煤炭安全文化論文2篇范文

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第一篇

一、培育家庭安全親情文化，讓職工感受到親人的關(guān)愛和家庭的溫暖

人們常說，家庭是溫馨的港灣。家和萬事興。從我們的實際生活方面分析，家庭為人的生存提供了最基本的環(huán)境，并為人的社會化創(chuàng)造最基本的條件。家庭對每個人來說既是一個生存空間，又是一個經(jīng)濟實體，然而細細品味，家庭不僅僅是鍋碗瓢盆、油鹽醬醋，真正的家庭是用感情、愛情、親情支撐的，一個家庭就是一片土地，“母子情、父子親、兄弟睦、夫妻和“，一家人能夠相互理解、尊重、愛護、關(guān)懷、體貼，這土地就會變得肥沃，否則就會變得貧瘠。因此，為了讓每個井下職工都擁有一個幸福溫暖的家庭，必須將安全文化引深到家庭中，培育家庭安全親情文化，提高家庭成員的安全思想意識，營造溫馨的家庭安全親情氛圍，筑起安全生產(chǎn)的二道防線。

家人的親情、家人的企盼、家人的渴望、家庭的溫暖等等都是安全親情文化的重要組成部分。倘若在安全文化建設(shè)中創(chuàng)造力性地在全礦井下職工家庭中開展創(chuàng)建“安全五好家庭”活動，即“上班之前叮嚀好、下班回家關(guān)心好、家庭關(guān)系處理好、心情舒暢精力好、遵章守紀(jì)行為好”。將安全文化建設(shè)引深到八小時以外，引深到每個職工的家庭中。為職工照“全家福”，為每個生產(chǎn)連隊制作“全家福”牌版，上面有每名職工的全家福合影及親人的安全寄語。職工在下井前對著“全家福”宣誓，可以看一看親人的面容、念一念親人的囑托，從而感到“安全”二字的力量，讓巨大的親情力量自覺約束職工的安全行為。在日常工作中不難發(fā)現(xiàn)，家庭有多和睦，職工就有多高的安全情緒；家屬有多高的安全素質(zhì)，職工就有多高的自主保安意識。家屬重視安全的思想會直接影響職工的安全思想。因此，我們決不能低估家庭在安全親情文化中的特殊作用。

二、培育社會安全親情文化，讓職工感受到社會的真情和溫暖

所謂社會，泛指由于共同的物質(zhì)基礎(chǔ)條件而互相聯(lián)系起來的人群。人們要生存，就要相互交往、相互聯(lián)系，在交往和聯(lián)系的過程中，人與人之間、鄰里之間、個人與領(lǐng)導(dǎo)之間就不可避免發(fā)生這樣或那樣的矛盾，這些矛盾處理的妥否，往往會導(dǎo)致職工思想情緒。如果帶著這種不安全心理去工作，就有可能造成事故。要克服職工心理上的不安全因素，就必須采取各種措施，保證職工安全心理的平衡，使之不受客觀因素的影響。因此在煤炭企業(yè)形成了黨政工青婦齊抓共管的安全聯(lián)保群眾網(wǎng)絡(luò)。這個涉及面廣大、戰(zhàn)線長、全方位的系統(tǒng)化、群眾化的安全聯(lián)保網(wǎng)絡(luò)的建立，構(gòu)成了安全工作縱橫交錯、里應(yīng)外合、層層有人管、事事有人抓的安全文化的重要組成部分。

安全文化一旦形成，就需延伸得更寬更廣、更能打動職工的心、更能引起社會的關(guān)注，這就需要培育社會安全親情文化。因為我們都知道，煤礦工人工作時間長、條件差，十分辛苦。他們需要理解、需要幫助、需要關(guān)心和愛護，我們不能采取一付面孔、一個腔調(diào)、一種手法、一種形式的安全管理模式，而是應(yīng)當(dāng)對職工多一些柔情、多一些溫暖、多一些感化、力爭解決安全管理和安全監(jiān)督工作所難以解決的問題。如幫教“三違”人員應(yīng)采用從語言到語調(diào)都要體現(xiàn)感化的原則，少一點訓(xùn)斥、少一點批評責(zé)問，要柔中寓剛、棉里藏針，從其個人和家庭的切身利益出發(fā)，用家庭成員和同志間的深厚感情教育職工，使職工在溫和的氣氛中，得到教育，受到啟發(fā)，感到壓力。再如：開展“送溫暖、獻愛心、囑安全“活動，成立青年志愿者服務(wù)隊、青年宣傳小分隊、家屬志愿者服務(wù)隊，經(jīng)常深入井口、基層單位為一線職工宣傳安全知識、縫衣釘扣、送湯送水、贈送毛巾鞋墊、發(fā)放安全叮囑卡，進行安全現(xiàn)身說法、安全演講、安全文藝演出…..這些有益的安全親情文化活動，把人與人之間的溫暖送給了每一個職工、把全社會渴望搞好安全生產(chǎn)的真情送到了每一個職工的心坎上，體現(xiàn)了人間真情和社會愛心。使職工感到處處有家的溫暖、親人的關(guān)懷，從而化激動為行動，精神振奮、干勁倍增，以充沛的精力和良好的心態(tài)投入工作，更有利于安全生產(chǎn)。

