本站小編為你精心準備了水利施工管理的現狀及措施(共2篇)參考范文,愿這些范文能點燃您思維的火花,激發您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。
第一篇
1.1水利施工管理人員的職業和專業素質不高
水利工程的管理人員在管理的過程中,不從工程的實際出發,只是憑借以往的經驗,而且很多的管理人員其本身的素質比較低,對施工的環節不是很了解,無法對施工的質量監督,對一些先進的質量監控設備造作不熟練,所以很容易導致施工中質量問題,不僅造成了成本的浪費,更無法為工程的質量提供保障,所以加強對管理人員的培訓十分重要。
1.2水利施工管理人員不能從全局的角度看問題,無法對施工進行指導
在水利工程的施工中,管理人員對工程的工期以及質量不夠了解,從而對施工中的成本消耗情況也關系,導致了水利工程因資金不夠出現了質量問題,或者浪費了大量的資金。水利工程的管理部門對施工資金核算的不重視,使得很多的施工人員在施工的過程中忽視了對資金的有效利用,雖然保證了施工的效率,但是給國家造成了很大負擔,水利工程的質量也得不到相應的保證。
1.3水利施工的管理體制不夠完善
從對我國水利工程的分析上看,我國水利的管理制度不完善的問題嚴重降低了水利工程的質量。施工管理的制度對一些工程中的行為沒有進行明確的規范,施工人員也無章可循,也降低了施工管理人員的管理水平和質量。所以要提高水利工程的施工質量,必須要完善水利工程的管理制度,讓施工管理人員按照制度的規定進行工作,才能促進管理部門職能的發揮。
1.4水利施工企業的急功近利
很多水利施工的單位為了提高其市場的競爭力,獲得更多的經濟效益,一味的追求工程的外觀,忽視了工程的質量和安全性。一些施工單位為了按照工期完成任務,節省更多的資金,取得最大的經濟效益,增加了在外觀上的投入,忽視了工程的內在功能。雖然滿足了人們對外觀的需求,但是其內在的質量問題也成為了人們擔心的問題。
二、水利施工管理的改進措施
2.1注重對水利管理人員的素質要求
施工管理人員的素質高低,對于工程整個施工有直接的影響。因而要不斷提高施工管理人員的素質,對施工管理人員進行培訓,讓他們學習先進的施工管理方式,不斷地積累工作經驗,相對的,在提升施工管理人員的素質水平時,也要對他們的管理水平做出要求,使他們在以后的管理工作中能夠有更多、更好的應對方法。
2.2重視水利施工管理工作
作為水利施工的管理者,都要本著一個對施工人員的安全、工程的進度和質量高度負責的態度。把每項工作都要具體落實到各領導、項目負責人、對應的技術人員和施工人員,加大各項工作的監督力度,遵循水利工程相關的標準和規范,對于工作認真負責和工作態度不端正的人員要做到獎懲有度,確保每項工作按時完成,水利施工管理需要大家共同的配合和努力,才能做好水利工程的管理工作。
2.3科學的管理施工現場
施工現場管理人員在整個施工的過程中都有很大的責任,如何確保讓施工現場在有序、安全的情況下進行,是施工管理人員的主要工作。首先,作為施工現場管理人員,自己要端正工作態度,為施工人員作出榜樣,起到工作積極的帶頭作用。第二,要使施工人員感覺到管理的人性化,使他們不至于對施工現場管理人員產生厭惡心理,從而工作懈怠。第三、要加強避免安全隱患的存在,對于一些不安全的因素要及時解決,例如:現場的人員是否佩戴安全防護措施,對于這樣的情況要禁止進入施工現場,還有大量的電力使用是否會出現線路問題,要有專業的電工人員定期進行檢查,確保用電安全無事故。
2.4機械設備的管理一定要到位
機械設備的管理,要做好機械設備的統計,還要適時更新。對于機械設備的應用要根據施工人員的操作證和職能進行分配,保證機械設備和施工人員固定。加強對機械設備的保養工作,延長使用壽命,對于機械設備的損壞要及時維修、更新,在施工中保證機械設備不會耽誤工作進程。
三、結語
水利工程是我國基礎工程建設中的重要部分,所以加強施工中的管理力度對于我國社會經濟發展來說具有重大的意義。只有科學合理的管理方式,才能保證水利工程的質量。
作者:張愛珍單位:黑龍江省訥河市水務局
第二篇
一、水利施工管理現狀
水利施工管理是促進水利工程順利進行的重要前提與基礎。但是現今許多水利工程的施工管理現狀中存在較大問題。這集中體現在水利施工企業管理意識不足、管理過程形式主義嚴重、水利施工管理人員專業水平不足等方面。以下從幾個方面出發,對水利工程的施工管理現狀進行了分析。
1.1管理意識不足
保持良好的管理意識是提升水利施工管理水平的重要前提與基礎。但是在許多水利施工企業中存在著較為嚴重的責任不明確問題。例如在項目管理過程中許多水利施工企業并沒有設置合適的獨立結算人員,這導致了在水利施工管理的實際工作中許多施工管理責任得不到很好的落實并且許多施工管理工作無法順利的開展與此同時造成了施工中的各個環節出現了相互脫節的現象,這同時也造成了施工管理中形式主義現象普遍存在。除此之外,水利施工管理意識的不足還會造成在施工過程中管理責任制較難執行并且責任難以落實到個人甚至在某些情況下會滋長水利施工人員的消極怠工情緒。這對于水利工程水利管理水平的提升造成了嚴重的阻礙。
