大型工程網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湔撐姆段?/h1>
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大型工程組織結(jié)構(gòu)特征分析
工程組織是指為了完成工程項(xiàng)目任務(wù)分解結(jié)構(gòu)圖中各項(xiàng)工作，按照一定的規(guī)則或規(guī)律構(gòu)成的個(gè)人、單位和部門(mén)的群體［10］。工程組織規(guī)定了成員之間的相互關(guān)系，而組織結(jié)構(gòu)是這種關(guān)系的重要體現(xiàn)。與企業(yè)不同，在工程建設(shè)前期，業(yè)主需要依據(jù)自身能力、工程的性質(zhì)以及社會(huì)環(huán)境等選擇合適的管理模式，即以合同契約的方式確定投資主體、建設(shè)主體、管理主體以及他們的職能范圍與權(quán)力。可見(jiàn)，工程管理模式?jīng)Q定了工程組織成員間的管理關(guān)系，而工程組織結(jié)構(gòu)則是這種關(guān)系的體現(xiàn)。目前國(guó)際上有十余種比較重要的工程管理模式，分別是DDB模式、DB模式、CM管理模式、EPC模式、PC模式、PMC模式、BOT模式、PFI模式、PPP模式、Partnering模式等。大型工程建設(shè)規(guī)模龐大，技術(shù)復(fù)雜，往往要求參建單位具有較高的建設(shè)管理能力。然而，由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較晚，市場(chǎng)規(guī)則與法律不夠健全，國(guó)內(nèi)尚無(wú)具有總承包能力的建筑企業(yè)，一般由多個(gè)參建單位共同完成建設(shè)任務(wù)。此外，計(jì)劃與市場(chǎng)共存的經(jīng)濟(jì)體制決定了國(guó)內(nèi)大型工程建設(shè)一般采取政府主導(dǎo)管理與市場(chǎng)招投標(biāo)機(jī)制并存的形式。基于上述市場(chǎng)、體制等方面的原因，我國(guó)大型工程建設(shè)一般選擇“業(yè)主+PMC+Partnering”管理模式。在這種混合模式下，以政府領(lǐng)導(dǎo)為代表的業(yè)主主要負(fù)責(zé)重大問(wèn)題的決策，并協(xié)調(diào)工程建設(shè)與政府部門(mén)之間的關(guān)系;項(xiàng)目管理公司主要負(fù)責(zé)工程建設(shè)全過(guò)程的管理;業(yè)主與其他參與方在虛擬組織環(huán)境下通過(guò)建立合作伙伴關(guān)系開(kāi)展建設(shè)工作。蘇通以及港珠澳大橋等都采用這種管理模式。在這種管理模式下，大型工程組織結(jié)構(gòu)可以劃分為三個(gè)層次:決策層、管理層以及實(shí)施層。其中，每個(gè)層次又包括多個(gè)成員。此外，各層次間以及成員間通過(guò)某種關(guān)系聯(lián)系在一起。值得注意的是，雖然大型工程的組織結(jié)構(gòu)由管理模式所決定，不同管理模式下的工程組織結(jié)構(gòu)也有所不同。但是，由中國(guó)國(guó)情所致，國(guó)內(nèi)的大型工程建設(shè)一般選擇“指揮部”或“管理局”等管理模式，其組織結(jié)構(gòu)都包括決策層、管理層以及實(shí)施層三個(gè)層次。在人類社會(huì)中，文化的傳播以特定的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)為背景。同樣，在大型工程中，工程文化的傳播在特定的工程組織中進(jìn)行。因此，工程組織結(jié)構(gòu)決定了文化的傳播路徑。下面，根據(jù)上述結(jié)構(gòu)特征，分析工程文化傳播路徑的結(jié)構(gòu)特征。
2工程文化傳播路徑及其網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?/a>結(jié)構(gòu)
2．1工程文化傳播路徑特征由大型工程建設(shè)特點(diǎn)所致，工程文化傳播路徑具有層次性與方向性特點(diǎn)。
2．1．1層次性根據(jù)上述組織結(jié)構(gòu)特征，工程文化傳播路徑的層次性顯而易見(jiàn)。在不影響體現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的前提下對(duì)問(wèn)題進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮?jiǎn)化:從宏觀層次看，工程文化的傳播路徑包括三個(gè)層次，其中中間層(最上層)為決策層，然后是管理層，最后是實(shí)施層;每個(gè)層次中包含多個(gè)節(jié)點(diǎn)，代表文化傳播的主體。從微觀層次看，大型工程的建設(shè)任務(wù)一般由多個(gè)建設(shè)隊(duì)伍共同完成，建設(shè)隊(duì)伍之間的地位關(guān)系不同，其工程組織的層次結(jié)構(gòu)也有所不同。若地位平等，各建設(shè)隊(duì)伍處于同一層次;若某個(gè)或某幾個(gè)建設(shè)隊(duì)伍處于核心地位，其他建設(shè)隊(duì)伍處于從屬地位，則在文化的傳播路徑中，后者將處于前者之下，受到前者文化的影響。
