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【摘要】隨著社會競爭越來越激烈,越來越多的學者對協(xié)同創(chuàng)新進行了相關(guān)研究,當前協(xié)同創(chuàng)新已成為研究的重點和熱點。本文在學者研究的基礎(chǔ)上對生物制藥行業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新進行歸納總結(jié),并從生物制藥行業(yè)的內(nèi)部協(xié)同和外部協(xié)同兩個方面來進行研究,以發(fā)現(xiàn)不足,探索未來研究方向。
【關(guān)鍵詞】協(xié)同創(chuàng)新;生物制藥;內(nèi)部協(xié);外部協(xié)同
1前言
生物制藥行業(yè)作為一個新興的高技術(shù)產(chǎn)業(yè),對其本身技術(shù)的要求比較高,再通過模仿創(chuàng)新、買進別人的技術(shù)顯然已經(jīng)滿足不了當前競爭環(huán)境的要求,企業(yè)只有掌握核心新技術(shù)才能在競爭環(huán)境中發(fā)展壯大。而協(xié)同創(chuàng)新成為企業(yè)掌握新技術(shù)的關(guān)鍵,就需要企業(yè)在整合自身技術(shù)的前提下,與其他組織或企業(yè)進行深一步的合作,學習其他組織的知識與技術(shù),內(nèi)部與外部相結(jié)合,不斷研發(fā)新技術(shù)。因此,協(xié)同創(chuàng)新對生物制藥行業(yè)來說尤為重要。
2文獻來源
本文通過2000-2016年期間在中國知網(wǎng)(www.cnki.com)上發(fā)表的學位論文、學術(shù)期刊、報紙等數(shù)據(jù)庫,以“生物制藥”、“協(xié)同創(chuàng)新”為主題進行檢索,檢索有關(guān)生物制藥協(xié)同創(chuàng)新的期刊文獻41篇。通過查閱這些文獻,對比分析,重點從生物制藥企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新內(nèi)涵、分類、研究不足三個方面梳理和歸納協(xié)同創(chuàng)新的研究進展,為生物制藥企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的進一步發(fā)展提供借鑒。
3協(xié)同創(chuàng)新的分類
按照生物制藥行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新實現(xiàn)方式的不同,一般將其分為內(nèi)部協(xié)同和外部協(xié)同。內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新是指制藥企業(yè)內(nèi)部各部門,各要素之間通過相互協(xié)同、相互學習、交流而進行創(chuàng)新;外部協(xié)同創(chuàng)新是指制藥企業(yè)與大學、科研機構(gòu)、政府以及與之相關(guān)聯(lián)的企業(yè)進行協(xié)同、合作、學習而進行的創(chuàng)新。
3.1內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新
內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新要素運行機制研究較早,成果較多,針對影響生物制藥行業(yè)內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新的影響因素,不同學者的側(cè)重點不同。Twigg&Voss(1991)探討了組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)如何匹配以此推動技術(shù)創(chuàng)新的實現(xiàn)。此后,學者拓寬協(xié)同創(chuàng)新要素范圍,研究多要素協(xié)同創(chuàng)新,饒揚德(2008)探討了市場、技術(shù)和管理三要素之間的協(xié)同創(chuàng)新[1]。陳萍萍(2011)從戰(zhàn)略協(xié)同系統(tǒng)的構(gòu)建、協(xié)同績效評價、組織實施策略三個角度研究了企業(yè)集團的知識、技術(shù)資源以及組織結(jié)構(gòu)的協(xié)同[2]。鄭剛等(2008)基于全面創(chuàng)新管理的理論視角提出了各創(chuàng)新要素全面協(xié)同的概念,并探討了技術(shù)創(chuàng)新過程中,技術(shù)、戰(zhàn)略、文化、制度、組織、市場等各關(guān)鍵要素的協(xié)同問題。
3.2外部協(xié)同創(chuàng)新
對于外部協(xié)同創(chuàng)新來說,學者研究最多的主要有產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新和供應鏈協(xié)同創(chuàng)新
3.2.1產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新
目前國內(nèi)外學者針對生物制藥行業(yè)產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新還沒有給出標準和通用的定義,不同學者從不同的側(cè)重點給出不同的定義。由表可知,學者從不同的角度界定產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新的內(nèi)涵,基于學者的研究,一般認為生物制藥行業(yè)產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新是指企業(yè)、大學、科研機構(gòu)三個基本主體相互協(xié)同,發(fā)揮各自獨特的優(yōu)勢,并在其他相關(guān)主體(政府、中介結(jié)構(gòu)、金融機構(gòu)等)的協(xié)同支持下,共同進行技術(shù)開發(fā)的創(chuàng)新活動。
3.2.2供應鏈協(xié)同創(chuàng)
新供應鏈協(xié)同創(chuàng)新是以供應鏈企業(yè)(供應商、生產(chǎn)商、銷售商、消費者)的共同利益為基礎(chǔ),協(xié)同外部關(guān)聯(lián)主體(政府、大學、科研機構(gòu)),對資源進行整合和利用,以優(yōu)勢互補為前提,進行協(xié)同創(chuàng)新。對于生物制藥行業(yè)來說,供應鏈協(xié)同創(chuàng)新主要集中在以下幾點:
(1)生物制藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,Knellen通過對日本生物制藥公司的研究,探討了整個生物制藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。
(2)生物制藥行業(yè)供應鏈中某個單一業(yè)務流程進行創(chuàng)新,Bello等從從制度上分析供應鏈的創(chuàng)新模式,提出供應鏈中所有成員參與供應鏈創(chuàng)新的管理。
(3)生物制藥行業(yè)供應鏈節(jié)點間企業(yè)之間的合作創(chuàng)新。Sob對供應鏈中各成員的關(guān)系進行了研究,并給出供應鏈創(chuàng)新的理論模式和建議。李勇等提出在制造商和供應商之間進行協(xié)同創(chuàng)新可以使供應鏈利潤最優(yōu)。Kim分析供應鏈中供應商和生產(chǎn)商之間的關(guān)系,認為制造商通過向供應商提供創(chuàng)新補貼,可以激勵供應商提供優(yōu)質(zhì)的材料。這些研究都只研究了生物制藥行業(yè)供應鏈協(xié)同創(chuàng)新的某個局部特點,沒有從供應鏈協(xié)同創(chuàng)新的整體性來研究。
4研究展望
通過對文獻的梳理,發(fā)現(xiàn)學者對生物制藥企業(yè)研究較多的是內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新,對供應鏈上企業(yè)間的協(xié)同創(chuàng)新研究較少,以及對于關(guān)鍵要素的全面協(xié)同機理和作用機制缺乏系統(tǒng)的闡釋,有待后續(xù)研究的填補。隨著市場競爭環(huán)境的日趨激烈,一個企業(yè)不管多么強大,擁有多么豐富的資源,都不可能做到在價值鏈的每個階段保持競爭優(yōu)勢。他們需要突破組織的邊界,與其他組織或競爭對手在某個時期或某種市場格局下進行協(xié)同發(fā)展。
參考文獻:
[1]饒揚德.市場、技術(shù)及管理三維創(chuàng)新協(xié)同機制研究[J].科學管理研究,2008(4):46~49.
[2]陳萍萍.企業(yè)集團戰(zhàn)略協(xié)同系統(tǒng)研究[J].科學決策,2011(10):66~77.
[3]原長弘,田元強.怎樣規(guī)范產(chǎn)學研合作案例研究[J].科學學與科學技術(shù)管理,2011(11):27~36.
作者:李珊珊;劉凌;張淑謙 單位:北方工業(yè)大學經(jīng)濟管理學院