1.2管理過程形式主義嚴重
形式主義是持續影響水利工程施工順利進行的重要因素。水利施工的管理工作本身是一項重視實用性與專業性的工作,因此形式主義的存在會對施工管理效果產生產生極大的消極影響。除此之外,水利工程施工管理形式主義嚴重還體現在水利施工管理過程中獎懲措施不明確上。許多水利施工企業的獎懲機制不健全并且獎懲機制與升遷機制較為不公,這體現在施工人員的個人收入與實際業績并不直接掛鉤并造成了施工人員在施工工作中對實際的業績并不在意,從而使得水平工程的整體施工水平較難提升。
1.3水利施工管理人員專業水平不足
在水利工程的施工管理過程中管理人員的專業水平往往對施工管理有著60%以上的影響并且水利施工管理人員的專業水平會直接影響到整個工程的盈虧。先進許多水利施工企業的施工管理人員的專業水平嚴重不足。這首先體現在許多施工管理人員不具備良好的責任意識。例如許多施工管理人員對于水利工程的施工設備磨損、消耗顯得無動于衷,從而造成了水利工程施工管理過程中浪費現象的發生。除此之外,管理人員專業水平的不足還會使水利工程施工質量無法滿足相關規定要求并最終給水利施工企業的經濟效益帶來不良的影響。
二、水利施工管理改進措施
水利施工管理改進措施的應用對于解決水利施工管理現狀中存在的問題有著重要的影響。水利施工企業在進行施工管理改進措施的選擇時應當從提升施工管理意識、減少形式主義、提升人員素質等方面出發進行水利施工管理水平的有效提升。以下從幾個方面出發,對水利施工管理的改進措施進行了分析。
2.1提升施工管理意識
良好的施工管理意識是提升水利工程施工水平的關鍵。水利施工企業在提升施工管理人員的施工管理意識時應當注重從基礎工作入手對管理人員進行管理意識的提升。在不僅體現在成本核算、項目管理等水利工程施工的具體流程中,并且還體現在水利施工管理的制度建設等較為重要的方面上。例如在水利施工管理的成本核算過程中,水利施工企業通過將成本核算的具體結果與施工管理人員的工作績效聯系起來可以有效提升水利施工的成本核算水平并建立健康有序的施工成本管理機制與施工管理成本核算程序。水利施工管理人員在進行施工管理過程中應當注重管理意識的自我提升并做到管理工作的事前準備與事后復核。因此水利施工企業在水利施工管理過程中應當強調管理意識提升的重要性并通過水利施工企業內在潛力的有效挖掘做到有效調動施工人員的工作積極性,并在水利施工管理過程中真正提升施工管理人員的施工意識,從而在水利工程施工過程中能夠做到嚴抓施工管理成本,最終為水利施工企業創造良好的社會效益與經濟效益。
2.2減少形式主義
減少水利施工管理過程中的形式主義是提升水利施工管理水平的重要環節。形式主義的嚴重會使水利工程施工管理難以達到預期的管理目標。在減少水利工程施工管理形式主義的過程中施工管理部門應當從施工預算編制、水利施工報表審核等基礎性工作入手對水利施工的所有流程進行合理的監督與內控,同時根據實際的監督情況對施工管理過程中存在的形式主義進行原因查明。水利工程施工企業通過對形式主義產生根源進行研究與分析可以在減少水利施工管理形式主義的同時促進水利施工企業經濟效益與社會效益的有效提升。除此之外,在進行實際施工管理過程中水利施工企業的監督與內控部門還應當對水利施工不同時期的數據進行對比,從而發現不同時期形式主義對于水利施工進度與質量的影響并在此基礎上提出合理的對策并對水利施工的項目成本、質量、工期等進行詳細的規定并注重獎勵措施的有效運用,從而確保水利工程施工管理水平的有效提升。
2.3提升人員素質
施工管理人員素質的提升對于水利施工管理水平的提升起著主要作用,因此水利施工管理企業在施工管理水平的提升時尤其應當注重提升水利管理人員的綜合素質。施工管理人員的綜合素質既包括施工管理人員的專業水平也包括施工管理人員的職業道德。水利施工企業在施工管理人員綜合素質的提升時應當注重從招聘與培訓兩方面出發,即在施工管理人員的招募過程中水利施工企業應當對應聘人員的專業水平和職業道德等綜合素質進行綜合考評并在此基礎上對綜合素質較高的人員進行選拔與招募并在入職后對施工管理人員的綜合素質進行有效的復核。除此之外,水利施工企業在水利工程施工過程中還應當注重對施工管理人員進行同期的培訓,通過對施工管理人員進行專業知識與職業道德的培訓水利施工企業可以較好地提升施工管理人員的綜合素質,從而在提升水利工程施工管理水平的同時也為水利施工企業提供了更好的人才儲備。
三、結語
水利施工企業在水利工程施工管理過程中應當對現今存在的管理意識不足、形式主義嚴重、管理人員專業水平不足等問題進行合理的研究與分析,與此同時在此基礎上通過提升施工管理意識、減少形式主義、提升人員素質等措施的合理運用提升水利施工企業的施工管理水平和經濟效益。
作者:鄧怡強單位:江西省源河工程有限責任公司