2．1．2方向性在工程文化的形成與傳播過(guò)程中，“自組織”與“他組織”過(guò)程共存。在工程建設(shè)之初，參與主體便已帶有本組織所固有的組織文化。這些組織文化正是形成工程文化的重要源泉，它們因組織的不同而有所差異，在工程建設(shè)的自組織過(guò)程中進(jìn)行碰撞與融合，形成工程文化的主要內(nèi)容甚至雛形。然而，任何一個(gè)大型工程都需要在一定的時(shí)間內(nèi)完成，這就是所謂的時(shí)限性。而文化的形成需要經(jīng)歷相對(duì)漫長(zhǎng)的時(shí)期，如果在大型工程的建設(shè)過(guò)程中，只依賴參與主體之間文化碰撞與融合的自組織過(guò)程來(lái)形成工程文化，那么可能到工程完工時(shí)，還沒(méi)能形成具有核心主導(dǎo)力的工程文化，更不用說(shuō)發(fā)揮文化在創(chuàng)造組織的穩(wěn)定性與適應(yīng)性、提高工程組織環(huán)境適應(yīng)能力等方面的作用。因此，在工程參與主體進(jìn)行文化自組織的同時(shí)，需要發(fā)揮文化序主體的作用，以工程目標(biāo)為導(dǎo)向，吸收、融合工程參與主體中優(yōu)秀的文化元素，快速形成具有核心主導(dǎo)力的工程文化，并采取有效措施，向工程組織進(jìn)行快速、有效地滲透［11］。可見(jiàn)，在工程文化的“自組織”與“他組織”過(guò)程中，分別遵循自下而上和自上而下的傳播路徑，而工程的建設(shè)周期是影響工程文化傳播路徑的重要因素:若周期較短，一般以“他組織”過(guò)程為主，自上而下地形成與傳播工程文化;若周期較長(zhǎng)，則自下而上的“自組織”過(guò)程將占據(jù)主導(dǎo)。
2．2網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)由工程文化傳播路徑特征可知，該路徑結(jié)構(gòu)是一個(gè)典型的有向分層網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的傳播動(dòng)力學(xué)，已有豐富的研究文獻(xiàn)，其中最重要的是關(guān)于疾病傳播的研究。1889年，En’ko最先將數(shù)學(xué)建模方法引入基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的疾病擴(kuò)散研究之中;隨后，相關(guān)學(xué)者對(duì)疾病擴(kuò)散繼續(xù)深入研究，提出了著名的基于常微分方程的SIS和SIR模型;Watts和Strogatz提出了小世界網(wǎng)絡(luò)模型(SW)，并指出小世界效應(yīng)會(huì)加快疾病的傳播過(guò)程;Pastor和Vespignani針對(duì)現(xiàn)實(shí)網(wǎng)絡(luò)的無(wú)標(biāo)度性特征，對(duì)復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)傳播臨界值理論進(jìn)行了拓展;Eguiluzv和Klemm、Yan等、Zhou等分別對(duì)結(jié)構(gòu)化的scale-free(SF)網(wǎng)絡(luò)模型、含權(quán)模型網(wǎng)絡(luò)以及帶有社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)疾病傳播模型的傳播動(dòng)力學(xué)進(jìn)行了研究。此外，孫慶川等、羅榮桂等分別研究了信息及新技術(shù)在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)及企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的傳播規(guī)律。上述文獻(xiàn)討論了不同網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)下的傳播動(dòng)力學(xué)問(wèn)題，為推動(dòng)復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)傳播動(dòng)力學(xué)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。然而，上述網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模型并沒(méi)有考慮到傳播路徑的層次性與方向性，因此在模擬現(xiàn)實(shí)情況尤其是工程文化傳播過(guò)程時(shí)存在一定的缺陷。