電商企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息論文范文
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一、組織聲譽(yù)相關(guān)文獻(xiàn)回顧
和蕓琴（2012）認(rèn)為，企業(yè)聲譽(yù)是企業(yè)的利益相關(guān)者對企業(yè)的社會認(rèn)知的產(chǎn)物，聲譽(yù)信息的傳遞也受認(rèn)知對象固有認(rèn)知模式的影響。認(rèn)知理論認(rèn)為在獲得信息時，有人易受外部環(huán)境的影響，有人則從認(rèn)知目標(biāo)本身中探索，不易受外部環(huán)境的影響。利益相關(guān)者對企業(yè)過去行為的參考和當(dāng)前行為的理解有助于利益相關(guān)者重新界定與其相關(guān)的企業(yè)聲譽(yù)，當(dāng)評價者對企業(yè)形象的感知和自身的價值觀相匹配或者匹配度比較高的時候，他對該企業(yè)的聲譽(yù)評價就是比較好的，而那些易受外部環(huán)境影響的利益相關(guān)者由于破壞性事件的發(fā)生將會急劇終止利益相關(guān)者對于組織之前的習(xí)慣性看法，并最終引發(fā)利益相關(guān)者的情感反應(yīng)及組織的聲譽(yù)威脅。關(guān)于組織的聲譽(yù)管理，學(xué)者們主要偏向于聲譽(yù)管理的手段方面，他們認(rèn)為企業(yè)可以通過慈善捐贈、行政者外聯(lián)等手段來提高企業(yè)的聲譽(yù)。由于管理者難以改變危機(jī)發(fā)生后媒體對企業(yè)的評價框架，只能選擇根據(jù)媒體的相關(guān)評價框架制定組織聲譽(yù)危機(jī)管理措施，并且企業(yè)在危機(jī)發(fā)生后通過采取拒絕、減少、重建等危機(jī)應(yīng)對戰(zhàn)略，可以改變利益相關(guān)者對組織在危機(jī)中的看法，減少組織因危機(jī)產(chǎn)生的負(fù)面影響。綜上所述，現(xiàn)有關(guān)于企業(yè)聲譽(yù)管理的文獻(xiàn)更多關(guān)注企業(yè)聲譽(yù)危機(jī)發(fā)生后的重建及企業(yè)自身的聲譽(yù)管理措施，很少有學(xué)者關(guān)注危機(jī)之前的企業(yè)聲譽(yù)信息傳遞及聲譽(yù)保護(hù)。本文結(jié)合信號理論、認(rèn)知理論來研究組織聲譽(yù)的形成與保護(hù)問題，提出聲譽(yù)危機(jī)信息的傳播路徑模型，識別組織聲譽(yù)危機(jī)信息傳播的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并提出企業(yè)聲譽(yù)危機(jī)的事前管理措施。
二、電商企業(yè)聲譽(yù)信息來源
電子商務(wù)中，主要依靠網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的電子商務(wù)市場中消費者在拿到商品之前無法驗證這些信息的準(zhǔn)確性，商品存在著嚴(yán)重的信息不對稱性。然而，消費者雖然無法在購買前直接檢查商品，卻可以通過企業(yè)發(fā)出的各種信號間接加以甄別，而聲譽(yù)就是企業(yè)向消費者發(fā)出的一種信號，即使消費者根本不熟悉某個企業(yè)，他們也可以根據(jù)這個企業(yè)的聲譽(yù)做出一定判斷。因此電商企業(yè)要想管理自身的聲譽(yù)，必須以網(wǎng)絡(luò)聲譽(yù)信息傳播為基礎(chǔ)，兼之聲譽(yù)是利益相關(guān)者對組織特定屬性的感知，媒體排名、專家認(rèn)證將會影響利益相關(guān)者對組織聲譽(yù)的印象感知，因此建立與網(wǎng)絡(luò)媒體良好的關(guān)系，對于電商企業(yè)的聲譽(yù)管理是勢在必行的。