住建局實施責(zé)任白皮書制度的通知范文
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一、實施范圍
《責(zé)任白皮書》制度適用于全系統(tǒng)治庸問責(zé)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作考評的單位和科室。
二、基本內(nèi)容
《責(zé)任白皮書》由本單位工作職責(zé)、上年度工作目標(biāo)及完成情況、本年度工作目標(biāo)和工作任務(wù)、咨詢投訴聯(lián)系電話等四部分組成（具體格式附后）。其中，本年度工作目標(biāo)和工作任務(wù)主要包括以下五個部分：
（一）工作任務(wù)。由各單位、各科室根據(jù)全市中心工作和住建局部署的主要工作任務(wù)以及各自職能填報年度重點工作。與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和群眾切身利益密切相關(guān)的事項必須列入其中。單位內(nèi)部管理事務(wù)及涉及國家秘密的事項不列入。
（二）工作目標(biāo)。根據(jù)市委、市政府和局黨組要求，結(jié)合本單位和部門工作情況確定每項工作的具體目標(biāo)、工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，要求客觀、合理、可行，并盡可能細(xì)化、量化。
（三）進(jìn)度安排。根據(jù)上級要求和各項工作的特點，實事求是地確定每項工作任務(wù)的進(jìn)度要求及完成時限。工作完成時間以月份計算。
（四）任務(wù)分解。把每項工作任務(wù)分解落實到內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，落實到具體責(zé)任人，明確每項工作任務(wù)的分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任機(jī)構(gòu)、負(fù)責(zé)人或經(jīng)辦人，做到責(zé)任到崗、責(zé)任到人。
（五）工作措施。通過優(yōu)化職能、規(guī)范管理、公開政務(wù)、創(chuàng)新手段、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核、強(qiáng)化治庸問責(zé)等措施，確保各項工作任務(wù)的落實。
三、制定和公布
《責(zé)任白皮書》制度自2012年開始實施,每年度制定一次。
每年2月底前，各單位、各科室擬定年度《責(zé)任白皮書》。每年3月10日前，各單位、各科室將擬定的《責(zé)任白皮書》分別報送分管領(lǐng)導(dǎo)審定后，將《責(zé)任白皮書》電子版文檔發(fā)送局辦公室郵箱存檔。2012年的《責(zé)任白皮書》在4月20日前報局辦公室。
四、監(jiān)督檢查
《責(zé)任白皮書》公布后，要采取多種措施，對實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實。
（一）實行工作進(jìn)度報告制度。
各單位、各科室要將工作進(jìn)度情況于每季度末報局辦公室。其中，市委市政府民心工程和重大項目一月一報。對《責(zé)任白皮書》中確實無法按規(guī)定時間完成的工作事項，必須說明理由，并重新列出進(jìn)度表和相關(guān)措施。
各單位、各科室在年度內(nèi)部考核工作的基礎(chǔ)上，于每年12月25日前向局辦公室報送《責(zé)任白皮書》確定工作任務(wù)完成情況的自評報告。
（二）加強(qiáng)檢查督辦工作。局辦公室要組建督查組加強(qiáng)對《責(zé)任白皮書》工作落實情況的檢查督辦，對全市性的中心工作要重點督辦，對工作措施不力、影響全局工作開展的，及時報住建局治庸問責(zé)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并加強(qiáng)跟蹤督辦，促進(jìn)工作落實。
（三）加強(qiáng)民主輿論監(jiān)督。把《責(zé)任白皮書》制度的實施情況作為政務(wù)公開的重要內(nèi)容，接受人大代表、政協(xié)委員、市民和新聞媒體的監(jiān)督。對人大代表、政協(xié)委員提出的質(zhì)詢，市民的咨詢和投訴，有關(guān)單位必須如期答復(fù)。
五、考核和獎懲
將《責(zé)任白皮書》制度的落實情況納入治庸問責(zé)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作考評，作為各單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作實績評定、獎勵懲處、選拔任用干部的重要依據(jù)。對工作落實好、成績突出的單位和科室，予以通報表彰；對無正當(dāng)理由，不能如期完成白皮書所公布工作任務(wù)的，按照干部管理權(quán)限分別由局黨組和各單位對責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
六、組織實施
《責(zé)任白皮書》制度在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實施，由局辦公室牽頭，抽調(diào)業(yè)務(wù)科室協(xié)同配合，共同做好檢查、督促、考核和獎懲等工作。各單位和各科室必須引起高度重視，采取切實有效的措施，抓好《責(zé)任白皮書》的落實，以實實在在的工作成果取信于民。一、實施范圍
