木材檢驗(yàn)管理的完善措施范文
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1.1檢驗(yàn)方法相對(duì)落后。目前木材檢驗(yàn)方法相對(duì)落后，仍以傳統(tǒng)的人工檢驗(yàn)為主，缺乏與現(xiàn)代社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代化高效率檢驗(yàn)技術(shù)，這使得相應(yīng)的檢驗(yàn)效率也偏低，從而不利于木材企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
1.2檢驗(yàn)管理人員隊(duì)伍建設(shè)不完善。就目前而言，木材檢驗(yàn)工作主要是由管理和檢驗(yàn)兩個(gè)不同的部門來(lái)負(fù)責(zé)的，盡管這具有一些優(yōu)勢(shì)，但仍存在著一系列的問(wèn)題。不少林業(yè)企業(yè)木材檢驗(yàn)人員綜合素質(zhì)參差不齊，技術(shù)水平欠佳，缺少責(zé)任心和事業(yè)心，另外在檢驗(yàn)隊(duì)伍建設(shè)管理方面也存在著較多的不足，不但缺少完善的管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，而且還缺乏必要的激勵(lì)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，從而難以調(diào)動(dòng)檢驗(yàn)人員工作積極性，最終導(dǎo)致木材檢驗(yàn)工作效率始終處于較低的水平。
2強(qiáng)化木材檢驗(yàn)管理的措施
2.1盡可能地減小木材檢驗(yàn)工作中的誤差。木材檢驗(yàn)工作質(zhì)量的高低對(duì)森工企業(yè)木材的質(zhì)量、總產(chǎn)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率和成本計(jì)劃指標(biāo)的完成效果有著直接的影響，小小的誤差會(huì)給企業(yè)造成不可估量的損失，因此，要想保障相關(guān)企業(yè)高效持續(xù)發(fā)展，必須要重視好該環(huán)節(jié)。目前常使用的傳統(tǒng)的檢驗(yàn)工作趨于粗放，對(duì)計(jì)測(cè)方法、誤差等理論缺少重視，但若想提高木材檢驗(yàn)水平就必須充分學(xué)習(xí)并切實(shí)運(yùn)用森林測(cè)量學(xué)和測(cè)樹學(xué)中的樹木計(jì)測(cè)理論，以減小檢驗(yàn)工作中的誤差，從而把住伐區(qū)木材的檢驗(yàn)關(guān)口。具體而言，在進(jìn)行木材檢驗(yàn)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)木材檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，尤其要注意對(duì)原木不規(guī)則斷面的徑級(jí)、彎曲度及內(nèi)外腐等常見問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷與檢查，并對(duì)其做好合理規(guī)范的歸楞描號(hào)工作。另外在裝車時(shí)也必須十分仔細(xì)，檢驗(yàn)員要做到盡職盡責(zé)，嚴(yán)格控制歸楞裝車木材檢尺，做到驗(yàn)一根裝一根，盡可能科學(xué)合理地處理各種誤差。簡(jiǎn)言之，若想盡可能地減少木材檢驗(yàn)工作中的誤差，就要求相關(guān)檢驗(yàn)人員掌握足夠的森林測(cè)學(xué)理論，并嚴(yán)格實(shí)施國(guó)家規(guī)定的相關(guān)法律條文。
2.2提高檢驗(yàn)人員的素質(zhì)與工作技能。畢竟執(zhí)行木材檢驗(yàn)工作的主體是人，要想高效而精準(zhǔn)地完成木材檢驗(yàn)工作中，建立起一支高素質(zhì)的有著較高工作技能的檢驗(yàn)隊(duì)伍是關(guān)鍵。具體而言，木材企業(yè)應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行較為全面的培訓(xùn)，可適時(shí)通過(guò)培訓(xùn)班、座談會(huì)、定期測(cè)試等多種形式，組織全體相關(guān)工作人員扎實(shí)、深入、有效地學(xué)習(xí)林業(yè)法律法規(guī)、木材檢驗(yàn)技術(shù)等，并學(xué)以致用，切實(shí)提高其理論素養(yǎng)及其工作技能。另外還應(yīng)組織一些政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，定期對(duì)檢驗(yàn)人員進(jìn)行思想政治素質(zhì)教育，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)檢驗(yàn)人員的責(zé)任感與正義感，調(diào)動(dòng)其工作的積極性，培養(yǎng)其職業(yè)道德素質(zhì)，從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
