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摘要:2018年政府工作報告中指出,促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新上水平,形成線上線下結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同,加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,打造“雙創(chuàng)”升級版。在政府的大力推動下,高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)取得階段性進展,隨之也涌現(xiàn)出實踐方式單一、成果轉(zhuǎn)化率低、市場供求脫節(jié)、轉(zhuǎn)化模式陳舊等突出問題,因此以西南石油大學(xué)為例,從制度、模式、體系、平臺四個方面總結(jié)經(jīng)驗并給出建議,試圖探索成果孵化新路徑。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);成果孵化
1引言
自總理2014年提出大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的理念以來,國內(nèi)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作蔚然成風(fēng),大學(xué)生群體積極投身于各種創(chuàng)業(yè)實踐活動。然而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果難以落地孵化卻成為了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進程中的一大痛點,高校作為創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的一大搖籃,需要尋找新的研究方法和解決對策。
2高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實施現(xiàn)狀
2.1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程在政府和高校的雙重驅(qū)動下,我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實現(xiàn)了從分散化到規(guī)模化的轉(zhuǎn)變,從零散化到體系化的突破。據(jù)統(tǒng)計,在對472所高校參與的抽樣調(diào)查中,2014-2015學(xué)年開設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)課程和創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)相關(guān)課程的數(shù)量已達5446個。以西南石油大學(xué)為例,學(xué)校采取課程教育線上線下相結(jié)合、必修與選修相結(jié)合的方式,同時分年級開展針對性教育,以創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)基本常識教育為低年級培養(yǎng)著力點,在高年級中開展創(chuàng)業(yè)實操訓(xùn)練,輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)過程中的重點難點問題。
2.2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐高校作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類人才的培養(yǎng)的首要陣地,積極引導(dǎo)學(xué)生通過競賽路演、自主創(chuàng)業(yè)等方式展示創(chuàng)意想法、落地創(chuàng)業(yè)項目。以受眾度較高的“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生系列科技學(xué)術(shù)競賽和中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽為例,“挑戰(zhàn)杯”已從最開始三百多人參與的小舞臺發(fā)展到兩百多萬大學(xué)生比拼的賽場,第三屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽參賽項目數(shù)更是超過二十萬,參賽人數(shù)超過八十萬,由此不難發(fā)現(xiàn)高校對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的重視程度以及新時代大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。西南石油大學(xué)依托大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心和雙創(chuàng)實踐基地,分階段有目標(biāo)地承辦國家級、省級、市區(qū)級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目,成立了“未來企業(yè)家俱樂部”以鼓勵有創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展。
3項目成果轉(zhuǎn)化存在的問題
3.1實踐方式較為單一目前多數(shù)高校已具備較為完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教育體系,并輔以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類競賽為載體,但對有創(chuàng)業(yè)實踐想法的學(xué)生來說仍需更多針對性指導(dǎo),加之學(xué)生缺乏社會實踐經(jīng)驗和商業(yè)思維邏輯,未深入企業(yè)進行深度調(diào)研,項目創(chuàng)意與市場需求脫節(jié)的可能性較大。因此實踐方式亟需突破單一化轉(zhuǎn)為多元化,提升項目的商業(yè)市場價值。
3.2缺乏健全的雙創(chuàng)文化和落地保障措施高校為鼓勵大學(xué)生創(chuàng)新,出臺了一系列鼓勵政策及學(xué)分管理手段。這使得很多學(xué)生為了學(xué)分而學(xué),單純?yōu)榱双@得綜合測評加分、榮譽證書獎勵等即時獎勵,并未使項目落地實施。另一方面,創(chuàng)業(yè)實踐類項目由于存在啟動資金匱乏、創(chuàng)業(yè)管理不足、風(fēng)險因素過多等問題,難以迅速投入實體創(chuàng)業(yè)。
