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施工管理水利建設(shè)論文范文

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施工管理水利建設(shè)論文

1.水利工程施工管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題

(1)安全意識(shí)不足。我國(guó)現(xiàn)有的工程施工人員隊(duì)伍多數(shù)為偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)民工組成,而且其中大部分的人員素質(zhì)較低,同時(shí)不具有較強(qiáng)的安全意識(shí),因此往往在施工期間創(chuàng)造出較多的安全隱患,并且這些安全隱患一方面會(huì)威脅到施工人員的人身安全,另一方面還會(huì)對(duì)整個(gè)工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以,在施工期間一定要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),在對(duì)大限度上降低安全隱患,避免發(fā)生安全事故。(2)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及措施存在問(wèn)題。為做好水利工程項(xiàng)目管理工作,首先應(yīng)確保水利工程的工程質(zhì)量,即使在其他方面完成得再好,一旦工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,就表明水利工程施工管理存在問(wèn)題。

2.加強(qiáng)水利施工管理的對(duì)策

2.1加強(qiáng)水利工程施工安全管理(1)建立安全的管理體系。應(yīng)對(duì)每一位員工按時(shí)做好安全教育方面的培訓(xùn)工作,在整個(gè)水利施工的施工期間,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)、科學(xué)施工、安全運(yùn)營(yíng)的施工原則。并對(duì)其中安全意識(shí)不足,在施工過(guò)程中沒(méi)有按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行操作,或是沒(méi)有認(rèn)真進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)的工作人員,可適當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)力度,也可視情況將其辭退,以防在施工期間帶來(lái)不必要的危害,進(jìn)而威脅到其他工作人員的人身安全,影響到整個(gè)工程的工程質(zhì)量。(2)樹(shù)立安全科學(xué)發(fā)展觀的思想。對(duì)于每一項(xiàng)工程項(xiàng)目而言,其中每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都應(yīng)嚴(yán)格按照科學(xué)、安全的方法進(jìn)行施工工作,一方面應(yīng)力爭(zhēng)創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,另一方面還應(yīng)確保工程項(xiàng)目的科學(xué)性與合理性。特別是對(duì)于水利工程而言,這是一種能夠影響到多數(shù)人們吃水用水的一項(xiàng)工程,對(duì)此,一定要采用科學(xué)合理的工程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工工作,以免影響到工程的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)增加安全檢查和安全巡視。水利工程的施工現(xiàn)場(chǎng)與其他工程的施工現(xiàn)場(chǎng)相比,施工環(huán)境要復(fù)雜一些,而且存在的安全隱患與可能對(duì)安全方面產(chǎn)生影響的因素也較多。所以,施工單位應(yīng)嚴(yán)格做好對(duì)項(xiàng)目工程及施工人員的安全檢查與巡視工作,將綜合安全檢查與專(zhuān)項(xiàng)安全檢查相結(jié)合,使施工期間的安全隱患盡量控制到最低。

2.2建立水利工程施工的質(zhì)量保證體系(1)嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。對(duì)于一項(xiàng)新的水利工程而言,應(yīng)在工程開(kāi)始前,就應(yīng)做好詳細(xì)審核水利工程實(shí)施的技術(shù)文件、報(bào)表和相關(guān)實(shí)施報(bào)告,以便對(duì)水利工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。(2)明確責(zé)任主體。在工作期間應(yīng)按照相應(yīng)的合同、協(xié)議等文件來(lái)確定各個(gè)主體的義務(wù)與責(zé)任,做到分工到位,明確到人。(3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查力度。當(dāng)水利工程開(kāi)始進(jìn)行施工時(shí),應(yīng)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與檢查工作,強(qiáng)化監(jiān)督與檢查力度,對(duì)于監(jiān)理人員而言,應(yīng)將旁站與巡檢工作相結(jié)合,按時(shí)或不定時(shí)進(jìn)行檢查工作,以便明確掌握現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量。(4)規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作的程序。在工程開(kāi)始實(shí)施前,水利工程的承包方與實(shí)施方應(yīng)預(yù)先對(duì)工程完工后的質(zhì)量檢查流程提出相應(yīng)的規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn),并采用程序化管理措施,以使監(jiān)理工作的質(zhì)量控制工作得以順利的開(kāi)展,另一方面也可利于對(duì)水利工程是否符合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定工作。對(duì)此,可采取以下三種檢查方式,一是采用工程實(shí)施方進(jìn)行自檢,二是通過(guò)工程承包方進(jìn)行檢驗(yàn),三是經(jīng)由第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)。(5)利用支付手段控制工程質(zhì)量。為確保水利工程的工程質(zhì)量,可采取一些現(xiàn)代化的支付方式及支付工具,其中延長(zhǎng)資金支付周期就是一種不錯(cuò)的創(chuàng)新形式,這種形式與傳統(tǒng)意義上的拖欠貨款是有較大區(qū)別的,其主要的意義是指在工程完工后,為確保工程質(zhì)量,將貨款分為等額的幾個(gè)部分,當(dāng)工程完工后,且通過(guò)質(zhì)量檢查后,可支付款項(xiàng)的一部分,對(duì)于剩余的部分可根據(jù)工程的實(shí)際使用期分為等額的幾份,按年為周期來(lái)進(jìn)行支付,采用這種支付方式可有效制約工程實(shí)施以次充好的情況。

2.3成本控制管理(1)嚴(yán)格控制預(yù)算。在水利工程施工過(guò)程開(kāi)始之前,應(yīng)組織好相關(guān)工作人員到實(shí)地進(jìn)行考察工作,對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的分析,以便在最大限度上降低預(yù)算。期間還應(yīng)明確成本控制的責(zé)任,進(jìn)而嚴(yán)格對(duì)預(yù)算進(jìn)行控制。(2)最為上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén),應(yīng)做好對(duì)項(xiàng)目成本管理工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。期間一旦發(fā)現(xiàn)成本管理中的不規(guī)范行為,應(yīng)立即對(duì)其進(jìn)行糾正,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,以防出現(xiàn)更大的損失。

作者:李偉東單位:伊春市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院

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