總之，培育安全親情文化，是我們在安全文化建設(shè)中提出的又一新課題，我們要不斷探索、研究、創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、更加實用，更能適應(yīng)安全形勢的發(fā)展需要，更能為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)營造超前的安全氛圍。

作者：唐國權(quán)單位：綠水洞煤礦團委

第二篇

1激發(fā)出員工工作的積極性

煤礦企業(yè)開展安全文化建設(shè)工作目的不僅僅是在企業(yè)中形成一種安全的工作氛圍，更重要的是需要為了維護每一位員工的合法權(quán)益，考慮到這一因素，媒體企業(yè)在宣傳安全文化時，必須要采取有效的措施來激發(fā)出員工工作的積極性。為此，可以將員工進行分層，在每一個層次中都建立起獨具特色的文化，鼓勵員工將其應(yīng)用到實踐工作上，這樣才能夠從根本上提升煤礦企業(yè)安全文化的建設(shè)水平。

2煤礦企業(yè)構(gòu)建安全文化宣傳框架的措施

2.1做好安全宣傳工作，讓員工從思想上意識到安全文化的作用企業(yè)員工年齡差別大，文化程度不等，這就存在有一些年齡偏大、工齡偏長的老職工，由于長期受計劃經(jīng)濟的影響，他們的思想中還有不少根深蒂固的舊觀念舊意識，未完全樹立憂患意識和危機意識，認為自己接近內(nèi)退和退休的界限，企業(yè)改制重組的成敗、事業(yè)興衰與已無關(guān)，安于現(xiàn)狀。工作上不求有功，但求無過，不善于加強自身學(xué)習(xí)，在專業(yè)技術(shù)水平上維持現(xiàn)狀，在思想觀念上抱殘守缺，產(chǎn)生了不思進取的懶惰思想。鑒于此，相關(guān)職能部門應(yīng)該僅針對員工的思想特點，加大安全文化宣傳力度，讓職工對于企業(yè)自身優(yōu)勢有比較清晰的認知，使其了解到人力資源優(yōu)勢和科技質(zhì)量優(yōu)勢是改礦目前擁有的兩個較為明顯的優(yōu)勢，認識到安全消防與科技質(zhì)量、行政管理、黨建工作等工作密切相關(guān)，從而提高安全生產(chǎn)意識。常村煤礦是建成18年的礦井，員工文化程度不一，一是部分年齡偏大職工(45歲以上)沒學(xué)歷，又沒職稱，在企業(yè)重組改制中制定的有關(guān)職工安置方案中，要考慮到他們的敬業(yè)精神和多年來所積累的生產(chǎn)實踐和工作管理經(jīng)驗，愿與企業(yè)風(fēng)雨同舟的工作態(tài)度，應(yīng)妥善考慮這些職工的利益問題。二是部分職工希望企業(yè)定期舉辦各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，對職工進行新知識新政策新技術(shù)的教育，對自學(xué)成材的職工企業(yè)應(yīng)給予表彰獎勵或培養(yǎng)使用，以提高職工的專業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能，真正調(diào)動職工的工作積極性。三是職工們希望充實和加強市場經(jīng)營力量，真正落實好相關(guān)的獎勵政策、調(diào)動每名職工參與經(jīng)營的積極性。絕大部分職工對企業(yè)工作是持安全生產(chǎn)、經(jīng)營積極和擁護態(tài)度的，即使在少部分職工出現(xiàn)的一些這樣那樣的想法、思想偏差、認識不到位也是一種正常的現(xiàn)象，其反映出的問題也是具有一定代表性的，我們認為應(yīng)引起各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，重點加強以下幾方面工作：①充分發(fā)揮兩級黨組織、工會及共青團組織的作用，加強對黨團員和廣大職工的宣傳思想教育工作，形成良好的輿論氛圍導(dǎo)向。要讓全體職工統(tǒng)一思想，提高認識，加深對企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營重要意義的理解。企業(yè)就必須要加大安全宣傳力度，大力宣傳安全就是最大的效益，只有安全工作做扎實了企業(yè)就可以做實、做強、做大。同時，要通過發(fā)揮各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，讓職工參與到安全宣傳的行列中，自覺成為安全宣傳的一員，從安全的宣傳和企業(yè)發(fā)展的趨勢，引導(dǎo)廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，激發(fā)員工開拓進取、無私奉獻的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)情感，并加強對當(dāng)前的煤炭市場大的趨勢的分析。既要讓員工看到面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，更要讓員工看到競爭的優(yōu)勢和發(fā)展機遇，調(diào)整好心態(tài)，更新觀念，增強信心，使廣大員工看到事業(yè)有追求，工作有奔頭。②建立科學(xué)的用人機制奠定改革發(fā)展的良好基礎(chǔ)，充分利用人的能動性最大化的做好企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作，使企業(yè)立于不敗之地。與其他的企業(yè)相比而言，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)需要面臨更大的風(fēng)險，這些風(fēng)險主要由基層員工來承擔(dān)，為了保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須要提升基層員工的安全責(zé)任意識。在建設(shè)安全文化時，需要堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則，制定好科學(xué)合理的管理原則，幫助員工樹立起安全意識。為此，煤礦企業(yè)的文化宣傳部門需要做好對員工的安全教育工作，開展不同類型的安全教育培訓(xùn)工作，而煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層需要及時組織員工來學(xué)習(xí)煤礦企業(yè)的安全法律法規(guī)，提升他們的安全意識，用合理的手段來保障員工的安全。

