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[摘要]文章立足于現(xiàn)狀,首先探討了環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革的主要目標(biāo),其次對環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革中存在的具體問題進(jìn)行了分析,最后對環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革提出了相應(yīng)的意見與建議。希望可以有效提升市場化改革的效果,為提升城市環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量、維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生條件提供思路與見解。
[關(guān)鍵詞]環(huán)衛(wèi)作業(yè);市場化改革;城市環(huán)境
城市環(huán)境保護(hù)逐漸成為民眾普遍關(guān)注的問題,在隨機(jī)調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),大部分的城市居民對于城市環(huán)衛(wèi)管理工作都具有一定的認(rèn)同感,但是同時(shí)也提出了各種各樣的意見與建議,認(rèn)為環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革具有必要性。為了進(jìn)一步探討環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革的現(xiàn)狀以及優(yōu)化策略,現(xiàn)就環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革的主要目標(biāo)簡單介紹如下。
1環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革的主要目標(biāo)
1.1環(huán)衛(wèi)作業(yè)管干分離
通過環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革,可以將過去城管環(huán)衛(wèi)部門的環(huán)衛(wèi)作業(yè)實(shí)現(xiàn)從“既當(dāng)運(yùn)動員又當(dāng)裁判”向著單純的監(jiān)督管理模式的方向轉(zhuǎn)變,這樣一來不但可以避免出現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督管理不力、滋生腐敗等問題,同時(shí)也可以更好地實(shí)現(xiàn)市場化競爭,讓更多優(yōu)秀的企業(yè)能夠進(jìn)入到環(huán)衛(wèi)作業(yè)的領(lǐng)域當(dāng)中,更好地服務(wù)于市場化改革,為城市的環(huán)境改善貢獻(xiàn)一份力量。
1.2提升服務(wù)質(zhì)量
傳統(tǒng)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式缺乏內(nèi)部競爭機(jī)制,出現(xiàn)了政府全包全攬,缺乏內(nèi)部創(chuàng)新以及工作積極性的問題。通過環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革,能夠顯著提升作業(yè)的服務(wù)效率與效益,通過行業(yè)的競爭也可以督促相關(guān)企業(yè)更加關(guān)注作業(yè)的質(zhì)量以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),通過加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)以及管理協(xié)調(diào)等方式,為企業(yè)贏得口碑,提升質(zhì)量整體水平,為進(jìn)一步確保環(huán)衛(wèi)保潔的服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)造條件。
1.3形成良好的作業(yè)競爭機(jī)制
環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革工作還需要明確作業(yè)競爭機(jī)制的設(shè)立目標(biāo),通過公開招標(biāo)的方式來吸引本地以及周邊的環(huán)衛(wèi)企業(yè)參與到市場競爭當(dāng)中,這樣一來實(shí)力雄厚且信譽(yù)良好的公司更容易在競爭中搶得先機(jī),不但幫助本地政府節(jié)約大量的成本,同樣對于推進(jìn)區(qū)域內(nèi)的私營環(huán)衛(wèi)服務(wù)企業(yè)做大做強(qiáng),提升服務(wù)能力也具有一定的促進(jìn)效果。
2環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革中存在的問題
2.1制度不完善
環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革過程中遇到的最突出的問題就是制度不完善。由于整個(gè)市場都處于摸索階段,所以環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革過程中必然會出現(xiàn)制度建設(shè)不完善的問題,從而導(dǎo)致低端作業(yè)發(fā)包以及市場化改革的過程受到不同程度的阻礙。除此之外,由于缺乏合理的政策制度性內(nèi)容的引導(dǎo)與幫助,出現(xiàn)了嚴(yán)重的市場化改革質(zhì)量不足的情況,在出現(xiàn)改革性規(guī)范問題的同時(shí)也會影響最終解決的規(guī)范性,不利于市場的培育以及主體環(huán)境的建立。
2.2監(jiān)管不到位
