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【摘要】隨著現代企業制度的發展,天然氣公司在發展的過程中也遇到了很多的機遇和挑戰,為了使企業能夠適應“大數據”時代的發展,提高工作效率,提升企業的經濟效益,對統計管理工作提出了更高的要求。但在企業實際管理過程中,統計工作并沒有得到真正的重視,統計工作無法發揮應有的作用。論文主要闡述了統計在天然氣管理中的重要性,并對目前企業在天然氣統計管理工作中存在的問題,提出了幾點有效的建議
【關鍵詞】統計;天然氣公司;管理
1統計在天然氣公司管理中的重要性
天然氣行業中非常重要的一項工作就是計量天然氣是否達到國家標準,在計量工作中不可避免地要用到各種不同的統計方法,通過統計計量可以準確記錄用戶的用氣情況,保障公司的經濟效益和交易雙方的權益。在天然氣公司管理中,統計是公司進行管理的重要手段。如果沒有準確的計量統計就沒有可靠的數據,不利于公司的生產管理。但是一直以來燃氣企業的統計工作就比較薄弱,統計工作無法為企業的經營決策提供依據,不能有效發揮統計工作的作用。很多公司都沒有認識到統計管理的重要性,沒有科學、準確的統計數據,那對企業的管理而言,就無法找到管理中有效的切入點,不利于管理工作的有效開展。因此,加強企業的統計管理工作對企業的經營管理具有非常重要的意義[1]。
2天然氣公司統計管理的現狀
2.1對統計工作缺乏正確的認識
一直以來人們對于統計的認識都僅是停留在簡單的數據記錄和運算上,認為統計工作就是要根據數據整理成各類報表。然而,這種對于統計的認識事實上并不全面,統計工作不僅僅是對數據的簡單整理匯總,而且還需要對統計數據進行分析,并用來反映公司計劃的完成情況或補充報告,為企業的經營決策和發展提供更為準確的方向。再加上公司管理人員對于統計工作并沒有足夠的重視,認為統計的數據只是為企業內部使用,在制定公司決策時,沒有進行統計分析,制定出的決策不具備全面性[2]。
2.2統計工作不夠規范
由于長期以來企業對統計管理工作的不重視,導致其統計工作沒有統一的規范標準,再加上個人習慣的不同,在進行統計記錄時所采用的方式也不相同,這就使后期在進行分析時存在一定的難度。另外,企業的統計臺賬和原始記錄不健全,統計指標的變動也比較隨意,造成統計質量較差。另外,企業沒有明確統計部門的崗位職責和人員安排,造成人員的流動性較大,工作人員不固定,工作崗位也不固定的情況,甚至還存在其他崗位人員來替代本職工作人員的情況。在統計管理工作中沒有一套完善的制度標準,導致統計工作整體效率的下降。
2.3缺乏網絡化的統計管理
在“大數據”時代背景下,面對大量、復雜且重復的數據,需要利用網絡計算逐漸代替人工操作,才能使統計工作更加高效,得出的統計分析結構更加準確。但目前天然氣公司并沒有形成系統化的網絡處理方式,對于統計理論、方法、手段以及一些計算機使用的技巧并沒有完全掌握,不能很好地利用計算機網絡來進行統計處理。如果企業在統計管理工作中不能建立完善的計算機網絡統計技術,將會使企業的統計工作效率大大降低,會給企業的發展帶來一定的阻力[3]。
2.4統計人員缺乏專業性
天然氣公司對員工有著較高的專業能力要求,尤其針對統計計量人員,需要達到國家統一標準,計量達標在每個環節要求都不一樣,有各自的算法,目前天然氣公司統計人員主要存在兩方面的問題:一是記錄人員可能為了提高工作效率在進行數據整理分析時往往依靠過去的經驗,缺乏嚴謹性;二是記錄人員本身專業素質不高,對統計工作缺乏正確的認識和理解,對工作“模棱兩可”,遇到問題也沒有及時向上級領導報備,使提供的數據出現嚴重偏差,致使統計管理工作的效率不高。
2.5統計職能沒有得到充分發揮
