淺談新時代內部審計發展趨勢范文

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【摘要】內部審計是現代審計體系的重要組成部分，是基于受托經濟責任的需要而產生和發展起來的，是經營管理分權制的產物。在我國，內部審計是由被審計單位內部機構或人員，對其內部控制的有效性、財務信息的真實性和完整性以及經營活動的效率效果等開展的一種評價活動。審計作為一門社會科學，隨著信息技術的飛速發展和大數據時代的悄然來臨，其也有了合乎時代潮流的轉變與演進，到今天，已經形成了一套較為完整的科學體系，在我國市場經濟發展中發揮著日益重要的作用。正因此，新時代下審計工作中也出現了不少與形勢不相適應的問題，亟待改進。

【關鍵詞】新時代；內部審計；發展趨勢

公司內部審計是公司進行有效內部管理所必須實施的一種獨立、客觀的自我監督、自我控制、經營規范保證與服務咨詢活動，其根本目的是為公司增加價值并提高經營效果與效率。但新時代下仍存在一些問題

1新時代內部審計存在問題

1.1內部審計重要性不強

內部審計作為審計監督體系的三大主體之一，與政府審計、社會審計都是對經濟事項進行監督，作用不言而喻。內部審計的獨立性是保證人員公平，客觀地開展內部工作的前提和基礎。部分國有企業內審部門的獨立性比較差，職能不能得到充分發揮，影響內部審計的效果，有些國有企業沒有獨立的內部審計機構，將此職能歸于財務部或者其他部門，甚至審計人員由單位的財務人員充當，這樣的設置導致了內部審計機構無法保持獨立性。

1.2內部審計獨立性差

現階段，我國已進入新時代，踏上新征程，重點體現在創建現代企業規范之中。企業監管能力的逐漸提升，審計工作逐漸優化資本質量、預防運營危機、提升經濟利益、減少成本投入以及推動黨風清廉創建等諸多方面發揮著不容小覷的作用。但是內部審計的一些決策經常受到其他因素的影響，獨立性缺失。

1.3內部審計在企業中的定位不準確

目前，國有企業審計人員多來自于會計，審計，財務管理，結構單一。經營管理流程不熟悉，忽視對企業管理，工程預算，計算機技術知識的了解，不能滿足現代企業內部審計的需要。同時內部審計人員缺乏系統的培訓，不能及時；了解和掌握新的審計知識與技術，沒有新的審計方法運用到工作中去。

1.4內部審計人員素質不高

作為基層央行，要進一步認識和把握內審轉型所面臨的新形勢和新任務，切實按照“內抓質效求增值、外抓服務促治理”的思路，不斷提高工作質效和服務水平，更好地服務于基層央行高效履職，促進內審工作持續創造價值、增加價值。但是目前實際上內審人員的素質現狀已經成為其質量提升的瓶頸問題。

2新時代內部審計存在問題解決措施

2.1企業領導人要充分認識內部審計工作的重要性

作為企業領導人，一定要以戰略的眼光看待企業的發展，善于借鑒國內外成功企業的經驗，通過比較分析完善自身的管理模式。國外的先進經驗表明，內部審計機構絕不是企業的花瓶，它在企業的經營行為中具有不可替代的作用.。在內部審計機構開展工作過程中，要給予充分的理解和支持，而不是干涉工作的進行，從而避免在行政管理層面為審計工作帶來阻力和困難。

2.2提高內部審計的獨立性

增強其獨立性，獨立性是審計的重要特征,也是審計的精髓。內部審計必須具有相對獨立性,才能做到客觀公正、實事求是、廉潔奉公、保守秘密。對股份有限公司或有限責任公司可在董事會下設審計委員會并且直接隸屬于董事會,這種設置可最大限度地體現內部審計的獨立性;對一般企業可在總經理下設置審計部門,審計部門直接受總經理領導,向總經理負責并報告工作,這種設置既能保證其有較高的獨立性,又能使內部審計在業務范圍內有效地開展工作。

2.3建立和完善內部審計結構和定位

規范內部審計工作企業應根據國務院審計署的有關規定,參照中國內部審計師協會的內部審計準則,結合本企業的實際情況,制定出本企業的內部審計制度,明確規定本企業內部審計機構的地位、內部審計的工作報告制度、內部審計人員具備的條件、內部審計機構的職責與權限、內部審計工作程序、內部審計工作的管理與考評及各項審計業務的具體程序等,并認真組織實施,做到有法可依,有章可循。

2.4提高內部審計人員素質

廣泛宣傳企業領導對企業內部審計是否有正確認識,會直接表現為是否關心支持內部審計工作。要使企業經營者、管理者能正確認識內部審計,首先,企業內部審計機構應通過自身努力工作,實現企業管理水平和經濟效益的提高,用事實讓領導心服口服,其次,解決認識不足的問題要靠宣傳,宣傳《審計法》及審計的作用。加強內部審計是企事業組織自主性增強的要求,是適應日趨激烈的市場競爭的需要,是適應對外開放的需要,是完善社會主義法制建設的需要。

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作者：劉心雨 趙欣媛 李天寶 張含雅 楊云霞 單位：西安財經大學行知學院