《責(zé)任白皮書》制度適用于全系統(tǒng)治庸問責(zé)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作考評的單位和科室。
二、基本內(nèi)容
《責(zé)任白皮書》由本單位工作職責(zé)、上年度工作目標(biāo)及完成情況、本年度工作目標(biāo)和工作任務(wù)、咨詢投訴聯(lián)系電話等四部分組成（具體格式附后）。其中，本年度工作目標(biāo)和工作任務(wù)主要包括以下五個部分：
（一）工作任務(wù)。由各單位、各科室根據(jù)全市中心工作和住建局部署的主要工作任務(wù)以及各自職能填報年度重點工作。與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和群眾切身利益密切相關(guān)的事項必須列入其中。單位內(nèi)部管理事務(wù)及涉及國家秘密的事項不列入。
（二）工作目標(biāo)。根據(jù)市委、市政府和局黨組要求，結(jié)合本單位和部門工作情況確定每項工作的具體目標(biāo)、工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，要求客觀、合理、可行，并盡可能細(xì)化、量化。
（三）進(jìn)度安排。根據(jù)上級要求和各項工作的特點，實事求是地確定每項工作任務(wù)的進(jìn)度要求及完成時限。工作完成時間以月份計算。
（四）任務(wù)分解。把每項工作任務(wù)分解落實到內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，落實到具體責(zé)任人，明確每項工作任務(wù)的分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任機(jī)構(gòu)、負(fù)責(zé)人或經(jīng)辦人，做到責(zé)任到崗、責(zé)任到人。
（五）工作措施。通過優(yōu)化職能、規(guī)范管理、公開政務(wù)、創(chuàng)新手段、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核、強(qiáng)化治庸問責(zé)等措施，確保各項工作任務(wù)的落實。
三、制定和公布
《責(zé)任白皮書》制度自2012年開始實施,每年度制定一次。
每年2月底前，各單位、各科室擬定年度《責(zé)任白皮書》。每年3月10日前，各單位、各科室將擬定的《責(zé)任白皮書》分別報送分管領(lǐng)導(dǎo)審定后，將《責(zé)任白皮書》電子版文檔發(fā)送局辦公室郵箱存檔。2012年的《責(zé)任白皮書》在4月20日前報局辦公室。
四、監(jiān)督檢查
《責(zé)任白皮書》公布后，要采取多種措施，對實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實。
（一）實行工作進(jìn)度報告制度。
各單位、各科室要將工作進(jìn)度情況于每季度末報局辦公室。其中，市委市政府民心工程和重大項目一月一報。對《責(zé)任白皮書》中確實無法按規(guī)定時間完成的工作事項，必須說明理由，并重新列出進(jìn)度表和相關(guān)措施。
各單位、各科室在年度內(nèi)部考核工作的基礎(chǔ)上，于每年12月25日前向局辦公室報送《責(zé)任白皮書》確定工作任務(wù)完成情況的自評報告。
（二）加強(qiáng)檢查督辦工作。局辦公室要組建督查組加強(qiáng)對《責(zé)任白皮書》工作落實情況的檢查督辦，對全市性的中心工作要重點督辦，對工作措施不力、影響全局工作開展的，及時報住建局治庸問責(zé)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并加強(qiáng)跟蹤督辦，促進(jìn)工作落實。
（三）加強(qiáng)民主輿論監(jiān)督。把《責(zé)任白皮書》制度的實施情況作為政務(wù)公開的重要內(nèi)容，接受人大代表、政協(xié)委員、市民和新聞媒體的監(jiān)督。對人大代表、政協(xié)委員提出的質(zhì)詢，市民的咨詢和投訴，有關(guān)單位必須如期答復(fù)。
五、考核和獎懲
將《責(zé)任白皮書》制度的落實情況納入治庸問責(zé)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作考評，作為各單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作實績評定、獎勵懲處、選拔任用干部的重要依據(jù)。對工作落實好、成績突出的單位和科室，予以通報表彰；對無正當(dāng)理由，不能如期完成白皮書所公布工作任務(wù)的，按照干部管理權(quán)限分別由局黨組和各單位對責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
六、組織實施
《責(zé)任白皮書》制度在局黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實施，由局辦公室牽頭，抽調(diào)業(yè)務(wù)科室協(xié)同配合，共同做好檢查、督促、考核和獎懲等工作。各單位和各科室必須引起高度重視，采取切實有效的措施，抓好《責(zé)任白皮書》的落實，以實實在在的工作成果取信于民。