Chen及Dhanasobhon（2007）研究發(fā)現(xiàn)在線評論有助于信息在消費者之間的傳播，消費者可以利用這些信息評估網(wǎng)上產(chǎn)品的質(zhì)量，消除網(wǎng)絡(luò)消費者對于網(wǎng)上購物的一些顧慮，建立買賣雙方的信任。這一研究證明了網(wǎng)絡(luò)評價對于電商企業(yè)的重要性。然而，電商企業(yè)網(wǎng)站的在線評論只有當(dāng)用戶產(chǎn)生購買欲望進(jìn)入網(wǎng)站對產(chǎn)品進(jìn)行瀏覽時才能看到，由于商家可以利用好評返現(xiàn)等手段迫使用戶對產(chǎn)品進(jìn)行好評，因此利益相關(guān)者在電商網(wǎng)站上獲得的聲譽(yù)信息并不全面。利益相關(guān)者要想獲得更加全面的企業(yè)產(chǎn)品等方面的聲譽(yù)信息將會選擇進(jìn)入第三方網(wǎng)絡(luò)媒體，通過網(wǎng)絡(luò)上傳播的聲譽(yù)信息對產(chǎn)品進(jìn)行判斷。并且，由于利益相關(guān)者獲取的關(guān)于組織聲譽(yù)方面的信息大多來自于媒體，利益相關(guān)者可以從諸如微博、博客等網(wǎng)絡(luò)媒體獲得二手信息，當(dāng)危機(jī)發(fā)生時大多數(shù)利益相關(guān)者將會通過新聞媒體及網(wǎng)絡(luò)對危機(jī)事件加以了解?？梢姡W(wǎng)絡(luò)媒體上的組織聲譽(yù)信息將會對電商企業(yè)的聲譽(yù)產(chǎn)生重大影響。綜上所述，大多數(shù)電商企業(yè)的性質(zhì)決定用戶對企業(yè)產(chǎn)品的評價很大程度上借助于網(wǎng)絡(luò)媒體獲取的聲譽(yù)信息實現(xiàn)，而電商企業(yè)的聲譽(yù)信息又很大程度上依賴于網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行傳播，因此建立與網(wǎng)絡(luò)媒體良好的合作關(guān)系將有益于電商企業(yè)聲譽(yù)的管理與維護(hù)。
三、聲譽(yù)危機(jī)信息傳播與保護(hù)機(jī)制
（一）聲譽(yù)危機(jī)信息傳播路徑模型基于上述文獻(xiàn)的研究，我們認(rèn)為利益相關(guān)者之間通過媒體對負(fù)面聲譽(yù)信息進(jìn)行傳播時受到四個方面因素的影響：話語權(quán)、信息優(yōu)勢群體、認(rèn)知風(fēng)格及認(rèn)知失衡。組織聲譽(yù)危機(jī)信息在媒體中的傳播路徑如圖1所示。個體在與組織進(jìn)行交易或合作的過程中，有可能會受到組織的背叛或者遇到產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)不合格的現(xiàn)象，此時個體將會選擇借助網(wǎng)絡(luò)媒體對自己的遭遇進(jìn)行，并且當(dāng)人們感覺受到差的待遇時，作為情感的回饋，人們更傾向于傳播那些負(fù)面的信息，而有利的信息則被信息傳播者隱藏。在企業(yè)發(fā)生聲譽(yù)危機(jī)后，與聲譽(yù)相關(guān)的危機(jī)信息將大量傳播，有利的信息將會被掩蓋。個體借助網(wǎng)絡(luò)媒體傳播的信息將對組織聲譽(yù)形成一定的影響造成組織聲譽(yù)危機(jī)。資源依賴?yán)碚摳嬖V我們，如果企業(yè)A擁有企業(yè)B所需要的資源，那么企業(yè)A就擁有了控制企業(yè)B的權(quán)利。企業(yè)間的權(quán)利不平衡，使得一方可以運(yùn)用產(chǎn)業(yè)間的并購及聯(lián)盟活動來增強(qiáng)其自身權(quán)利。組織聲譽(yù)不僅來源于被評價組織自身的努力，還有賴于外部評價方正確、有效的感知與評價，是一種存在于組織間的相對概念，企業(yè)伙伴關(guān)系的構(gòu)建可以減弱其對環(huán)境的依賴。