Carlos等指出，一種構(gòu)建小世界網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)方法是對(duì)規(guī)則圖的邊進(jìn)行變概率重連，如WS小世界網(wǎng)絡(luò)、NW小世界網(wǎng)絡(luò)等;然而以這種規(guī)則圖為最初基底所形成的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)并不適用于對(duì)現(xiàn)實(shí)中某些具有層次性特征的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的模擬。他針對(duì)現(xiàn)實(shí)中某些具有層次性特征的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，利用復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論中的Transit-Stub結(jié)構(gòu)產(chǎn)生器，構(gòu)建了一個(gè)三層規(guī)則網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)(transit-stubregulargraph)，包含最上層Transit域，中間層Stub域以及最下層LAN，如圖1所示。在圖1中，節(jié)點(diǎn)數(shù)為120，節(jié)點(diǎn)平均鄰元素為3，(a)的節(jié)點(diǎn)重連概率為0，(b)的節(jié)點(diǎn)重連概率為0．02，(c)的節(jié)點(diǎn)重連概率為1。將上述三層transit-stub拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖與工程文化傳播路徑相比較，如圖2所示。從圖2中可以看出，三層transit-stub拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)與工程文化傳播路徑結(jié)構(gòu)相類似，可以用前者對(duì)后者進(jìn)行模擬。下面，結(jié)合復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論相關(guān)知識(shí)，通過(guò)計(jì)算機(jī)編程，在MATLAB軟件中實(shí)現(xiàn)該網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
3工程文化傳播路徑結(jié)構(gòu)的MATLAB實(shí)現(xiàn)
根據(jù)上述工程文化傳播路徑拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)特點(diǎn)，運(yùn)用MATLAB軟件進(jìn)行計(jì)算機(jī)編程，源程序代碼見(jiàn)附錄1。下面，對(duì)n=180，k=3，p=0．4的分層網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行仿真，如圖3所示。在圖3中，節(jié)點(diǎn)數(shù)為180，節(jié)點(diǎn)平均鄰元素為3，重連概率為0．4。其中，節(jié)點(diǎn)代表組織成員數(shù)量，度代表每個(gè)組織成員相鄰成員的數(shù)量，重連概率代表每個(gè)成員與組織任意其他成員產(chǎn)生聯(lián)系的概率。
4結(jié)語(yǔ)
在工程文化的形成與傳播過(guò)程中，傳播規(guī)則與傳播路徑是兩個(gè)重要方面，它們共同決定文化傳播的結(jié)果。本文基于大型工程組織結(jié)構(gòu)特征，得出工程文化傳播路徑兼具層次性與方向性，是一個(gè)典型的transit-stub拓?fù)浣Y(jié)構(gòu);并利用計(jì)算機(jī)編程技術(shù)，在MATLAB軟件中實(shí)現(xiàn)工程文化傳播路徑的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，獲得工程文化傳播的底圖，為工程文化傳播模擬研究提供理論支撐。除了工程文化傳播的底圖，工程項(xiàng)目的建設(shè)周期、工程項(xiàng)目的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以及工程文化的傳播規(guī)則等對(duì)傳播過(guò)程也有影響。在下一步研究中，將深入探討上述因素的影響，通過(guò)工程文化傳播計(jì)算機(jī)模擬研究來(lái)探尋其傳播機(jī)理。
作者：洪巍周晶朱振濤單位：江南大學(xué)南京大學(xué)南京工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
