南方集體林區(qū)林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的探析范文

本站小編為你精心準備了南方集體林區(qū)林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的探析參考范文，愿這些范文能點燃您思維的火花，激發(fā)您的寫作靈感。歡迎深入閱讀并收藏。

摘要：針對南方林區(qū)林業(yè)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展進程中，怎樣應(yīng)用資本市場，特別是加大力度培育發(fā)展龍頭企業(yè)，促進林業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展展開研究。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢，積極由證券市場擴充融資途徑，打開林區(qū)林業(yè)發(fā)展建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的通道，全面提升資本市場在林業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)發(fā)展與林業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中的作用。

關(guān)鍵詞：南方林區(qū)；林業(yè)經(jīng)濟；產(chǎn)業(yè)化

1由理論層面審視

南方林區(qū)林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展由理論層面審視，不論是近期還是中長期目標，林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展始終面臨著資金瓶頸的現(xiàn)實問題，不同之處在于缺乏資金的總量有所差別。南方林區(qū)林業(yè)經(jīng)濟要想真正獲取長足的發(fā)展與提升，首要問題在于增強林業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)能水平，需要從改革低產(chǎn)林、發(fā)展豐富林業(yè)資源、夯實林業(yè)基礎(chǔ)層面建設(shè)、加快推進林業(yè)科技創(chuàng)新、形成政府部門大力支持的保護林業(yè)系統(tǒng)、促進林業(yè)產(chǎn)品深層次加工生產(chǎn)、建設(shè)優(yōu)質(zhì)的商業(yè)林基地、發(fā)展林區(qū)市場經(jīng)濟系統(tǒng)、加強各項設(shè)施建設(shè)與管理等層面上入手。而上述這些環(huán)節(jié)均離不開大量的資金投入。同各類產(chǎn)業(yè)比較來說，林業(yè)產(chǎn)業(yè)通常存在資金來源途徑有限、渠道狹窄，各類資源投入量較為有限且形式相對單一的問題。為應(yīng)對這一問題，首要策略在于應(yīng)用資本市場，全面吸納各工商企業(yè)以及各地居民加入到林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的助推大軍之中，積極經(jīng)營投資，不論培育森林資源或是加工生產(chǎn)林產(chǎn)品的企業(yè)，均包含較廣泛的符合中小企業(yè)納入進來的空間。當然，該過程中應(yīng)制定科學(xué)的應(yīng)對策略，力爭在林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)領(lǐng)域之中發(fā)展形成更大規(guī)模甚至巨型規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化林業(yè)集團。另一方面，不論是大規(guī)模工商企業(yè)或是中小型企業(yè)，在進入到林業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的過程中均存在著一類共性問題，即自有資源與資金存在明顯的不充足現(xiàn)象，企業(yè)面臨著較高的負債率。部分在林業(yè)領(lǐng)域之中發(fā)展的工商企業(yè)為了應(yīng)對自身資金欠缺、資源不足的現(xiàn)象，通常會利用合資經(jīng)營模式或是在各類地區(qū)發(fā)行林業(yè)經(jīng)營開發(fā)的各類債券。另外，通過向國家力爭優(yōu)惠政策獲得足額貸款以及財政、稅收方面的各項支持。一些單位利用股份制以及合作經(jīng)營模式完成各類資產(chǎn)的匯總與整合，或是通過建立林業(yè)經(jīng)營開發(fā)建設(shè)集團企業(yè)，以競爭上市獲取發(fā)行股票的權(quán)力。上述渠道與形式均體現(xiàn)了行之有效性，而通過后兩類渠道達到的資金籌集效果通常比前兩類的效果更加明顯。

2由功能層面審視

南方林區(qū)林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展南方林區(qū)林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進程中，通過資本市場完成直接融資進而對林業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展形成強有力的支撐，這樣一來不但可化解大量的投資風險，降低政府部門以及銀行機構(gòu)承擔的壓力。同時，還呈現(xiàn)出融資量龐大，投入成本有限，應(yīng)用操作自由靈活等現(xiàn)實特征。再者，可全面推動經(jīng)營管理模式與工作理念的更新轉(zhuǎn)變。可通過充足資金的優(yōu)勢以及豐富的成功經(jīng)驗，利用兼并與收購，各類資產(chǎn)的全面重組以及產(chǎn)權(quán)交易管理等模式完成資產(chǎn)的優(yōu)化升級與改造，進而真正提升資源優(yōu)化配置取得的綜合效益水平，實現(xiàn)低成本化、高效益化、超規(guī)模化的更大發(fā)展與提升。

