油田企業文化工作的組建范文

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缺乏有效的工作創新

目前，我國油田企業文化建設工作之所以缺乏強有力的號召性與影響力，在很大程度上是由于當前油田企業采用的企業文化建設形式缺乏新意。我國當前許多油田企業所開展的企業文化建設工作形勢比較單一、內容比較傳統，不能與時俱進，難以深入挖掘適合新時代背景的企業文化形式，嚴重制約了企業文化對企業職工積極性的調動。內容豐富、形式健康的企業文化建設活動能夠有效推動油田企業職工整體素質的全面發展，對于企業職工工作壓力的緩解也具有極強的積極作用。新穎獨特的企業文化活動對于提升企業職工工作熱情與積極性具有非常重要的影響作用。

尚未形成同企業外部良好的互動局面

加強企業文化建設，并不能僅僅局限于企業內部范圍，而應當積極開展同企業外部領域的良好互動，這對于企業良好社會形象的形成具有極為重要的現實意義。油田企業加強企業文化建設工作應當沖出企業自身范圍的限制，走向整個社會。目前，由于我國油田企業尚未形成同企業外部良好互動局面的開展，使得企業文化難以被社會所認知，對于企業外部形象的樹立沒有起到應有的效果。

提升油田企業文化建設工作水平的對策措施

針對上述部分關于我國油田企業在企業文化建設方面存在的問題與不足，筆者提出以下幾個方面的對策措施，以期能夠對我國當前油田企業文化建設工作的有效開展提供一點可借鑒之處：

1樹立科學的企業文化建設理念

科學的企業文化建設理念的樹立，是油田企業提升自身企業文化建設工作水平的重要思想基礎。在當前競爭日趨激烈的市場環境下，企業能否在社會公眾面前保持良好的社會形象對于企業的持續健康發展具有極為重要想作用，甚至成為影響企業生死存亡的關鍵環節。要想使油田企業的社會形象以及企業精神為廣大社會公眾所接受，首先應當培育良好的企業文化建設理念，將企業自身的發展目標、企業使命以及行為準則等各個方面向社會突出展示，并在此基礎上通過企業全體人員的共同努力不斷維護與完善。只有這樣，才能保證企業在激烈的市場競爭中得以生存與發展。

2創造優質的產品形象

伴隨著我國當前油田企業改革的不斷深入，許多企業已經建立起了現代企業制度，企業的產品質量以及服務水平對于企業的生存發展至關重要。因此，我們加強企業文化建設就應當充分重視企業產品形象。一方面，企業要想樹立良好的產品形象，就要把產品質量視為企業的生命。產品的好壞不僅是經濟問題，而且關系到企業的聲譽，是企業文化最直接的反映。抓好產品形象建設，就能帶動其它企業形象的同步提高。另一方面，要在競爭中求生存、創名牌，增強企業的知名度，創造出企業的最佳效益。

3打造敬業的職工形象

職工的整體形象是企業內在素質的具體表現，這種素質表現在職工的政治思想素質、職業道德素質、技術業務素質等方面。油田企業應當把培養有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”新人作為企業文化建設的重要內容。培養職工干一行、愛一行、鉆一行、精一行的愛崗敬業精神。樹立尊重知識、尊重人才的觀念。創造有利于各類人才脫穎而出的環境以及平等、團結、和諧、互助的人際關系，從而增強企業的凝聚力、向心力，以職工良好的風貌，贏得企業良好的社會形象和聲譽。堅持以人為本原則，使企業文化建設能夠提高全員素質，和全員積極性。所以，油田企業應當積極發動職工參與企業文化的實踐，管理上做到“三個滿足”，即滿足員工與民主管理的需要，滿足員工渴望成才的需要，滿足員工物質文化生活的需要。以此滿足職工實現個人價值的需要，創造一種適應企業發展的良好文化氛圍。

4開展溫暖的“家文化”建設

油田企業文化要注重貼近實際、貼近生活、貼近群眾。積極營造“心明、心暖、心齊、心服”的良好氛圍，激發廣大干部職工愛崗敬業的熱情。油田企業應當立足本企業的生產實際，對本企業文化建設及時進行調研和分析，結合實際需要，創造出內容豐富、形式獨特、特色鮮明的企業文化。企業工會以及團委也應當經常聯合開展各種有益于職工身心健康的娛樂活動，寓教于樂，激發員工的榮譽感和歸屬感。

結束語

企業文化作為企業價值理念的充分體現，并不是一蹴而就的，對于我國油田企業來說，加強企業文化建設是一項復雜的系統工程，對于企業的發展具有極為重要的現實意義。我們油田企業管理者應當對這一問題給與充分的重視，深入到企業文化建設實際中去，認真分析當前企業文化建設存在的問題與不足，并用于創新，積極探索完善油田企業文化建設工作的新途徑、新方法。只有這樣，才能夠為企業持續健康發展營造良好的文化環境，才能夠不斷開拓我國油田企業發展的新局面。

作者：曹彥杰單位：中原油田鉆井一公司