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高校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果孵化探討范文

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高校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果孵化探討

摘要:2018年政府工作報(bào)告中指出,促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新上水平,形成線上線下結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同,加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用,打造“雙創(chuàng)”升級(jí)版。在政府的大力推動(dòng)下,高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)取得階段性進(jìn)展,隨之也涌現(xiàn)出實(shí)踐方式單一、成果轉(zhuǎn)化率低、市場(chǎng)供求脫節(jié)、轉(zhuǎn)化模式陳舊等突出問題,因此以西南石油大學(xué)為例,從制度、模式、體系、平臺(tái)四個(gè)方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并給出建議,試圖探索成果孵化新路徑。

關(guān)鍵詞:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果孵化

1引言

自總理2014年提出大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的理念以來,國(guó)內(nèi)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作蔚然成風(fēng),大學(xué)生群體積極投身于各種創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。然而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果難以落地孵化卻成為了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中的一大痛點(diǎn),高校作為創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的一大搖籃,需要尋找新的研究方法和解決對(duì)策。

2高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)施現(xiàn)狀

2.1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程在政府和高校的雙重驅(qū)動(dòng)下,我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)現(xiàn)了從分散化到規(guī)模化的轉(zhuǎn)變,從零散化到體系化的突破。據(jù)統(tǒng)計(jì),在對(duì)472所高校參與的抽樣調(diào)查中,2014-2015學(xué)年開設(shè)職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)課程和創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)相關(guān)課程的數(shù)量已達(dá)5446個(gè)。以西南石油大學(xué)為例,學(xué)校采取課程教育線上線下相結(jié)合、必修與選修相結(jié)合的方式,同時(shí)分年級(jí)開展針對(duì)性教育,以創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)基本常識(shí)教育為低年級(jí)培養(yǎng)著力點(diǎn),在高年級(jí)中開展創(chuàng)業(yè)實(shí)操訓(xùn)練,輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)過程中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

2.2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐高校作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類人才的培養(yǎng)的首要陣地,積極引導(dǎo)學(xué)生通過競(jìng)賽路演、自主創(chuàng)業(yè)等方式展示創(chuàng)意想法、落地創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。以受眾度較高的“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生系列科技學(xué)術(shù)競(jìng)賽和中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽為例,“挑戰(zhàn)杯”已從最開始三百多人參與的小舞臺(tái)發(fā)展到兩百多萬大學(xué)生比拼的賽場(chǎng),第三屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽參賽項(xiàng)目數(shù)更是超過二十萬,參賽人數(shù)超過八十萬,由此不難發(fā)現(xiàn)高校對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的重視程度以及新時(shí)代大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。西南石油大學(xué)依托大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心和雙創(chuàng)實(shí)踐基地,分階段有目標(biāo)地承辦國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市區(qū)級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目,成立了“未來企業(yè)家俱樂部”以鼓勵(lì)有創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展。

3項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化存在的問題

3.1實(shí)踐方式較為單一目前多數(shù)高校已具備較為完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論教育體系,并輔以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類競(jìng)賽為載體,但對(duì)有創(chuàng)業(yè)實(shí)踐想法的學(xué)生來說仍需更多針對(duì)性指導(dǎo),加之學(xué)生缺乏社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)思維邏輯,未深入企業(yè)進(jìn)行深度調(diào)研,項(xiàng)目創(chuàng)意與市場(chǎng)需求脫節(jié)的可能性較大。因此實(shí)踐方式亟需突破單一化轉(zhuǎn)為多元化,提升項(xiàng)目的商業(yè)市場(chǎng)價(jià)值。

3.2缺乏健全的雙創(chuàng)文化和落地保障措施高校為鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)新,出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)政策及學(xué)分管理手段。這使得很多學(xué)生為了學(xué)分而學(xué),單純?yōu)榱双@得綜合測(cè)評(píng)加分、榮譽(yù)證書獎(jiǎng)勵(lì)等即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),并未使項(xiàng)目落地實(shí)施。另一方面,創(chuàng)業(yè)實(shí)踐類項(xiàng)目由于存在啟動(dòng)資金匱乏、創(chuàng)業(yè)管理不足、風(fēng)險(xiǎn)因素過多等問題,難以迅速投入實(shí)體創(chuàng)業(yè)。

3.3無法滿足多樣化項(xiàng)目孵化要求高校大學(xué)生在選定項(xiàng)目時(shí)往往依據(jù)的是個(gè)人興趣、專業(yè)、特長(zhǎng)等,因而完成的項(xiàng)目具有很大的差異性,這也就決定了在成果孵化階段需要的幫助不盡相同。不同創(chuàng)業(yè)者、不同創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、項(xiàng)目的不同階段,皆具有多樣化的特征和階段性的問題,高校僅依靠經(jīng)驗(yàn)摸索式的項(xiàng)目成長(zhǎng)方式已經(jīng)不能滿足“互聯(lián)網(wǎng)+”新背景下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

