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園區(qū)工作計劃范文

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園區(qū)工作計劃

第1篇

一、2013年工作總結(jié)

1、在城市建成區(qū)開展城市環(huán)境綜合整治行動。為保障整治工作順利推進并取得實效,園區(qū)工委、管委會成立園區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作推進小組,組長由管委會主要領導擔任,副組長由管委會分管領導擔任,成員為管委會辦公室(宣傳辦)、經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展局、服務業(yè)發(fā)展局、規(guī)劃建設局、城市管理局、國土房產(chǎn)局、社會管理局、財政局、監(jiān)察局、社會事業(yè)局、環(huán)境保護局、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、科教創(chuàng)新區(qū)管委會、國際商務區(qū)管委會、陽澄湖半島旅游度假區(qū)管理辦公室、公安分局、工商局、交巡警大隊、消防大隊等單位以及各街道、社工委的主要負責人。推進小組下設辦公室,辦公室設在城市管理局。辦公室由城市管理局、服務業(yè)發(fā)展局、規(guī)劃建設局、國土房產(chǎn)局、社會管理局、交巡警大隊的有關同志組成,負責整治工作的計劃審核、任務下達、組織檢查、現(xiàn)場指導、信息、資料匯總、情況統(tǒng)計、迎接檢查等工作。

2、加強責任分解。8月底,園區(qū)工委、管委會分管領導召開專題會議,對又好又快推進園區(qū)城市環(huán)境綜合整治行動提出具體要求,督促和指導各地、各牽頭部門密切配合,通力協(xié)作,把城市環(huán)境綜合整治作為促進發(fā)展的有力機遇來抓,不折不扣地抓好園區(qū)各項整治工作落實。在此基礎上,區(qū)整治辦又多次召開工作例會,建立工作制度,健全工作網(wǎng)絡,圍繞全市“931”行動總體要求,深入排查園區(qū)城市環(huán)境薄弱地段,細化分解各項工作任務,確保項目、資金、責任“三到位”,確保城市環(huán)境綜合整治工作有序快速推進。

3、完成規(guī)劃編制。9月份以來,園區(qū)城市環(huán)境綜合整治工作推進小組辦公室(城管局)按照市整治辦統(tǒng)一部署,緊扣時間節(jié)點、倒排工作計劃,全面推進了城市環(huán)境綜合整治三年規(guī)劃編制工作。9月初,園區(qū)按照各自職能分工,確定了城管局、服務業(yè)發(fā)展局、規(guī)劃建設局、國土房產(chǎn)局、社會管理局、交巡警大隊等6家單位作為“931”行動的牽頭部門,會同各街道(社工委)初步梳理了三年整治項目。在此基礎上,我們委托科大城市規(guī)劃設計研究院作為規(guī)劃編制單位,指導各牽頭部門按統(tǒng)一標準開展了整治項目資料的收集工作,并按期完成園區(qū)規(guī)劃編制。按照城市環(huán)境綜合規(guī)劃要求,園區(qū)三年中需投入資金36.3億元,實施整治項目180個。其中2013年需投入資金6.03億元,實施整治項目81個;2014年需投入資金16.2億元,實施整治項目48個;2015年需投入資金14.1億元,實施整治項目51個。

4、加快項目推進。2013年,市政府與園區(qū)管委會以《責任狀》形式確定了2013年度園區(qū)綜合整治項目共61個,目前已基本完成整治。

(1)整治背街小巷。2013年,園區(qū)確定整治背街小巷5條,主要任務為整平坑洼路面、整修缺損側(cè)石地磚、修剪增植綠化,目前已全部完工。

(2)整治城市河道。2013年,園區(qū)確定整治城市河道12條,其中4號河、唐莊河、洋涇河等11條河道主要為河道保潔及清淤,另有1條彌陀涇主要為河道保潔及漁網(wǎng)清理,目前已全部完成整治,并納入長效管理。此外,在上述整治任務的基礎上,園區(qū)又自加壓力,追加投資1700余萬元,新增了21條河道進行疏浚整治,近期已完成了相關招投標工作,力爭在2014年4月上旬結(jié)束。

(3)整治低洼易淹易澇片區(qū)。2013年,園區(qū)確定整治低洼易淹易澇片區(qū)4個,主要任務是提升圩區(qū)防汛能力。目前,婁葑鎮(zhèn)區(qū)圩、唯亭老鎮(zhèn)區(qū)圩、勝浦市鎮(zhèn)圩區(qū)的整治改造已全面完成。蠡塘圩的邊界2號閘因地質(zhì)出現(xiàn)嚴重流砂,不得不調(diào)整閘站位置,增加基坑圍護,影響了施工進度,目前正在抓緊施工,計劃2014年3月底前完工。

