解析會計核算方式的優點范文

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隨著市場經濟的發展，企業之間的競爭日益激烈，因此，企業為了獲得長期的穩定和發展，提高經濟效益，就需要增加對技術改革的投入和對內部管理的改進，從而導致很多企業的費用不斷的增加。傳統的核算成本的方法，已不能很好的適應時代的發展，需要引進現代的管理會計的成本核算方法，從而為企業的發展和規劃提供更加準確有效的數據和資料，所以采用變動成本核算的方法，能很好的反映企業的成本核算狀況，從而達到提供有效數據和資料來滿足企業的經營決策和管理要求，因而得到較廣泛的應用。

在企業的會計實務中，管理會計作為兩大會計分支之一占有著舉足輕重地位，可以說在企業的各個方面都有管理會計的身影。管理會計能夠根據企業的經濟情況和遠景目標，為企業經營提供預測和決策的資料，通過編制預算的方式，來對企業的經營開展全方位、全過程的控制。同時，現代管理會計能考核評價企業的經營業績，能為企業的高層開展管理事務服務，因此，管理會計對于企業價值的實現具有不可替代的作用。為了讓現代管理會計更好地服務于企業，需要我們選擇合適的成本核算方法，來獲取真實、有效的數據和資料，變動成本法通過其自身的優越性得到現代管理會計人員的喜愛，并得到廣泛的應用。下面通過與傳統財務會計的比較，深入了解現代管理會計的核算方法———變動成本法，并重點探討變動成本法的優越性，以更好地指導會計實踐，從而推動變動成本法的應用。

一、變動成本法的基本內涵及特點

在現代企業的成本核算中，變動成本法主要是指在生產的過程中根據產量的增減來控制原材料、人工費用和制造費用總額的成本計算方法，它既可以看成企業損益的計算方法也可以看成產品成本的計算方法，該方法在歐美的發達國家企業中應用十分廣泛。變動成本法的指導思想就是，企業的產品成本主要由與產量相關的變動成本構成，從而能夠控制銷售環節合理的銷售配比，從而能在企業的實際生產經營中揭示產品銷售量、利潤及其與成本三者之間的關系和關聯度，最終為企業的管理層提供有價值和意義的報告，為企業的決策提供直接的支持和依據。變動成本法，主要有幾下幾個特點:首先，與傳統會計的核算方法不同。作為現代管理會計的基本核算方法的變動成本法，它僅僅把變動的生產成本構成產品成本，同時把固定的生產成本和非生產成本當做期間成本，依據貢獻損益來計算損益。其中，與傳統會計的核算方法區別主要表現在:(1)產品成本的構成不同。變動成本法是將產品的制造費用分解為變動性費用和固定性費用，把固定性費用作為期間成本，不列入生產成本，僅僅把變動性制造費用列入產品的生產成本，這種計算方式與傳統的會計核算方法不同。(2)程序上提供的中間指標由損益確定。變動成本和固定成本是變動成本核算下構成總成本的部分，貢獻邊際由銷售的收入減減變動的成本確定，本期企業的利潤由貢獻邊際中減去固定成本來得到。如果企業的成本水平(單位變動的成本與企業固定的成本總額)保持不變的前提下，那么貢獻邊際就是能夠評價企業是否有利潤和盈利能力大小的主要指標。其次，產成品和在產品盤存價值不同。變動成本核算方法，采用固定成本不包括已銷產品的成本、庫存產品的成本和在產品三個方面的成本，即使產量與銷售出現一定的波動，但是產品生產成本當中的單位成本基本上處于一個穩定的水平。而傳統成本核算方法，都是將已經銷售的產品的成本、庫存的產成品的成本和在產品的成本全部當成成本，同時，如果產量與銷售波動時，同樣影響產品生產成本的單位成本。第三，利潤的計算方式不同。由于變動成本法采用“銷售收入減去已銷產品的變動成本總額就是企業的邊際貢獻”，“邊際貢獻減去固定的成本額就是企業的利潤收益”來計算企業的利潤。當企業的產品生產量和銷售量是相同的情況下，不論哪種成本核算方法計算的凈利潤都是相同。但是當企業的產品在產量與銷量并不相同的時候，這個時候利用變動成本法核算時，企業的利潤額就能夠直觀的反映出它的影響。而傳統的成本法是采用“銷售收入減去已銷的產品的總成本得到企業的利潤額”來計算企業的最后利潤，即使產量與銷量不相同，利潤額也不能很好的直觀反映它的影響。