2.2實施人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略人是推動生產(chǎn)的第一要素，也是生產(chǎn)安全的決定性因素，在礦井生產(chǎn)中，人既是安全因素，又是事故因素，人的工作行為既可以為安全生產(chǎn)奠定好堅實的基礎(chǔ)，也可能會造成生產(chǎn)事故，為了提升礦井安全高效化生產(chǎn)，必須要實施人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，這可以從以下幾個方面進行：①推廣班組自律參與制度。班長自律參與制度能夠有效提升員工的管理能力與管理意識，管理人員必須要意識到這一問題，發(fā)動起群眾的力量，形成一種人人參與監(jiān)督、人人參與管理、人人遵紀(jì)守法的氛圍，鼓勵員工參與到安全生產(chǎn)工作中，發(fā)揮出基層員工的監(jiān)督職責(zé)。除此之外，在條件許可的情況下，還可以實施員工健康安全代表制度，由代表班組員工向上級管理人員提出合理的訴求與建議，這樣不僅可以有效調(diào)動起員工工作的積極性與主動性，也能夠促進礦井的安全化、高效化生產(chǎn)。②實施班組長素質(zhì)工程。對班組長實施綜合性的教育與培訓(xùn)不僅可以有效提高他們的安全生產(chǎn)意識，也可以促進班組安全工作朝著專業(yè)化的腳步發(fā)展，為此，礦井管理人員需要制定好完全的責(zé)任意識，明確班組長的素質(zhì)，確定他們的安全職責(zé)，實施“學(xué)”、“教”、“做”一體化的綜合模式，并制定好科學(xué)合理的獎懲機制，適當(dāng)提高班組長的經(jīng)濟與政治待遇。③構(gòu)建出完善的企業(yè)安全文化平臺方案。構(gòu)建出完善的企業(yè)安全文化平臺方案能夠有效提升企業(yè)安全文化建設(shè)成效，管理人員可以根據(jù)員工的具體情況制定出適宜的安全文化建設(shè)規(guī)劃，這種規(guī)劃中應(yīng)該包括幾個內(nèi)容，即企業(yè)安全行為文化、企業(yè)安全觀念文化、企業(yè)安全管理人員、企業(yè)安全形象文化與企業(yè)安全物態(tài)文化。

3結(jié)語

總而言之，安全文化的構(gòu)建是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，煤礦企業(yè)必須要注意到這一問題，采取科學(xué)有效的措施提升企業(yè)安全文化的建設(shè)成效。

作者：王冬單位：山西省潞安集團公司常村煤礦