(4)整治建設工地。2013年,園區(qū)確定整治建設工地16個,按照建筑、市政、拆遷、待建四個類型,結(jié)合各自實際,開展了以規(guī)范施工圍擋、提升場容場貌、加強防塵降塵、出入口沖洗以及渣土運輸和處置管理為主要內(nèi)容的環(huán)境綜合整治工作,目前已完成整治目標。

(5)整治農(nóng)貿(mào)市場。2013年,園區(qū)確定整治農(nóng)貿(mào)市場5個,主要任務是進一步提升市場綜合環(huán)境,完成廁所、機動車和非機動車停車位等配套設施改造,完成污水管改造,目前工程已全部完工。

(6)規(guī)范占道經(jīng)營。2013年,園區(qū)確定開辟經(jīng)營疏導點2處,提供固定攤位152個,規(guī)范占道經(jīng)營活動,目前已全部建成投用。

(7)規(guī)范車輛停放。2013年,園區(qū)在婁葑、斜塘、唯亭、勝浦等重點地區(qū)新建8處、共14.6萬平米的社會臨時停車場,提供泊位1494個,有效緩解了園區(qū)大型車輛“停車難”矛盾,目前已全部建成投用。

(8)規(guī)范戶外廣告設置。2013年,園區(qū)確定拆除未經(jīng)審批、違規(guī)設置的戶外廣告2處,整治陳舊破損、存在安全隱患的戶外廣告7處,目前已全部完成。同時,園區(qū)按照“減存量”的原則,又額外拆除了到期的、有礙安全和市容的以及影響規(guī)劃建設的大中型戶外廣告設施105處。

二、2014年工作計劃

2014年,根據(jù)市政府城市環(huán)境綜合整治實施方案要求和《園區(qū)城市環(huán)境綜合整治三年規(guī)劃》,園區(qū)確定了年度綜合整治項目48個,需投入資金16.2億元。其中城郊結(jié)合部1片、城中村1個、棚戶區(qū)1個、老舊小區(qū)15個、背街小巷8條、城市河道12條、低洼易淹易澇片區(qū)1個、建設工地7個、農(nóng)貿(mào)市場1個、新建停車設施1處。2014年,我們將進一步轉(zhuǎn)變工作思路,創(chuàng)新方式方法,突出重點難點,自找問題、自加壓力,加快推進園區(qū)城市環(huán)境綜合整治的步伐。

1、加強領導,落實責任。區(qū)整治辦將加大面上統(tǒng)籌推進力度,加強組織領導和具體指導,通過由管委會與各牽頭單位簽訂《責任狀》的形式,督促和協(xié)助各牽頭單位突出重點、狠抓落實。各成員單位要加強協(xié)同配合,在互補互促中創(chuàng)造性地開展工作,既做好“規(guī)定動作”,又做好“自選動作”,確保高標準、高質(zhì)量完成2014年的目標任務。同時,要嚴格落實責任制,對各項重點工作逐一梳理,明確責任,明確完成時限,把各項目標任務層層分解落實到具體單位和個人,并依責任分工實行責任追究。

2、健全機制,強化考核。根據(jù)各項目標任務的工作特點,分門別類制定詳細的實施方案和考核內(nèi)容,逐步探索完善多形式、多渠道的城市環(huán)境綜合整治投入機制。進一步完善目標管理考核體系,對項目進展情況進行督查考核,定期通報項目進展情況,并把考核結(jié)果作為實績評定的重要內(nèi)容,進而推動各項工作不斷向前。

第2篇

2012年是××工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)跨躍式發(fā)展的關鍵一年。面對全球金融危機,必須圍繞打造世界銅都宏偉目標,按照‘布局合理、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚’的總體要求,積極應對,進一步創(chuàng)新發(fā)展模式,進一步壯大經(jīng)濟總量,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),把工業(yè)園區(qū)建設成為經(jīng)濟發(fā)展的帶動區(qū)和城市發(fā)展的新區(qū)。

年的發(fā)展目標是,工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟總量穩(wěn)步提升,在優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高效益的基礎上,工業(yè)園區(qū)將更具有吸引力,綜合競爭能力得到增強,園區(qū)的公共服務設施進一步完善,建設發(fā)展環(huán)境更加和諧,工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)平衡增長,確保實現(xiàn)主營業(yè)務收入100億元,力爭160億元;確保實現(xiàn)稅收3.5億元,力爭5.5億元;確保新增就業(yè)3000人,力爭5000人。