由于信息的借助網(wǎng)絡(luò)媒體實現(xiàn)，而個體若想成為網(wǎng)絡(luò)媒體的用戶，就必須將自身的一部分利益交由網(wǎng)絡(luò)媒體來間接控制（盡管有時候是非自愿的），這種控制是潛在的，網(wǎng)絡(luò)媒體對用戶的這種潛在控制即對用戶話語權(quán)的控制。因此，倘若電商企業(yè)可以建立與網(wǎng)絡(luò)媒體良好的聯(lián)盟關(guān)系，將會減弱企業(yè)對于媒體評價的依賴程度，扭轉(zhuǎn)企業(yè)對聲譽(yù)信息傳播的被動局面，通過與網(wǎng)絡(luò)媒體的合作實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)媒體用戶話語權(quán)的間接控制，進(jìn)而實現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)媒體中聲譽(yù)危機(jī)信息傳播的控制。根據(jù)信號理論，在信息的傳遞過程中，信息由優(yōu)勢群體向信息劣勢群體傳播，因此在聲譽(yù)信息進(jìn)行傳播時，由于人的權(quán)威性不同，導(dǎo)致信息后信息得以閱讀或再次傳播的數(shù)量也不同，如果信息的者為知名人士，由于知名人士擁有一些支持者與關(guān)注者，那么信息的傳播范圍將會大大加強(qiáng)，信息傳播的效果也將大不相同。這就表明信息的傳遞還在一定程度上受到信息傳遞者是否是優(yōu)勢群體的影響。信息傳遞是否會造成企業(yè)的聲譽(yù)危機(jī)還受到利益相關(guān)者認(rèn)知風(fēng)格及其是否會帶來認(rèn)知失衡的影響，當(dāng)利益相關(guān)者通過相關(guān)網(wǎng)絡(luò)媒體看到企業(yè)的相關(guān)聲譽(yù)信息時，由于利益相關(guān)者認(rèn)知風(fēng)格的不同，那些容易受到外部環(huán)境影響的利益相關(guān)者，在看到信息后將會改變其對組織的以往認(rèn)知，使得認(rèn)知失衡，并最終影響到其與組織的關(guān)系行為，而不易受到外部環(huán)境影響的利益相關(guān)者在看到信息時，則不太容易受到這些信息的影響，認(rèn)知保持和諧，那么對于組織聲譽(yù)的影響則不顯著。根據(jù)以上分析，我們可以看出，企業(yè)在與網(wǎng)絡(luò)媒體合作控制網(wǎng)絡(luò)信息傳播的過程中，信息來源，認(rèn)知風(fēng)格及其帶來的認(rèn)知失調(diào)均不受企業(yè)自身的控制，唯一有效的管理手段就是控制信息傳播的源頭即控制網(wǎng)絡(luò)媒體用戶的話語權(quán)，而企業(yè)對用戶話語權(quán)的控制可以通過與網(wǎng)絡(luò)媒體的合作實現(xiàn)，企業(yè)只要控制好信息傳遞的源頭，企業(yè)聲譽(yù)危機(jī)信息的傳播就會得到有效控制，進(jìn)而起到保護(hù)企業(yè)聲譽(yù)的作用。
（二）聲譽(yù)保護(hù)機(jī)制組織聲譽(yù)的形成是一個長期過程，而花費二十年建立起來的聲譽(yù)卻可能在五分鐘內(nèi)摧毀，一個組織危機(jī)的發(fā)生會導(dǎo)致組織聲譽(yù)的改變，組織過去聲譽(yù)就不能對其未來行為進(jìn)行可靠預(yù)測，使得組織重要的利益相關(guān)者對組織的意見和信念進(jìn)行負(fù)面的重新評估。倘若組織聲譽(yù)危機(jī)信息在網(wǎng)絡(luò)上一旦得以大范圍的傳播，就會使眾多利益相關(guān)者改變對組織的看法，進(jìn)而破壞組織聲譽(yù)。根據(jù)前面模型，本文提出電商企業(yè)的重要聲譽(yù)保護(hù)機(jī)制：話語權(quán)機(jī)制。電商企業(yè)通過與網(wǎng)絡(luò)媒體的聯(lián)盟可以實現(xiàn)對利益相關(guān)者話語權(quán)的間接控制，加之聯(lián)盟企業(yè)的聲譽(yù)是相互促進(jìn)、相互破壞的，因此與企業(yè)相關(guān)的聲譽(yù)危機(jī)信息后，網(wǎng)絡(luò)媒體將會通過控制相關(guān)用戶的話語權(quán)來減少與之相關(guān)的聲譽(yù)危機(jī)信息的傳播，降低企業(yè)危機(jī)信息的關(guān)注程度，進(jìn)而起到保護(hù)組織聲譽(yù)的作用。