水利施工企業工程成本核算思考范文

本站小編為你精心準備了水利施工企業工程成本核算思考參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

1．管理機制的問題和對策

相比于達到世界水平的水利施工技術來說，水利施工企業的工程成本核算與管理的機制卻是較為落后的，隨著我國社會主義市場經濟體制的確立和發展，相應的經濟管理體制也必須有所變革以便可以更好的適應現代市場經濟發展的腳步。但是，目前仍舊有部分水利施工企業沒有按照市場經濟發展的要求來對其工程成本核算與管理體制進行變革，沒有以科學的態度來建立起一套行之有效的工程成本核算與管理體制，從而導致了水利施工企業在運營過程中負債率比較高的現象的出現，一定程度上也影響了企業員工的工作積極性和企業的健康可持續發展。對于這種情況，筆者個人認為可以從以下幾個方面入手來建立去一套行之有效的管理體制。首先是采取多樣化的手段來強化各個環節的成本核算與管理，因為從整體的角度來看，整體工程成本的核算與管理主要是由各個環節的成本控制所決定的如人工成本控制、材料成本控制、機械費用的控制等，如果將這些環節的成本控制好，那么自然會對整體工程成本核算造成一定的影響。其次是建立起適合本企業的工程成本核算體系。對于水利施工企業來說，由于施工周期長，投資額度大等因素，企業必須建立起一套完整的、科學的、可行的成本核算體系，按照體系來執行成本核算，加強對分包項目的成本支出和財務控制。

2.不夠科學的問題和對策

相比于其它企業來說水利施工企業具有技術含量高、施工工藝復雜、施工材料種類繁多等特點，這也導致了在實際工程中水利施工企業的工程成本核算與管理存在較大的難度，再加上在施工的過程中需要的施工材料也是千差萬別，采購環節較為復雜，成本管理要求就高，因此工程成本的核算與管理不夠科學和準確。有鑒于此，水利施工企業在落實成本核算與管理體制的同時也要加強各部門間的成本核算與管理的協調配合，不僅要加強對施工之后的工程成本的核算與管理，對工程成本進行記錄和跟蹤計算，以便為其它項目的工程成本核算與管理提供參考和借鑒，提高工程成本核算的準確性和科學性。更要在成本費用發生之前就制定出科學的成本核算與管理計劃，然后按照計劃來來對成本控制的實際執行進行實時的監督，檢查其是否按照成本核算與管理計劃使用企業資源。只有多管齊下，各個部門相互配合，才能加強整個工程成本核算與管理的規范化管理，提高工程成本核算與管理的準確性和科學性。

3.不規范競爭的問題和對策

市場競爭環境對于水利施工企業工程成本核算與管理也有著重要的影響，一旦市場競爭環境是不合理不規范的，那么水利施工企業的正常工程成本核算與管理就會收到很大的影響。例如招標中的不合理中標、最低價中標等，這些都會增加工程成本的核算與控制難度。對于這種情況可以從兩個方面入手：一是國家需要完善相關的法律法規來塑造一個公平合理的市場競爭環境，建立起一個健全、統一、開放的現代水利市場競爭體系，保證在投標的過程中水利施工企業可以合理規范的進行投標，避免不合理中標和最低價中標的現象出現。二是企業自身也要嚴格按照市場規律來參與市場競爭，不采取不正當的競爭手段，從而實現我國水利施工行業在競爭中的持續穩定發展。同時由于企業內部的部分管理人員在一定程度上存在玩忽職守和收受賄賂的問題，影響了工程成本的核算與管理，加大對企業內部員工的教育管理也是必須的。

作者：薛敏敏 張曦 單位：河南省水利水電學校