小議建筑行業中的勞資統計范文

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一、關于建筑勞資統計中的分層量化

按照勞資統計的重點，其中中心數值就是這兩個層次，在XY坐標的基準點中，我們以此為核心進行兩邊的設點連線。按照建筑勞資統計的行業平均數計算，除了甲方的工資需要從乙方補貼一部分之外，乙方管理層有分為高層和中層，高層的勞資數值在8000-10000之間，中層的勞資數值在4000-8000之間，一線施工層勞資數值在4000-6000之間，后勤保障層勞資數在3000-5000之間。我們發現這些數值之間并沒有完全的界限，并且有相互的交叉，于是在坐標軸上就會形成交匯點，這些交匯點就是基準數值的參考，也是我們以后做統計定點的起點。按照這個理解，我們進行統計的分層量化，我們別用（a,b）、（c,d）、（e,f）、（g,h）四個點進行基準點的表示，可以計算出我們增減勞資數量的范圍，由此我們發現幾個重合點的統計原點，這就是8000,4000,6000,5000.這四個數值就是四個勞資數量體的原始數值，也是統計中的最低數限制，我們根據這個數值進行二次的加權計算，就可以得出結論。

二、在勞資統計中進行系數的加權計算，通過離散點的銜接勾勒范圍

按照勞資統計的最后表格顯示，我們要做到標準和公平，就是要確定一個加權的范圍，這個范圍就是每個對象的有效范圍，權數就是系數，按照勞資的人數與固定的比例進行加權的二次計算，計算出一個樣本的數值，然后再做整體的分層統計，每一個層次就是一個樣本，四個層次就是四個樣本，同時可以確定四個離散點進行銜接，我們發現其趨勢就是先低后高，符合現實中的對應量。

（一）勞資加權的系數設置——確保公平，覆蓋全部

在勞資的統計中，為了求得數值的更加精確，為了獲得更加符合現實的勞資數值，我們進行樣本的比例抽取進行統計，在比例一定的情況下，我們進行相同百分數的相乘，獲得最后的應該統計的數量。按照一般的比例我們可以取30%-50%的比例進行系數的加權，這是按照四個對象進行的，每個樣本又可以按照數量的多少，按照20%、40%、60%進行分層的計算，從中獲取新的統計數值。

（二）按照加權數值進行分層量化的統計——有效對比，動態優化

勞資的分層量化統計，首先要做到有效的對比，對比就是將勞資對象進行比例抽取，進行小范圍內的統計，通過以上的數值進行加權得出的數值就是我們進行勞資確定的最后結果，通過與以前的統計，我們可以看出升降的變化。

此外，勞資的統計還要考慮到當地的經濟發展水平與物價水平，在當地最低保障的80%以上進行計算，同時給予一定的福利與補貼，同時做到動態的優化，每個月為單位，進行10%左右的增值與減值，這是為了激發員工的積極性，屬于績效的計算范圍，也是我們最終進行總數計算的最終結果。通過動態的優化對比，在統計的實踐中進行改進。

經上所述，關于建筑勞資統計中的賬目分層細化，要考慮到一線的工長和員工，還有后勤人員，包括分包的各個工隊等，這其中已經包含了分層的幾種勞資統計量表，這種勞資統計具有差異性，同時縮減了最大化，使之無限接近，便于激發員工的工作積極性，同時能最大限度發揮勞資的巨大作用，使其滿足各種層次分工的需求，這種統計要做到全面兼顧公平，同時結合以往的經驗進行分析與改進，優化統計的層次與數量，同時進行項目的二次整理。（本文作者：王艷單位：天津市靜海縣建設管理委員會）