園區(qū)發(fā)展的農(nóng)業(yè)科技論文范文

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一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

1.構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式目前整個園區(qū)已達(dá)到規(guī)模化、專業(yè)化、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件，還得以家庭經(jīng)營方式，一家一戶生產(chǎn)經(jīng)營，很難發(fā)揮其效益，為了加快發(fā)展其它經(jīng)營發(fā)展模式，已采取企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式，加大生產(chǎn)資金投入力度，聘請專業(yè)技術(shù)人員和管理人才進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營管理，通過實驗、試種，篩選出有潛力，有市場競爭力的品種發(fā)展。通過企業(yè)運作模式，搞好產(chǎn)品研發(fā)，對初制品進(jìn)行深加工，形成品牌，開辟市場。2.徹底實行土地流轉(zhuǎn)將園區(qū)內(nèi)1300畝土地全部流轉(zhuǎn)給企業(yè)，分年限，分年度付予農(nóng)戶租金，交給企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營管理，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。把農(nóng)民從土地中解放出來，與企業(yè)簽訂勞務(wù)合同，成為企業(yè)的工人，這樣農(nóng)戶就不會害怕失去土地，任然是土地的主人，也不會害怕因為沒有土地耕種而失業(yè)，仍然能獲得勞動報酬。企業(yè)有了這片土地的使用權(quán)，就會認(rèn)真作好規(guī)劃，精心打造建設(shè)，形成規(guī)模化、專業(yè)化、現(xiàn)代化生產(chǎn)經(jīng)營。3.優(yōu)勢資源與優(yōu)勢企業(yè)相結(jié)合敦厚擁有充足土地資源和優(yōu)良的氣候環(huán)境資源，不僅是植物生長的優(yōu)良環(huán)境，更是宜人居住的好環(huán)境，也是度假休閑養(yǎng)生的好地方。引進(jìn)庫克花卉有限責(zé)任公司發(fā)展花卉，不僅美化了環(huán)境，促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而且打造培育了莊園經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得當(dāng)?shù)氐馁Y源得到了開發(fā)與運作。4.發(fā)展多種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式通過庫克花卉有限責(zé)任公司帶動發(fā)展，建設(shè)核心基地、打造莊園發(fā)展模式的同時，擴(kuò)大在全縣迅速發(fā)展起來，還得依照“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“、企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等發(fā)展模式，建立“合同訂購”等利益機(jī)制，走“訂單農(nóng)業(yè)”道路。5.延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈實行農(nóng)工貿(mào)旅一體化經(jīng)營方式，不僅在種植業(yè)上，而且要求二、三產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展，使種產(chǎn)銷、旅游休閑全面推進(jìn)，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)都出效益，極大地拉伸了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。

二、發(fā)展的困難和問題

1.相關(guān)政策不完善，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠目前，市、縣尚未出臺花卉產(chǎn)業(yè)及莊園經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)范性政策文件，缺乏指導(dǎo)性，企業(yè)對莊園經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識不夠，有偏差，有盲目性，理解不到位，不能把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與莊園經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來。也沒有明確莊園經(jīng)濟(jì)具體由哪個部門負(fù)責(zé)落實，指導(dǎo)發(fā)展，部門之間的協(xié)調(diào)力度不夠，基礎(chǔ)性建設(shè)土地很難批準(zhǔn)。2.企業(yè)規(guī)模小，發(fā)展資金缺乏庫克花卉有限責(zé)任公司入駐鹽津不久，企業(yè)在起步階段，在基地建設(shè)和加工環(huán)節(jié)投入資金量不大，資金壓力大，企業(yè)融資比較困難，財政支持力度不大，在品牌打造方面力不從心。由于該公司是租賃農(nóng)民土地進(jìn)行投資的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，很難做到擔(dān)保抵押貸款。庫克花卉有限責(zé)任公司作為微小企業(yè)，沒有可以作為擔(dān)保抵押物，進(jìn)行貸款，融資困難。3.技術(shù)力量不足，服務(wù)化水平低在種植過程中，沒有熟知當(dāng)?shù)貧夂虻膶I(yè)技術(shù)專家實地指導(dǎo)，也沒有對接的科研院所作為技術(shù)支持。在產(chǎn)品研發(fā)沒有專業(yè)人才和研究室，不能很好的對品種篩選、擴(kuò)繁，迅速獲取優(yōu)良品種的含油量，對產(chǎn)品進(jìn)行更新提純。缺乏專業(yè)化的營銷團(tuán)隊及服務(wù)平臺，新的產(chǎn)品投入市場慢，難以被消費者認(rèn)可。4.人力和土地資源有限，影響企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大由于平整肥沃的土地不多，機(jī)械化程度不高，一時難以大面種植，很難形成規(guī)模化發(fā)展。花卉種植屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，當(dāng)?shù)卦S多青壯年勞力外出務(wù)工，加之技術(shù)培訓(xùn)跟不上，使得技術(shù)人員和產(chǎn)業(yè)工人缺乏，制約著花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、發(fā)展建議

1.完善相關(guān)發(fā)展政策盡快出臺完善鼓勵和支持優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和莊園經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策，明確責(zé)任落實單位，加大扶持力度，在資金、稅收、用地、體制、機(jī)制等方面給予明確支持。2.加大整合力度對確定了的農(nóng)業(yè)科技示范園，要加大資金整合力度，把各部門資金整合用于完善基礎(chǔ)設(shè)施和修繕?biāo)畾锨希油z測站至園區(qū)便捷路，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力。完善配套設(shè)施，注重環(huán)境美化，改善人居環(huán)境，起到觀賞、旅游、休閑為一體，各種功能齊全，展現(xiàn)科技示范的農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。3.產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，科學(xué)規(guī)劃由庫克花卉有限責(zé)任公司選育出適宜快速生產(chǎn)發(fā)展的品種，迅速擴(kuò)繁，擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模，建設(shè)原材料基地。建立加工廠，對鮮花進(jìn)行深加工，包裝后盡早投入市場。加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)莊園的調(diào)查與研究，因地制宜，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃莊園發(fā)展方向和目標(biāo)，要求產(chǎn)業(yè)發(fā)展與旅游休閑相銜接。4.規(guī)范土地流轉(zhuǎn)機(jī)制積極完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，在平等協(xié)商、自愿互利的前提下，根據(jù)建設(shè)需要，進(jìn)行流轉(zhuǎn)或有償轉(zhuǎn)讓。正確處理利益分配關(guān)系，確保企業(yè)和群眾利益不受損害，建立項目評估機(jī)制，保證項目建設(shè)不走樣，不變調(diào)，更不能更改用途。5.加大技術(shù)培訓(xùn)力度，提高服務(wù)化水平企業(yè)聯(lián)合農(nóng)業(yè)職能部門，加大對農(nóng)民的技能培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)民經(jīng)營觀念和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，把農(nóng)民培訓(xùn)成有文化、懂技術(shù)、會管理的新型農(nóng)民，充分發(fā)揮農(nóng)民建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主體作用，提高對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的服務(wù)化水平。

作者：胡明鮮單位：鹽津縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心