3.4企業(yè)對(duì)接度較低企業(yè)是創(chuàng)新項(xiàng)目的主要需求方,也是促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果孵化的重要主體。但由于高校自身職能和特點(diǎn),難以與企業(yè)實(shí)現(xiàn)高度的對(duì)接;大型企業(yè)自身具備研發(fā)能力和研究資金,對(duì)大學(xué)生不成體系、層次較淺的研究成果需求較小,而小微企業(yè)又缺乏資金扶持大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目,參加高校創(chuàng)新成果展示會(huì)的時(shí)間也很少。

4西南石油大學(xué)孵化對(duì)策

4.1轉(zhuǎn)變觀念,提升孵化意識(shí)西南石油大學(xué)不停留于從理論上讓學(xué)生認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè),積極組織學(xué)生走進(jìn)大學(xué)科技園、走進(jìn)初創(chuàng)企業(yè),實(shí)地感受創(chuàng)業(yè)企業(yè)的氛圍和開展?fàn)顩r,激發(fā)創(chuàng)業(yè)興趣,以興趣驅(qū)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識(shí)。同時(shí)構(gòu)建創(chuàng)新培養(yǎng)體系,不斷拓展校內(nèi)外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)平臺(tái),推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目孵化,積極創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)孵化示范基地。2016年,學(xué)校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院與成都市錦門景區(qū)合作共建錦門大學(xué)生文創(chuàng)園基地,學(xué)院學(xué)生積極投身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,創(chuàng)辦涉及貿(mào)易、文化、教育類等共計(jì)十家公司。

4.2創(chuàng)新模式,激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力西南石油大學(xué)以“普及教育”、“重點(diǎn)教育”、“精英教育”及“實(shí)踐教育”的四維層次分別面向全校學(xué)生、有創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生、有創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的學(xué)生及創(chuàng)業(yè)實(shí)踐學(xué)生。變革利益分配制度,實(shí)行股份制聯(lián)合研發(fā)形式,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,降低不可控因素,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活力。學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“眾創(chuàng)空間———V咖”,以股份制經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng),將企業(yè)宣講帶給有創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生,為學(xué)生創(chuàng)業(yè)交流、項(xiàng)目路演的平臺(tái),以創(chuàng)新模式整合創(chuàng)業(yè)信息、提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

4.3搭建平臺(tái),提供多元信息缺乏市場(chǎng)渠道通路,資源信息不對(duì)稱,是典型的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“夭折”的原因。西南石油大學(xué)于2016年12月引進(jìn)了“CooVenture創(chuàng)業(yè)云”平臺(tái),平臺(tái)為學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)課程、創(chuàng)業(yè)活動(dòng),整合已成形的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和待孵化的創(chuàng)意想法,將投資企業(yè)和創(chuàng)業(yè)學(xué)生連接起來,助力創(chuàng)業(yè)的順利進(jìn)行。通過平臺(tái)構(gòu)建項(xiàng)目對(duì)接支撐體系,完善項(xiàng)目扶持計(jì)劃,對(duì)內(nèi)為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供課程培訓(xùn)、實(shí)踐基地、法律援助,解決起步階段性困難,對(duì)外交流聯(lián)絡(luò)、尋找企業(yè)資源,達(dá)成“供需”雙方對(duì)接。

4.4多方參與,設(shè)立創(chuàng)業(yè)基金資金匱乏是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)化困難需要攻克的另一瓶頸。西南石油大學(xué)設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想基金,年資助額逾兩百萬,用于支持企業(yè)的孵化與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐基地的發(fā)展。在校企合作方面,以計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程學(xué)院“盛特杯”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽為例,此項(xiàng)賽事由區(qū)政府引資入駐企業(yè),學(xué)院利用自身特長(zhǎng)與盛特石油公司合作,企業(yè)根據(jù)需求賽題并提供項(xiàng)目資助,賽題緊扣生產(chǎn)實(shí)際,努力實(shí)現(xiàn)賽為所用,孵化高新技術(shù)項(xiàng)目,從而有效推動(dòng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化。

5總結(jié)

推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果孵化是科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)的大環(huán)境下對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育提出的新要求,雖然目前高校普遍存在重理論、輕實(shí)踐,創(chuàng)業(yè)落地孵化率低等問題,但隨著國(guó)家政策的扶持和高校雙創(chuàng)力度的加大,將幫助更多的學(xué)生完成項(xiàng)目孵化落地,圓夢(mèng)雙創(chuàng)。

參考文獻(xiàn)

[1]薛成龍,盧彩晨,李端淼.“十二五”期間高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的回顧與思考———基于《高等教育第三方評(píng)估報(bào)告》的分析[J].中國(guó)高教研究,2016,(02):20-28+73.

[2]西南石油大學(xué)深入開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育[J].中國(guó)大學(xué)生就業(yè),2016,(13):33.

作者:梁牧云;馬天文;李凱 單位:西南石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

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