并且由于信息只能從信息優(yōu)勢群體向信息弱勢群體傳遞，因此，網(wǎng)絡(luò)媒體用戶傳播力度越高，信息傳播越廣泛，使得利益相關(guān)者對信息關(guān)注度越高。公眾對企業(yè)社會責(zé)任丑聞所涉及議題十分關(guān)注時，會對相關(guān)信息更敏感、更挑剔、更缺乏信任感和安全感，這就說明當(dāng)越多的公眾對聲譽(yù)危機(jī)信息關(guān)注時，將會使得公眾對于聲譽(yù)危機(jī)信息顯得更加敏感，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)媒體對信息優(yōu)勢群體的相關(guān)聲譽(yù)信息進(jìn)行屏蔽或刪除，這樣與企業(yè)相關(guān)的聲譽(yù)危機(jī)信息就不會廣泛地被利益相關(guān)者知曉，從而降低利益相關(guān)者對聲譽(yù)危機(jī)信息的敏感度。這種方式從根本上阻止了企業(yè)聲譽(yù)危機(jī)信息的傳播，使得企業(yè)聲譽(yù)面臨危機(jī)的機(jī)會減小。
四、案例分析———以阿里巴巴為例
（一）研究方法方法選擇。由于本研究要回答的是“如何”的問題，因此文章采用的案例研究方法是合適的。需要指出的是，案例研究的目的包括理論檢驗和理論構(gòu)建兩種。由于現(xiàn)有文獻(xiàn)還不能詳細(xì)解釋我們提出的研究問題，因此本研究將借助案例對防護(hù)措施進(jìn)行檢驗分析。首先我們明確了研究問題“電商企業(yè)如何改善聲譽(yù)危機(jī)的管理”，從而避免了大量數(shù)據(jù)被“淹沒”。其次，除了可以直接從研究問題推斷出的變量外，我們并沒有對其他變量進(jìn)行事前指定。最后，作為可以構(gòu)建理論的案例，我們會在盡量避免特定概念之間的關(guān)系或命題的基礎(chǔ)上對已有文獻(xiàn)進(jìn)行借鑒。案例選擇。研究的案例是中國只存在于線上交易平臺的電商企業(yè)阿里巴巴集團(tuán)。選擇電商企業(yè)是因為近年來電子商務(wù)發(fā)展勢頭良好，據(jù)調(diào)查顯示，2014年上半年我國電子商務(wù)交易額約為5.66萬億元，比上年度增長30.1%，并且中國網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展較快，據(jù)調(diào)查顯示，截至2014年中旬，我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶數(shù)量達(dá)到3.32億人，較2013年底增加2962萬人，同比增長率為9.8%。除此之外，電商企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營方式具有本質(zhì)上的差異，網(wǎng)絡(luò)媒體危機(jī)信息的傳播起到?jīng)Q定性作用。選擇阿里巴巴集團(tuán)是因為阿里巴巴作為中國電子商務(wù)平臺的領(lǐng)軍者，其業(yè)務(wù)涉及電子商務(wù)的各個方面，包括在線交易平臺、網(wǎng)上商城、第三方支付平臺、生活服務(wù)社區(qū)、在線商務(wù)管理軟件服務(wù)平臺等，龐大的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)沟冒⒗锇桶途哂械湫托?，因此通過對阿里巴巴進(jìn)行案例研究對于同樣涉及此類相同業(yè)務(wù)的電商企業(yè)具有借鑒意義，對阿里巴巴聲譽(yù)危機(jī)管理措施的研究對于其他的電商企業(yè)則具有可效仿性。表1總結(jié)了阿里巴巴在其發(fā)展過程中所遭遇到的聲譽(yù)危機(jī)相關(guān)事件。