部分燃氣企業的統計工作都局限于部分統計,對統計的預測和分析做得不夠多,統計人員僅僅是將工作的重點放到了報表的制作上,而不是為企業領導層提供決策的依據。
3如何提高天然氣公司統計管理工作
3.1加強對統計工作認識,提高統計質量
提供統計質量首先要加強對統計工作的認識,并不斷完善統計數據。不僅要對數據進行有效管理,在進行數據記錄時,要始終保持嚴謹的態度,堅持數據的準確性和權威性,還要做好其他方面的工作。例如,對于勘探找井的數據,需要結合當地的環境、地質情況,還要考慮測量儀器的精準度,保證好工作中的每一個環節,任何一個環節出現問題都將會影響最終的測量結果,造成資源的浪費。另外,根據統計部門的現狀來看,需要不斷加強隊伍的穩定性和專業性,提升統計人員對統計工作的正確認識,確保統計工作的高效性。
3.2加強統計工作規范化
企業要加強統計工作的規范性,明確崗位的責任、明確統計人員的工作職責,精簡部門管理,提高工作效率,節省人力成本。端正統計人員的工作態度,對于統計工作要制定標準的制度,使統計工作更加規范,并將統計管理的內容列入年度考評工作中。實現部門之間的協調配合,統計管理部門所整理的數據是面向公司所有部門的,因而必須要加強部門之間的配合,這樣才能保證統計數據的準確性和高效性。3.3提高統計管理的網絡信息化程度企業在選擇統計方式時要結合企業自身的發展來選擇合理的統計方法,但隨著網絡信息化進程的加快,在選擇統計方式時也要利用計算機網絡計算對企業的統計方法進行不斷的調整,構建網絡數據,通過網絡數據整理分析,提高工作效率。同時,通過網絡技術可以模擬氣井的動態,使數據的準確性更高。另外,通過網絡可以第一時間獲得天然氣行業的最新政策信息,及時了解相關政策,為企業制定下一步工作計劃提供依據。3.4提高監督力度,提倡法制管理統計工作不僅是為統計報表提供數據依據,還可以通過統計分析,發現企業潛在的問題,可以利用統計管理工作來對企業進行監督,對于發現的問題,及時解決處理,同時,企業還提倡法制化的管理,利用法制化管理手段,不斷完善企業管理制度,促進企業的發展。例如,在進行數據分析時,模擬氣井的氣棒和產能,由此得出的數據更加科學、準確,可以避免發生數據造假、篡改的現象。完善的管理制度不僅可以增加工作效率,還可以提高工作人員的專業水平,通過完善現代化管理制度能夠促進企業的全面發展。
3.5提高統計積極性
目前燃氣企業的統計工作都是圍繞政府來進行的,統計工作主要是為政府統計部門以及企業主管部門制作報表數據,不能發揮統計工作的意義。為了能夠在激烈的市場競爭中保證燃氣企業獲得最大的經濟效益,統計工作要以參與企業管理為主,改變企業傳統的統計方式,提高統計人員的工作積極性,領導要加強重視程度,保證統計工作能夠真正發揮作用,為企業的決策提供有力的數據支持。在信息化高度發展的今天,燃氣企業的統計工作也面臨著巨大的挑戰,如何建立并完善統計管理工作,使其能夠適應大數據時代的發展需求,加強統計管理工作是天然氣公司管理工作中不可缺少的一個環節,只有完善、改進統計管理工作,使其能夠發揮最大的作用,才能有效保障天然氣公司的發展。為此,要不斷提高統計人員對統計工作的正確認識,加強統計工作的規范化,并利用計算機技術,提高統計管理工作的信息化程度,形成完善的統計管理制度,完善企業管理。
【參考文獻】
【1】武俊彥.淺談統計分析與報告在企業管理中的應用[J].山西經濟管理干部學院學報,2011,19(3):21-22.
【2】楊麗婷.淺談統計分析在企業資金經營管理中的運用[J].經營管理者,2015(13).
【3】俞博.淺談統計過程控制在企業質量管理中的應用[J].商場現代化,2012(8):11-12.
作者:葛浩 單位:安徽省皖能新奧天然氣有限公司