環(huán)衛(wèi)作業(yè)的市場化改革過程中涉及監(jiān)管力度以及改革措施等方面的內(nèi)容,對于整個(gè)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展會帶來諸多不利的影響。監(jiān)督的力度不足,主要體現(xiàn)在環(huán)衛(wèi)作業(yè)過程中監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職權(quán)劃分不清晰、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)督方式單一等方面。缺乏合理的監(jiān)督機(jī)制、監(jiān)督管理的質(zhì)量水準(zhǔn)不高、考核不完善等都是導(dǎo)致監(jiān)管效力不足的重要因素。
2.3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)欠缺
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)欠缺主要是指在區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)中涉及公共場地、道路以及公廁等方面的管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)不完善的問題,在就業(yè)指導(dǎo)以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面存在隨意性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不清晰以及重點(diǎn)不明確的情況,出現(xiàn)了花錢不辦事、辦不好事的情況。
2.4考核標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)
考核標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)主要體現(xiàn)在城市發(fā)展與環(huán)衛(wèi)需求的矛盾關(guān)系上。一些區(qū)域的考核標(biāo)準(zhǔn)還停留在過去傳統(tǒng)的模式中,不適應(yīng)現(xiàn)階段的城市發(fā)展需求,從而出現(xiàn)了阻力。
3關(guān)于環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革的深入思考
環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革屬于系統(tǒng)性的工程,其內(nèi)部涉及的環(huán)節(jié)眾多且聯(lián)系緊密,所以要想真正提升市場化改革的效率與效果,就必須要做好頂層設(shè)計(jì)與基層的管理工作,做好兩者的協(xié)調(diào),明確降低運(yùn)營成本、提升服務(wù)效果的目標(biāo)。在推進(jìn)作業(yè)市場化改革的過程中,還需要實(shí)現(xiàn)政府市場化購買公共環(huán)衛(wèi)服務(wù)的改革目標(biāo),其主要涉及以下幾個(gè)方面。
3.1培育環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)市場
培育環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)市場是確保市場化有效性的主要方式。首先,需要在一定的周期內(nèi)對區(qū)域內(nèi)的道路清掃、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)等具體的作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo),通過這樣的方式來實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的階段性市場化模式,在這個(gè)過程中需要不斷地摸索管理經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)好國有與民營隊(duì)伍之間的合作關(guān)系,鼓勵環(huán)衛(wèi)職工能夠自發(fā)的組織環(huán)衛(wèi)作業(yè)隊(duì)伍,建立服務(wù)公司,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部承包,從而實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)的市場化條件。其次,公開引進(jìn)一部分外地的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。通過引入外地的優(yōu)質(zhì)企業(yè),一方面可以擴(kuò)充本地的環(huán)衛(wèi)作業(yè)的服務(wù)隊(duì)伍,提升服務(wù)質(zhì)量以及技術(shù)水平;另一方面則可以很好的培育市場主體,建立透明健康的競爭環(huán)境,在客觀上能夠督促本地企業(yè)的發(fā)展,提升整個(gè)行業(yè)的建設(shè)水平。再次,主動培育市場主體。在區(qū)域內(nèi)組建環(huán)衛(wèi)服務(wù)總公司,通過下設(shè)分公司的方式來保持合理的內(nèi)部競爭與外部競爭關(guān)系,在培育本地企業(yè)的同時(shí)也要主動接納外地的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。最后,根據(jù)生活垃圾的處置標(biāo)準(zhǔn)來建立運(yùn)量計(jì)費(fèi)的機(jī)制,采取社會化有償服務(wù)的方式來進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼,落實(shí)好社會企業(yè)以及物業(yè)管理公司企業(yè)經(jīng)營參與以及垃圾收集、社會服務(wù)清運(yùn)等各項(xiàng)工作,確保市場化主體的建設(shè)成果。