2.3加強(qiáng)檢驗(yàn)隊(duì)伍管理建設(shè)，不斷完善企業(yè)監(jiān)督制約機(jī)制。在木材檢驗(yàn)工作中，中間環(huán)節(jié)繁瑣復(fù)雜，工作量大，加之目前木材檢驗(yàn)工作主要是由管理和檢驗(yàn)兩個(gè)不同的部門來(lái)負(fù)責(zé)的，相關(guān)工作人員較多，難免會(huì)出現(xiàn)一些推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。為此，要想使得木材的質(zhì)量和數(shù)量有切實(shí)的保障，有效避免一些工作上的大失誤，就應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的的實(shí)際發(fā)展情況，制定出合理有效的管理制度和完善的監(jiān)督體制，盡可能形成內(nèi)有制約、外有監(jiān)督的工作機(jī)制，從而有利于保障檢驗(yàn)工作的各環(huán)節(jié)有章可循。具體而言，企業(yè)可采取分楞頭、分區(qū)段等做法，將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)檢驗(yàn)員的頭上，使其各司其職，切實(shí)履行自己的職責(zé)，一旦確定某個(gè)木材檢驗(yàn)人員的工作崗位，就要讓其逐級(jí)簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，對(duì)其層層制約。只有這樣，一旦出現(xiàn)問(wèn)題企業(yè)才能于第一時(shí)間找到相應(yīng)責(zé)任人并采取相應(yīng)的措施及時(shí)處理，從而可以使得企業(yè)的損失降到最小。
2.4增加木材檢驗(yàn)工作的科技含量。針對(duì)木材檢驗(yàn)工作技術(shù)含量偏低，仍主要使用人工手段的現(xiàn)狀，將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用到木材的檢驗(yàn)當(dāng)中很有必要，這可以大大增強(qiáng)檢驗(yàn)工作的科學(xué)性與規(guī)范性，還能較大程度上提高檢驗(yàn)工作效率。隨著科技的飛速發(fā)展，電子科技產(chǎn)品日新月異，計(jì)算機(jī)在各行各業(yè)中都得到了應(yīng)用。作為森工企業(yè)最基礎(chǔ)同時(shí)也最關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一的木材檢驗(yàn)工作貫穿于木材加工生產(chǎn)及管理的全過(guò)程，若對(duì)其應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)管理，很快就能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，效果突出。具體而言可充分利用遠(yuǎn)程監(jiān)控、聯(lián)網(wǎng)辦理等現(xiàn)代通信方式替代傳統(tǒng)的人工目測(cè)等落后的檢查手段來(lái)進(jìn)行木材檢驗(yàn)的查詢，如采用光電測(cè)長(zhǎng)、光電測(cè)徑、影像測(cè)徑等先進(jìn)的方法，可較大程度提高木材檢驗(yàn)工作的效率，實(shí)現(xiàn)科學(xué)準(zhǔn)確有效的檢測(cè)目的。
2.5完善對(duì)檢驗(yàn)人員的有效約束激勵(lì)機(jī)制。針對(duì)目前木材檢驗(yàn)管理效率偏低的現(xiàn)狀，企業(yè)有必要完善績(jī)效管理體制，將相關(guān)工作人員的薪資等利益直接與其績(jī)效掛鉤，同時(shí)還應(yīng)完善對(duì)檢驗(yàn)人員的有效約束激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)懲措施要分明，這樣才能充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性與主動(dòng)性，從而能較大程度地提高整個(gè)企業(yè)的工作效率。
作者：曹永艷單位：綏陽(yáng)林業(yè)局
