水利施工技術(shù)優(yōu)化策略范文

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1引進(jìn)技術(shù)人才，培養(yǎng)技術(shù)骨干

在水利施工技術(shù)的優(yōu)化過(guò)程中，技術(shù)人才是關(guān)鍵因素。因此，施工單位需要做好技術(shù)人才的引進(jìn)工作和技術(shù)骨干的培養(yǎng)工作。施工單位需要建立系統(tǒng)的人才評(píng)價(jià)、選拔和任用等管理制度，以及完善的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以優(yōu)厚的薪酬待遇和發(fā)展前景吸引更多技術(shù)人才加入；施工單位需要做好技術(shù)骨干的培養(yǎng)工作，為技術(shù)人員提供專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)深造的機(jī)會(huì)，幫助技術(shù)人員進(jìn)行知識(shí)更新和經(jīng)驗(yàn)積累，從而形成技術(shù)過(guò)硬和創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)的技術(shù)隊(duì)伍。

2加強(qiáng)技術(shù)管理，完善規(guī)章制度

施工單位需要建立技術(shù)組織的管理制度。在水利工程施工中，施工單位需要建立健全廠站、車間和班組等3級(jí)的技術(shù)管理體系，采取分級(jí)負(fù)責(zé)形式的管理，將管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。施工單位需要建立資料收集、故障分析和信息反饋等各項(xiàng)技術(shù)管理制度，組織技術(shù)人員定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和工作總結(jié)等活動(dòng)，促進(jìn)施工技術(shù)的革新。施工單位需要建立施工設(shè)備運(yùn)行的管理制度。在水利工程使用施工設(shè)備的過(guò)程中，施工人員需要遵守設(shè)備運(yùn)行管理制度，按照施工工藝流程規(guī)范操作，并通過(guò)運(yùn)行記錄、儀表指示和設(shè)備巡檢等分析設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，采取有效的應(yīng)對(duì)措施。施工單位需要建立完善設(shè)備維護(hù)制度。施工單位需要做好施工設(shè)備的檢修和維護(hù)工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，了解設(shè)備運(yùn)行的狀況，保證施工設(shè)備的性能滿足水利工程建設(shè)施工的要求。

3保障技術(shù)人員素質(zhì)，提高施工質(zhì)量

施工單位需要對(duì)技術(shù)人員采取持證上崗的措施，認(rèn)真審核技術(shù)人員的操作證書(shū)，考察其對(duì)施工設(shè)備的操作技術(shù)和對(duì)施工中出現(xiàn)問(wèn)題的技術(shù)處理方法，在確保其能力滿足水利工程施工要的基礎(chǔ)上，為水利施工技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。施工單位需要施工質(zhì)量控制。在水利工程施工中，施工單位需要組織技術(shù)人員分析資料，建立質(zhì)量控制表，審核施工圖紙和變更設(shè)計(jì)，以建立完整的質(zhì)量信息反饋機(jī)制，對(duì)水利工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期的檢查，從而在施工技術(shù)層面保障水利工程施工的質(zhì)量，促進(jìn)水利施工技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展。

4結(jié)束語(yǔ)

在水利工程項(xiàng)目建設(shè)施工中，施工單位需要合理應(yīng)用施工技術(shù)，加強(qiáng)施工技術(shù)管理，注重技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)工作，加快施工技術(shù)的創(chuàng)新步伐，在保障水利工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)水利工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

作者：張?chǎng)?單位：新疆阿拉爾新城建筑有限責(zé)任公司