3.2建立公平合理的競爭秩序
公平合理的競爭秩序是確保競爭充分的必要條件,同樣也是環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革的重要特征之一。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革過程中,一定要做好公開招標(biāo)管理工作,招標(biāo)單位必須要根據(jù)規(guī)定的組織內(nèi)容以及規(guī)章要求來進(jìn)行招投標(biāo),企業(yè)通過自主競標(biāo)的方式來進(jìn)行公平競爭。為了確保秩序,還需要建立評監(jiān)標(biāo)人才數(shù)據(jù)庫,通過數(shù)據(jù)庫來隨機(jī)選取評標(biāo)委員會成員以及監(jiān)標(biāo)委員會成員,避免出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人說了算的情況,有效避免腐敗的產(chǎn)生,在根本上確保競爭的公平性。在市場化規(guī)律的條件下,科學(xué)制定作業(yè)經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),確保企業(yè)能夠在作業(yè)規(guī)模以及可持續(xù)發(fā)展兩個(gè)方面取得權(quán)衡,在一個(gè)區(qū)域內(nèi)原則上需要至少存在兩家公司,從而形成良好的內(nèi)部競爭環(huán)境,嚴(yán)禁出現(xiàn)區(qū)域壟斷的情況。
3.3制定科學(xué)合理的考核辦法
為了提升考核的先進(jìn)性,需要制定科學(xué)合理的考核評價(jià)方法。環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革,要求市場化的運(yùn)轉(zhuǎn)過程中避免管人、管錢同步開展的問題,需要實(shí)現(xiàn)管養(yǎng)分離,從而保持環(huán)衛(wèi)管理部門良好的監(jiān)督管理能力以及考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升道路清掃以及保潔管理質(zhì)量。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),需要建立更加完善的考核評價(jià)方法,通過落實(shí)好合同內(nèi)部涉及的環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)、考核評價(jià)辦法等內(nèi)容來細(xì)化考核要求,通過面對突發(fā)事件來建立管理部門、保潔公司以及執(zhí)法部門的多家聯(lián)動,迅速落實(shí)道路清掃,確保管理效率,同時(shí)也為建立快速反應(yīng)機(jī)制、保障道路清掃安全創(chuàng)造條件。
3.4建立健全的應(yīng)急預(yù)警機(jī)制
健全的應(yīng)急管理機(jī)制主要涉及企業(yè)經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的無法履行合同的情況,在這樣的情況發(fā)生時(shí),為了避免企業(yè)要挾政府而出現(xiàn)社會環(huán)衛(wèi)管理癱瘓的情況,需要建立一定的應(yīng)急預(yù)警機(jī)制。首先,約定好企業(yè)推出環(huán)衛(wèi)市場的機(jī)制,對于一些考核不合格或者存在嚴(yán)重違約情況的企業(yè)需要及時(shí)對其進(jìn)行處理,特別是經(jīng)營困難、連續(xù)虧損的企業(yè)必須要及時(shí)進(jìn)行清退。其次,掌控企業(yè)的經(jīng)營管理動態(tài),通過定期排查、突擊檢查等多種方式來進(jìn)行管理,從而確保實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早解決。最后,在區(qū)域內(nèi)保留應(yīng)急環(huán)衛(wèi)工作隊(duì)伍,確保能夠在任何時(shí)候應(yīng)對各種應(yīng)急環(huán)境,包括重大急救、大雪清理等。
4總結(jié)
綜上所述,環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革涉及城市的環(huán)衛(wèi)建設(shè)以及生活環(huán)境,是關(guān)乎民生的大事。近些年來許多地區(qū)都進(jìn)行了環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革的嘗試,取得了階段性的成績,同時(shí)也出現(xiàn)了許多問題。立足于現(xiàn)狀,為了進(jìn)一步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化改革的效率與效果,不但需要進(jìn)一步培育環(huán)衛(wèi)作業(yè)的服務(wù)市場環(huán)境,還需要建立公平合理的競爭秩序,制定科學(xué)的考核辦法,同時(shí)建立健全的應(yīng)急預(yù)警機(jī)制,提升市場化改革的科學(xué)性、規(guī)范性,從而為體現(xiàn)市場化改革的作用與價(jià)值,體現(xiàn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)越性奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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作者:盧琰璣 單位:南陽市高新區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局