由于我國屬于社會主義國家,而借鑒資本主義國家的經(jīng)驗之后,對于國內(nèi)的市場經(jīng)濟并沒有做到相關(guān)事件的合理處理,達不到合理的處理效果,并且出現(xiàn)一些隱患,因此需對經(jīng)濟法重新制定。促進市場經(jīng)濟的良性發(fā)展,降低內(nèi)部矛盾的發(fā)生,促進國民經(jīng)濟的和諧延續(xù)。

二、民商法與經(jīng)濟法之間的關(guān)聯(lián)

在市場經(jīng)濟背景下,民商法與經(jīng)濟法部分出現(xiàn)重疊,但是民商法與經(jīng)濟法得到國家制度的支持,并且服務于國家的發(fā)展,僅是服務對象以及方向不同。經(jīng)濟法是以國家宏觀角度出發(fā),對相關(guān)的資源進行管理與分配,是一種權(quán)益的維護方式。這一點與民商法出現(xiàn)了相同部分,通過民商法對公民權(quán)益的維護,促使社會經(jīng)濟的整體發(fā)展,但是過度的強調(diào)維護個人權(quán)益,勢必會造成社會經(jīng)濟的危害現(xiàn)象。民商法與經(jīng)濟法是為國家的發(fā)展而服務的,宏觀角度而言,二者一致,微觀角度而言,民商法與經(jīng)濟法的調(diào)整對象存在個體間差異,但是,二者的有效實施都是為了保護弱者的權(quán)益,有效保障經(jīng)濟發(fā)展中處于弱勢地位的人民群眾。在市場經(jīng)濟的背景下,二者具有一定的互補功能,民商法可科學的調(diào)節(jié)控制力度使市場資源得到有效的、科學的進行配置,為經(jīng)濟法的實施主要從宏觀角度使市場經(jīng)濟達到能夠自主調(diào)節(jié)的水平。如果對經(jīng)濟法與民商法進行有效的調(diào)和,能夠促進國民經(jīng)濟以及社會經(jīng)濟的和諧發(fā)展。在當今社會中,如發(fā)生民商糾紛事件時,以過錯責任原則為歸則原則。民商事主體自身出現(xiàn)故意或過失損害其他人的合法權(quán)益時,該民商事主體除了承擔相應的責任以外,還需承擔補償責任。然而在生產(chǎn)活動中,民商事主體不僅損害社會個體的合法權(quán)益,往往還會涉及到社會整體,此時,民商法律法規(guī)中的補償原則對于社會整體經(jīng)濟而言,顯得勢單力薄。然而經(jīng)濟法的實施,可對民商法歸責原則進行很好的補充,也就是說,行為人在承擔責任的同時,不考慮主觀上具體的過錯,而是直接根據(jù)經(jīng)濟法的法律法規(guī)對行為人進行判斷,承擔該承擔的法律責任。

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