二、變動成本法的優越性

變動成本核算方法作為現代管理會計的主要核算方法，是由于它具有很多優越性能為企業提供更好地支持。通過自己的研究，總結出變動成本法與其他的管理會計成本核算方法相比主要有以下幾個優勢:首先，變動成本法直觀反映企業利潤與銷售量的關系。由于，變動成本法特有的計算關系，因此，采用這種方法時企業的利潤主要受產品銷售量的控制，而與企業的產品生產量沒有任何關系，從而能夠在市場競爭如此激烈的情況下，幫助企業的管理高層人員科學的看待市場，重視市場的變化規律，研究供需關系，采用以銷定產的方式，利用加強企業產品的銷售數量來達到提高企業的經濟效益的目的，從而避免由于采用傳統成本核算方法時，盡管當期企業的銷售量增加但是由于受前期固定性制造費用的影響，導致企業的利潤不但沒有達到相應的增長額反而出現減少的現象。其次，變動成本法更符合配比原則的要求。配比原則是確定企業是否盈利的重要原則之一，它是指將收入與產生收入的費用進行配比以正確計算損益的方法，它主要包含包含兩方面的內容:期間配比和因果配比。變動成本法充分按照配比原則的原理，從而最終提高企業的經營管理的有效性，最終達到公布的企業的財務信息真實、公允的效果。第三，變動成本法能為企業的預測、決策及業績考評等提供更好服務。由于變動成本法很好的揭示了企業的產品銷售量與企業成本的內在規律，真正從根本上找出生產、銷售、成本和利潤四者之間的內在聯系和彼此之間的依存關系，最終能為企業的風險評估、生產規模和產品定價等決策提供依據，同時為企業的高層管理者更好地分析問題、規劃未來起到一定指導意義。一般情況下，企業的變動生產成本主要是發生在產品的生產過程中，它的變化也屬于生產部門;同時產品固定生產成本的發生不是由生產部門來控制的，而是應用由企業的高級管理部門負責。變動成本法很合理的劃分出成本的費用，從而為企業績效的考評提供依據，從而極大地提高了企業員工和相應管理人員的工作積極性。第四，簡化成本核算，加強日常管理。由于變動成本法是把固定制造的費用劃定為期間成本能夠直接從邊際貢獻中一筆扣除，這樣能為企業及員工節省很多間接費用的分配手續。這種方式，不但能很大程度上減少核算產品的工作，而且能杜絕由于人為因素導致的損失，而且能極大的提高企業成本核算的及時性和準確性，從而使會計人員從繁重的成本核算中解脫出來，為做好其他的管理會計工作提供空間和精力。最后，變動成本法有利于企業建立彈性預算。為了讓企業更好地適應競爭日益激烈的市場經濟，同時有效的加強企業的經營管理水平。彈性預算能使成本、利潤的預算數與實際數有更好的可比性，而這種彈性預算的建立就是以變動成本法為基礎的。

三、結語

總之，變動成本法以其特有的優越性，不僅能為企業合理利用資金進行效益最大化創造有利條件，為企業短期經營決策提供重要依據，同時又能幫助企業進行成本核算和成本控制。變動成本法必然能在現代管理會計的成本核算方法中脫穎而出，成為企業加強內部管理、完善內部控制機制的有效工具，其應用領域也將得到擴展。