阿里巴巴創(chuàng)始者馬云自1999年創(chuàng)建阿里巴巴集團(tuán)以來就以客戶至上、員工至上、股東至上作為企業(yè)的價值觀。然而2009年、2010年商家的欺詐行為，2011年企業(yè)公告近100名企業(yè)員工合謀欺騙消費者的行為則對企業(yè)一直以來所遵循的價值觀造成強(qiáng)烈的打擊，媒體上聲譽(yù)危機(jī)信息的傳播對企業(yè)的聲譽(yù)形成了惡劣的影響。而反觀2014年的兩起危機(jī)事件：電商平臺漏洞的存在及天貓假貨名單的披露則并未得到大量媒體的廣泛傳播，企業(yè)聲譽(yù)影響不顯著。數(shù)據(jù)收集。為了對研究現(xiàn)象進(jìn)行多視角的描述，我們使用多種來源數(shù)據(jù)對現(xiàn)象進(jìn)行分析。此外，多種來源數(shù)據(jù)的使用還可以使得研究者能“三角驗證”不同證據(jù)，提高研究信度和效度。由于大多企業(yè)管理者并不愿意透露企業(yè)的相關(guān)聲譽(yù)危機(jī)事件，并且考慮到電商企業(yè)聲譽(yù)危機(jī)事件的傳播主要借助于網(wǎng)絡(luò)媒體傳播這些因素。本研究主要借助于收集多種來源的公共數(shù)據(jù)，包括媒體報道及期刊論文。數(shù)據(jù)分析。為了更好地對電商企業(yè)入駐網(wǎng)絡(luò)媒體前后的聲譽(yù)危機(jī)事件對企業(yè)聲譽(yù)危機(jī)的影響作用，本文對阿里巴巴入股新浪微博前后企業(yè)的相關(guān)危機(jī)事件進(jìn)行了全面匯總。由于以前年度的相關(guān)聲譽(yù)危機(jī)事件在新浪微博上已經(jīng)不可見，因此我們將借助于一些相關(guān)的期刊論文及其他的網(wǎng)絡(luò)媒體報道數(shù)據(jù)的收集對其影響程度進(jìn)行了分析，而于今年發(fā)生的兩件聲譽(yù)危機(jī)事件由于都在近期發(fā)生，因此，我們將通過新浪微博的檢索及其他網(wǎng)絡(luò)媒體的報道對企業(yè)聲譽(yù)的影響進(jìn)行分析。
（二）研究發(fā)現(xiàn)根據(jù)2013年阿里巴巴以5.86億美元入股新浪微博占據(jù)18%的股權(quán)這一事件的發(fā)生時間，我們將阿里巴巴的聲譽(yù)危機(jī)事件分成了兩個階段。2013年前阿里巴巴聲譽(yù)危機(jī)保護(hù)措施我們稱之為聲譽(yù)重建，與之相對應(yīng)的2013年后阿里巴巴的聲譽(yù)危機(jī)保護(hù)措施我們稱之為聲譽(yù)危機(jī)的事前防護(hù)機(jī)制。聲譽(yù)重建。危機(jī)事件的發(fā)生使得企業(yè)以前年度的聲譽(yù)變得對其企業(yè)未來的行為不再具有預(yù)測作用。2009—2011年阿里巴巴發(fā)生的聲譽(yù)危機(jī)事件通過各大媒體迅速傳播，阿里巴巴的聲譽(yù)受到重大影響，具體表現(xiàn)為股價下跌、企業(yè)銷售額減少等。而阿里巴巴在企業(yè)發(fā)生了相關(guān)聲譽(yù)危機(jī)后采取了一系列的聲譽(yù)重建措施：企業(yè)CEO、COO的引咎辭職并向利益相關(guān)者道歉；對涉及欺詐的2326家中國供應(yīng)商做關(guān)閉處理，并拿出170萬美元進(jìn)行賠償，同時使用10億誠信保證金，建立了中國首個“小企業(yè)商業(yè)信用體系”；使用權(quán)威第三方對其的認(rèn)可為企業(yè)的危機(jī)傳播進(jìn)行造勢等。阿里巴巴所采取的這一系列聲譽(yù)重建措施使得利益相關(guān)者感受到了企業(yè)的誠意，使得危機(jī)事件發(fā)生后其聲譽(yù)危機(jī)的影響降到了最低，但是這些措施卻仍舊未能阻止企業(yè)遭受聲譽(yù)危機(jī)，企業(yè)聲譽(yù)受到了一定程度上的損壞。