3南方林區(qū)林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展對策

3.1以資本為紐帶構(gòu)建利益機制為推動南方林區(qū)林業(yè)經(jīng)濟的全面發(fā)展，應(yīng)積極構(gòu)建龍頭型林業(yè)企業(yè)，將廣大林農(nóng)全面吸引進來，構(gòu)成利益共同體，即經(jīng)營管理中有風險共同承擔、有利益共同分享的關(guān)聯(lián)機制。這樣一來，可全面推動林業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與管理規(guī)模的不斷擴充與壯大。當前，各地政府部門以及林業(yè)龍頭企業(yè)均在積極尋求如何創(chuàng)新利益互聯(lián)制度，而南方地區(qū)林業(yè)經(jīng)濟在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)營的探索之路上也經(jīng)常陷入利益機制難以執(zhí)行的困惑之中。通過對南方各地的分析與調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，應(yīng)積極開展股份制以及合作經(jīng)營模式，賦予林農(nóng)股東的重要身份，使他們積極參與到林業(yè)經(jīng)濟建設(shè)以及產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的工作之中，利用資本市場的發(fā)展以及運作，在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)營的重要步驟與環(huán)節(jié)之中創(chuàng)建形成互相持股、積極參股以及科學(xué)控股的互聯(lián)關(guān)系，打造以資本為貫通的利益互聯(lián)制度。通過該機制可真正的聯(lián)結(jié)加工生產(chǎn)、管理銷售等各環(huán)節(jié)，構(gòu)成加工、生產(chǎn)、營銷多位一體、全面互聯(lián)、貿(mào)易、工業(yè)、林業(yè)全面互通的利益共同體。該途徑之下，可真正促進林業(yè)經(jīng)濟中的第二、三產(chǎn)業(yè)利潤流向行業(yè)之中，可令廣大林農(nóng)享受到更大的加工生產(chǎn)以及各個流通環(huán)節(jié)所帶來的利潤。

3.2沖破產(chǎn)業(yè)化管理經(jīng)營資金缺乏瓶頸當前，我國人民收入分配體現(xiàn)出了明顯的特征，即財政、企業(yè)經(jīng)營負債以及銀行的系統(tǒng)格局。也就是說廣大人民變成了最大的債權(quán)方，而銀行系統(tǒng)用于信貸的各項資金則受到整體安全性以及經(jīng)濟效益等商業(yè)化運作標準的影響。我國政府部門實施的財政經(jīng)費支撐則受到可支配經(jīng)費、資源調(diào)動應(yīng)用的影響以及投資方向的限制。南方林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，各類產(chǎn)業(yè)化管理的龍頭企業(yè)更多的是靠加工生產(chǎn)林業(yè)產(chǎn)品以及行業(yè)流通為經(jīng)營模式，屬于較為典型的競爭發(fā)展行業(yè)。因此，并不適用于政府的財政支持范疇。為此，林業(yè)經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)發(fā)展、企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要通過更為直接、見效更快的融資途徑獲取豐富的資金支持，各企業(yè)應(yīng)通過積極的手段與策略調(diào)動南方居民自身持有的各項資金，用于發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟。

3.3推動林業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變更新機制由我國林業(yè)行業(yè)上市企業(yè)以及南方集體林區(qū)眾多龍頭企業(yè)當前綜合狀況審視，通過股份制改造以及合作經(jīng)營管理，而成為資本市場較為活躍的林業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營龍頭標桿企業(yè)，其明顯特征在于企業(yè)各項產(chǎn)權(quán)關(guān)系較為明確，同時積極更新轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理機制。該類股份制企業(yè)建立形成了明確清晰、合理科學(xué)的法人治理管理機構(gòu)，可確保各項產(chǎn)權(quán)機制得到最有效的落實，并合理應(yīng)對處理各類委托的難點問題。同時，投資方可通過股東享有的投票權(quán)執(zhí)行投資人應(yīng)有的權(quán)力，對林業(yè)企業(yè)進行正面的影響，施加一定的壓力，構(gòu)建成為企業(yè)內(nèi)部管理決策的約束控制機制。另外，林業(yè)企業(yè)可利用在股票市場之中的用腳投票來反應(yīng)其對企業(yè)做出各項投資的態(tài)度，構(gòu)成外部對林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)以及經(jīng)營管理的有效約束機制。通過內(nèi)外的雙重管控、互相交叉，將全面對林業(yè)企業(yè)經(jīng)營決策人各項行為形成有力的約束與影響。

參考文獻：

[1]宋李玉.南方林區(qū)林產(chǎn)品物流發(fā)展現(xiàn)狀和對策研究———以福建閩北林區(qū)為例[J].湖北函授大學(xué)學(xué)報,2013(12):68-69.

[2]董曉莉.林業(yè)技術(shù)推廣對生態(tài)林業(yè)建設(shè)的影響[J].北京農(nóng)業(yè),2016(2):98-99.

作者：林鐘 單位：連江國有林場