為此,必須多渠道籌措資金,加大投入,不斷完善基礎設施及配套建設,計劃投入2.45億元,征地500畝,平整場地2020畝,其中企業(yè)用地1750畝,硬化道路約9150米,全面完成10平方公里開 發(fā)建設。抓好以銀行、學校、醫(yī)院、郵政、物流及“三廢”綜合利用為內(nèi)容的配套設施建設,使園區(qū)的基礎設施規(guī)劃和建設與提高集約化水平相銜接,與產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)調(diào)發(fā)展相銜接,通過優(yōu)化布局,完善配套,聯(lián)建共享,提高綜合利用率,確保基礎設施圍繞入園項目建設。

為增強產(chǎn)業(yè)集聚能力,工業(yè)園區(qū)將創(chuàng)新招商理念,利用我市銅資源優(yōu)勢,創(chuàng)新招商引資方式,突出以商招商、以特招商、以大招商、以優(yōu)招商,大力發(fā)展銅產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè),形成銅產(chǎn)業(yè)精深加工多方向發(fā)展的格局。同時,重點發(fā)展節(jié)能燈光源產(chǎn)業(yè),使之與銅產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)發(fā)展,推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,進一步壯大經(jīng)濟總量。并加大協(xié)調(diào)力度,重點調(diào)度73家已投產(chǎn)企業(yè),其中35家銅加工企業(yè)在滿負荷生產(chǎn)的同時加大投入,擴大規(guī)模,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進一步增強自主創(chuàng)新能力,做大做強。重點督促13個在建項目盡快達產(chǎn)達標,6個簽約項目盡快開工建設,力爭一批簽約項目開工建設,一批建設項目竣工投產(chǎn),一批投產(chǎn)企業(yè)達產(chǎn)達標,使園區(qū)經(jīng)濟總量得到進一步提升,園區(qū)發(fā)展后勁進一步增強。

第3篇

2012年是××工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)跨躍式發(fā)展的關鍵一年。面對全球金融危機,必須圍繞打造世界銅都宏偉目標,按照‘布局合理、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚’的總體要求,積極應對,進一步創(chuàng)新發(fā)展模式,進一步壯大經(jīng)濟總量,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),把工業(yè)園區(qū)建設成為經(jīng)濟發(fā)展的帶動區(qū)和城市發(fā)展的新區(qū)。

年的發(fā)展目標是,工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟總量穩(wěn)步提升,在優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高效益的基礎上,工業(yè)園區(qū)將更具有吸引力,綜合競爭能力得到增強,園區(qū)的公共服務設施進一步完善,建設發(fā)展環(huán)境更加和諧,工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟實現(xiàn)平衡增長,確保實現(xiàn)主營業(yè)務收入100億元,力爭160億元;確保實現(xiàn)稅收3.5億元,力爭5.5億元;確保新增就業(yè)3000人,力爭5000人。

為此,必須多渠道籌措資金,加大投入,不斷完善基礎設施及配套建設,計劃投入2.45億元,征地500畝,平整場地2020畝,其中企業(yè)用地1750畝,硬化道路約9150米,全面完成10平方公里開 發(fā)建設。抓好以銀行、學校、醫(yī)院、郵政、物流及“三廢”綜合利用為內(nèi)容的配套設施建設,使園區(qū)的基礎設施規(guī)劃和建設與提高集約化水平相銜接,與產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)調(diào)發(fā)展相銜接,通過優(yōu)化布局,完善配套,聯(lián)建共享,提高綜合利用率,確保基礎設施圍繞入園項目建設。

為增強產(chǎn)業(yè)集聚能力,工業(yè)園區(qū)將創(chuàng)新招商理念,利用我市銅資源優(yōu)勢,創(chuàng)新招商引資方式,突出以商招商、以特招商、以大招商、以優(yōu)招商,大力發(fā)展銅產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè),形成銅產(chǎn)業(yè)精深加工多方向發(fā)展的格局。同時,重點發(fā)展節(jié)能燈光源產(chǎn)業(yè),使之與銅產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)發(fā)展,推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,進一步壯大經(jīng)濟總量。并加大協(xié)調(diào)力度,重點調(diào)度73家已投產(chǎn)企業(yè),其中35家銅加工企業(yè)在滿負荷生產(chǎn)的同時加大投入,擴大規(guī)模,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進一步增強自主創(chuàng)新能力,做大做強。重點督促13個在建項目盡快達產(chǎn)達標,6個簽約項目盡快開工建設,力爭一批簽約項目開工建設,一批建設項目竣工投產(chǎn),一批投產(chǎn)企業(yè)達產(chǎn)達標,使園區(qū)經(jīng)濟總量得到進一步提升,園區(qū)發(fā)展后勁進一步增強。

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