聲譽(yù)危機(jī)事前防護(hù)。2013年阿里巴巴對新浪微博入股，擁有了控制聲譽(yù)危機(jī)信息傳播的主動權(quán)，實現(xiàn)了企業(yè)對新浪微博這一網(wǎng)絡(luò)媒體上用戶話語權(quán)的控制，這使得阿里巴巴可以對存在于新浪微博上的相關(guān)聲譽(yù)信息進(jìn)行選擇、評估、刪除，而這一入股行為將使得阿里巴巴的相關(guān)聲譽(yù)危機(jī)事件在新浪微博上的傳播受到控制。2014年外國媒體關(guān)于阿里巴巴平臺漏洞的報道及中國工商總局對天貓涉假產(chǎn)品的報道都在其他媒體上有相應(yīng)的報道，然而中國最大的網(wǎng)絡(luò)社交平臺新浪微博，除了在天貓涉假新聞被爆出后，天貓官方微博對其涉假新聞進(jìn)行承認(rèn)并提出相應(yīng)治理手段外，新浪微博的其他加V用戶（信息傳播優(yōu)勢群體）對這些聲譽(yù)危機(jī)事件鮮有轉(zhuǎn)發(fā)及評論，并且我們發(fā)現(xiàn)在其熱門微博及熱門話題上面也并沒有出現(xiàn)“阿里巴巴平臺漏洞”及“天貓涉假”相關(guān)字眼。而反觀阿里巴巴推出的其他相關(guān)活動，諸如“雙十一”、“雙十二”、“領(lǐng)防寒保暖費”等活動均在活動推出不到一個小時后都占據(jù)了熱門微博及熱門話題的頭條，這一現(xiàn)象不難說明在阿里巴巴的相關(guān)聲譽(yù)危機(jī)事件發(fā)生后，阿里巴巴通過對新浪微博的控制實現(xiàn)了對用戶話語權(quán)的間接控制，使得存在于新浪微博上的信息優(yōu)勢群體的話語權(quán)受到限制，而又由于信息的傳播具有一定方向性，只能從信息優(yōu)勢群體向信息弱勢群體傳播，因此與之相關(guān)的聲譽(yù)危機(jī)事件將不會在新浪微博這一最大的國內(nèi)社交網(wǎng)站上進(jìn)行廣泛傳播，使得阿里巴巴的聲譽(yù)危機(jī)得到了事前防護(hù)的作用。我們的聲譽(yù)危機(jī)事前防護(hù)機(jī)制———話語權(quán)機(jī)制的效果也進(jìn)一步通過阿里巴巴對新浪微博用戶話語權(quán)的控制效果得到了驗證。
然而，阿里巴巴除了對國內(nèi)新浪微博這一網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行控制之外，并沒有對其他網(wǎng)絡(luò)媒體形成控制，阿里巴巴的相關(guān)聲譽(yù)危機(jī)信息仍舊在其他網(wǎng)絡(luò)媒體上進(jìn)行廣泛的傳播，通過新浪微博對阿里巴巴危機(jī)事件傳播的結(jié)果來看，倘若阿里巴巴可以形成對網(wǎng)絡(luò)媒體的全面控制，那么網(wǎng)絡(luò)媒體用戶的話語權(quán)都將受到阿里巴巴的間接控制，我們可以據(jù)此推斷阿里巴巴的聲譽(yù)危機(jī)信息傳播將受到阻礙，企業(yè)將不會發(fā)生聲譽(yù)危機(jī)，實現(xiàn)阿里巴巴聲譽(yù)危機(jī)事前防護(hù)的目的。
企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟不僅可以作為獲取多樣資源的途徑，還可以作為傳遞社會地位的信號。與此同時，許多企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)社會關(guān)系的建立是比廣告更有效的聲譽(yù)形成戰(zhàn)略。因此，我們認(rèn)為企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟本身就是一種聲譽(yù)危機(jī)的事前管理，但是由于聲譽(yù)危機(jī)的事前管理是一種新的聲譽(yù)管理方式，并沒有很多成功的經(jīng)驗可以借鑒，我們很難對這兩種事前管理方法對聲譽(yù)起到的保護(hù)效果作比較，這就使得企業(yè)聲譽(yù)危機(jī)的事前管理工作任重而道遠(yuǎn)，需要在理論上繼續(xù)探索并總結(jié)實踐經(jīng)驗及教訓(xùn)。
作者：劉明霞申馳單位：武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