3.3無法滿足多樣化項目孵化要求高校大學(xué)生在選定項目時往往依據(jù)的是個人興趣、專業(yè)、特長等,因而完成的項目具有很大的差異性,這也就決定了在成果孵化階段需要的幫助不盡相同。不同創(chuàng)業(yè)者、不同創(chuàng)業(yè)項目、項目的不同階段,皆具有多樣化的特征和階段性的問題,高校僅依靠經(jīng)驗摸索式的項目成長方式已經(jīng)不能滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”新背景下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
3.4企業(yè)對接度較低企業(yè)是創(chuàng)新項目的主要需求方,也是促進大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果孵化的重要主體。但由于高校自身職能和特點,難以與企業(yè)實現(xiàn)高度的對接;大型企業(yè)自身具備研發(fā)能力和研究資金,對大學(xué)生不成體系、層次較淺的研究成果需求較小,而小微企業(yè)又缺乏資金扶持大學(xué)生創(chuàng)新項目,參加高校創(chuàng)新成果展示會的時間也很少。
4西南石油大學(xué)孵化對策
4.1轉(zhuǎn)變觀念,提升孵化意識西南石油大學(xué)不停留于從理論上讓學(xué)生認(rèn)識創(chuàng)業(yè),積極組織學(xué)生走進大學(xué)科技園、走進初創(chuàng)企業(yè),實地感受創(chuàng)業(yè)企業(yè)的氛圍和開展?fàn)顩r,激發(fā)創(chuàng)業(yè)興趣,以興趣驅(qū)動學(xué)生主動學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識。同時構(gòu)建創(chuàng)新培養(yǎng)體系,不斷拓展校內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)平臺,推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目孵化,積極創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)孵化示范基地。2016年,學(xué)校經(jīng)濟管理學(xué)院與成都市錦門景區(qū)合作共建錦門大學(xué)生文創(chuàng)園基地,學(xué)院學(xué)生積極投身創(chuàng)業(yè)實踐,創(chuàng)辦涉及貿(mào)易、文化、教育類等共計十家公司。
4.2創(chuàng)新模式,激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力西南石油大學(xué)以“普及教育”、“重點教育”、“精英教育”及“實踐教育”的四維層次分別面向全校學(xué)生、有創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生、有創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的學(xué)生及創(chuàng)業(yè)實踐學(xué)生。變革利益分配制度,實行股份制聯(lián)合研發(fā)形式,促進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,降低不可控因素,進一步增強學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活力。學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項目“眾創(chuàng)空間———V咖”,以股份制經(jīng)營模式進行日常運營,將企業(yè)宣講帶給有創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生,為學(xué)生創(chuàng)業(yè)交流、項目路演的平臺,以創(chuàng)新模式整合創(chuàng)業(yè)信息、提供創(chuàng)業(yè)機會。
4.3搭建平臺,提供多元信息缺乏市場渠道通路,資源信息不對稱,是典型的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目“夭折”的原因。西南石油大學(xué)于2016年12月引進了“CooVenture創(chuàng)業(yè)云”平臺,平臺為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)課程、創(chuàng)業(yè)活動,整合已成形的創(chuàng)業(yè)項目和待孵化的創(chuàng)意想法,將投資企業(yè)和創(chuàng)業(yè)學(xué)生連接起來,助力創(chuàng)業(yè)的順利進行。通過平臺構(gòu)建項目對接支撐體系,完善項目扶持計劃,對內(nèi)為創(chuàng)業(yè)項目提供課程培訓(xùn)、實踐基地、法律援助,解決起步階段性困難,對外交流聯(lián)絡(luò)、尋找企業(yè)資源,達成“供需”雙方對接。
4.4多方參與,設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金資金匱乏是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)化困難需要攻克的另一瓶頸。西南石油大學(xué)設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢想基金,年資助額逾兩百萬,用于支持企業(yè)的孵化與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實踐基地的發(fā)展。在校企合作方面,以計算機科學(xué)與工程學(xué)院“盛特杯”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽為例,此項賽事由區(qū)政府引資入駐企業(yè),學(xué)院利用自身特長與盛特石油公司合作,企業(yè)根據(jù)需求賽題并提供項目資助,賽題緊扣生產(chǎn)實際,努力實現(xiàn)賽為所用,孵化高新技術(shù)項目,從而有效推動學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目轉(zhuǎn)化。
5總結(jié)
推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果孵化是科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)的大環(huán)境下對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育提出的新要求,雖然目前高校普遍存在重理論、輕實踐,創(chuàng)業(yè)落地孵化率低等問題,但隨著國家政策的扶持和高校雙創(chuàng)力度的加大,將幫助更多的學(xué)生完成項目孵化落地,圓夢雙創(chuàng)。
參考文獻
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作者:梁牧云;馬天文;李凱 單位:西南石油大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院