高校財務審計難點與對策范文

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一、新時期高校財務審計現狀及難點分析

（一）高校財務審計的觀念缺失我國的高校財務審計的觀念缺乏，由于受到計劃經濟時代積弊的影響，造成了高校領導層重科研教學輕財務工作的意識。隨著市場經濟的發展以及高等教育體制改革的推進，財務審計工作在高校的發展過程中發揮著越來越重要的作用，落后的意識已經成為高校進一步發展的束縛，嚴重阻礙了高校財務審計體系的建設和財務審計工作的開展，從根本上制約了高校的發展。

（二）高校財務審計的難度較大隨著新時期高校各項事業的發展，高校的活動已經不再限于以往單純的科研教學活動，高校在發展經營過程中發生了很多新的經濟活動，經濟管理的難度越來越大。然而，目前高校的財務審計工作水平還有所欠缺，財務審計的難度較大。例如，從目前很多高校財務審計開展的實際來看，高校的項目審計難度較大，尤其是一些零星修繕項目，資金量不大卻需很多工程人員和部門參與，財務審計工作非?，嵥?，導致財務審計面臨很大的困難。

（三）高校財務審計體制改革滯后我國高校的財務審計體制改革滯后，成為財務審計工作開展以及財務審計效果發揮的根本性障礙。財務審計體制改革滯后主要表現在資金使用、預算管理以及內部審計工作等諸多方面。尤為突出的是，目前我國高校財務審計機構缺乏足夠的獨立性，在進行內部審計等實際工作過程中往往受到上級領導部門的干預，其獨立監督的作用大打折扣，嚴重制約了高校審計目標的實現，影響了高校的審計工作質量。高校需要從審計體制改革和創新方面加大力度，切實發揮財務審計的管理作用。

（四）高校財務審計工作人員專業素質較低財務審計工作人員素質高低是財務審計工作能否得到切實開展的重要保障。由于長期以來我國高校財務審計工作的重點都集中在對財政收支資金的審計方面，導致財務審計工作人員的專業技能比較單一。新時期我國高校的經費來源越來越多樣化，審計工作的內容也發生了很大的變化，高校財務審計人員應對新形勢的能力不足，暴露出專業技能缺乏、綜合素質低下的問題。

二、加強高校財務審計建設的對策建議

（一）樹立正確的財務審計意識高校要樹立正確的財務審計意識，轉變審計觀念，為財務審計工作的開展奠定良好的基礎。首先，高校的管理者要意識到新時期財務審計對高校各項經濟活動順利開展的重要性，為財務審計工作的有序開展創造良好的環境和氛圍。領導要以身作則，帶動教師、學生和其他工作人員積極配合財務審計工作的開展；其次，高校要從觀念層面上對財務審計工作進行改革，提升財務審計工作的前瞻性，將以往的事后財務審計向貫穿事前、事中和事后的管理型財務審計轉變，提高財務審計工作的效率和效果。

（二）完善財務審計管理體系，強化財務審計工作重點為了適應新時期高校財務審計工作的要求，高校的財務管理部門要將財務審計管理體系不斷完善。首先，高校要針對基礎設施建設和設備采購等活動，完善傳統的高校財務審計管理體系。同時，高校擴招后，學生和師資數量的增加也對財務審計工作提出了新的要求，高校也要基于這一背景，不斷完善財務審計管理體系；其次，針對目前高校財務審計工作中存在的難點，高校在財務審計工作開展的過程中，要以保障資金的合法高效使用為中心，運用預算、審計等方式維護高校的財經紀律，對審計工作的內容及方面予以明確，在此基礎上開展高校的財務審計、專項資金審計、經濟責任審計等工作，實現高校的財務審計目標。

（三）加強財務審計的制度和人員建設財務審計工作的有效開展需要健全的制度以及合格的人員提供制度和組織保障。首先，高校要加強財務審計的制度建設，針對新時期財務審計工作中存在的難點，對財務審計及管理工作中的具體程序設計、步驟安排以及方法研究等進行合理安排，從而充分發揮財務審計工作在高校各項經濟活動中的監督、評價、引導及管理等作用。對于已經制定的制度，高校的領導以及其他人員要積極遵守，將制度落到實處；其次，高校要加強對財務審計人員的培訓，提高其專業技能和綜合素質。高校要加強對綜合素質高、專業能力過硬的復合型人才的引入力度，尤其要重視對兼具財務管理、金融、計算機以及法律法規知識等人才的引入，為財務審計工作的開展奠定良好的人員基礎。高校還要加強對財務審計人員的職業道德教育，使其在思想意識和工作理念上保持較高的水平；另外，高校要完善財務人員管理制度，將財務審計的工作質量與個人的獎懲予以掛鉤，健全獎懲機制和約束機制，為財務審計工作的開展奠定良好的基礎。

（四）提高財務審計部門的獨立性高校財務審計部門缺乏獨立性，是導致財務審計工作無法高效開展的根本原因，因此，高校一定要提升財務審計部門的地位，科學設置財務審計部門機構，為財務審計部門獨立開展審計工作奠定基礎。獨立性是審計工作的靈魂，審計機構人員的獨立性和審計工作的自主性權威性得不到保證，審計工作的質量就會大打折扣，高校就會面臨較大的審計風險。筆者認為，高校將財務審計從財務部門分離出來，設置專門的審計處室，并由高校校長直接領導。同時，提高財務審計部門在高校管理中的地位，將財務審計部門領導納入高校的決策層。另外，高校的財務審計部門在人員、經費、活動等方面要與被審計單位相獨立，只有如此其才能夠獨立的行使審計監督職權，不受被審計單位以及其他領導的干預，真正發揮審計工作的客觀性、公正性，更好地發揮財務審計工作的效率。

（五）積極構建新的管理型財務審計模式管理型審計是財務審計未來的發展方向，其主要是以改善組織的管理能力，提高管理水平為目的，對被審計單位在組織、規劃、領導決策等方面管理職能的表現予以審查，促進被審計單位管理水平的提高，優化資源配置，提高經濟效益。管理型財務審計是市場經濟發展到一定階段的產物，是一種新型高效的財務審計模式，其以對組織經濟活動的風險評價為中心，建立全方位、全過程的監控體系，對組織資源的利用程度和潛力充分挖掘，從而實現化解經營風險、改善管理環境的目的。高校一定要積極構建管理審計模式，將事后財務審計延伸到貫穿事前、事中、事后的全過程審計，提升財務審計工作的效率。

總之，高校一定要重視新時期下財務審計工作的開展，針對財務審計工作的難點和重點，積極推動財務審計工作的改進創新。高校要通過樹立正確的財務審計意識理念，完善財務審計管理體系，強化財務審計工作重點，加強財務審計的制度和人員建設，提高財務審計部門的獨立性，積極構建新的管理型財務審計模式等措施，提升財務審計工作的水平，為新時期高校的建設發展提供堅實的保障。

作者：申洪單位：懷化學院審計處