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摘要：針對南方林區林業經濟建設發展進程中，怎樣應用資本市場，特別是加大力度培育發展龍頭企業，促進林業實現產業化發展展開研究。結合自身產業化優勢，積極由證券市場擴充融資途徑，打開林區林業發展建設、產業化結構優化升級的通道，全面提升資本市場在林業產業化建設發展與林業經濟建設中的作用。

關鍵詞：南方林區；林業經濟；產業化

1由理論層面審視

南方林區林業經濟發展由理論層面審視，不論是近期還是中長期目標，林業經濟發展始終面臨著資金瓶頸的現實問題，不同之處在于缺乏資金的總量有所差別。南方林區林業經濟要想真正獲取長足的發展與提升，首要問題在于增強林業產業綜合產能水平，需要從改革低產林、發展豐富林業資源、夯實林業基礎層面建設、加快推進林業科技創新、形成政府部門大力支持的保護林業系統、促進林業產品深層次加工生產、建設優質的商業林基地、發展林區市場經濟系統、加強各項設施建設與管理等層面上入手。而上述這些環節均離不開大量的資金投入。同各類產業比較來說，林業產業通常存在資金來源途徑有限、渠道狹窄，各類資源投入量較為有限且形式相對單一的問題。為應對這一問題，首要策略在于應用資本市場，全面吸納各工商企業以及各地居民加入到林業經濟發展的助推大軍之中，積極經營投資，不論培育森林資源或是加工生產林產品的企業，均包含較廣泛的符合中小企業納入進來的空間。當然，該過程中應制定科學的應對策略，力爭在林業經濟發展建設領域之中發展形成更大規模甚至巨型規模的產業化林業集團。另一方面，不論是大規模工商企業或是中小型企業，在進入到林業領域發展的過程中均存在著一類共性問題，即自有資源與資金存在明顯的不充足現象，企業面臨著較高的負債率。部分在林業領域之中發展的工商企業為了應對自身資金欠缺、資源不足的現象，通常會利用合資經營模式或是在各類地區發行林業經營開發的各類債券。另外，通過向國家力爭優惠政策獲得足額貸款以及財政、稅收方面的各項支持。一些單位利用股份制以及合作經營模式完成各類資產的匯總與整合，或是通過建立林業經營開發建設集團企業，以競爭上市獲取發行股票的權力。上述渠道與形式均體現了行之有效性，而通過后兩類渠道達到的資金籌集效果通常比前兩類的效果更加明顯。

2由功能層面審視

南方林區林業經濟發展南方林區林業經濟發展進程中，通過資本市場完成直接融資進而對林業經濟產業化發展形成強有力的支撐，這樣一來不但可化解大量的投資風險，降低政府部門以及銀行機構承擔的壓力。同時，還呈現出融資量龐大，投入成本有限，應用操作自由靈活等現實特征。再者，可全面推動經營管理模式與工作理念的更新轉變。可通過充足資金的優勢以及豐富的成功經驗，利用兼并與收購，各類資產的全面重組以及產權交易管理等模式完成資產的優化升級與改造，進而真正提升資源優化配置取得的綜合效益水平，實現低成本化、高效益化、超規模化的更大發展與提升。

3南方林區林業經濟發展對策

3.1以資本為紐帶構建利益機制為推動南方林區林業經濟的全面發展，應積極構建龍頭型林業企業，將廣大林農全面吸引進來，構成利益共同體，即經營管理中有風險共同承擔、有利益共同分享的關聯機制。這樣一來，可全面推動林業經濟產業化發展與管理規模的不斷擴充與壯大。當前，各地政府部門以及林業龍頭企業均在積極尋求如何創新利益互聯制度，而南方地區林業經濟在實現產業化發展經營的探索之路上也經常陷入利益機制難以執行的困惑之中。通過對南方各地的分析與調查我們發現，應積極開展股份制以及合作經營模式，賦予林農股東的重要身份，使他們積極參與到林業經濟建設以及產業化經營的工作之中，利用資本市場的發展以及運作，在產業化發展經營的重要步驟與環節之中創建形成互相持股、積極參股以及科學控股的互聯關系，打造以資本為貫通的利益互聯制度。通過該機制可真正的聯結加工生產、管理銷售等各環節，構成加工、生產、營銷多位一體、全面互聯、貿易、工業、林業全面互通的利益共同體。該途徑之下，可真正促進林業經濟中的第二、三產業利潤流向行業之中，可令廣大林農享受到更大的加工生產以及各個流通環節所帶來的利潤。

3.2沖破產業化管理經營資金缺乏瓶頸當前，我國人民收入分配體現出了明顯的特征，即財政、企業經營負債以及銀行的系統格局。也就是說廣大人民變成了最大的債權方，而銀行系統用于信貸的各項資金則受到整體安全性以及經濟效益等商業化運作標準的影響。我國政府部門實施的財政經費支撐則受到可支配經費、資源調動應用的影響以及投資方向的限制。南方林業經濟發展中，各類產業化管理的龍頭企業更多的是靠加工生產林業產品以及行業流通為經營模式，屬于較為典型的競爭發展行業。因此，并不適用于政府的財政支持范疇。為此，林業經濟優質發展、企業的產業化經營要通過更為直接、見效更快的融資途徑獲取豐富的資金支持，各企業應通過積極的手段與策略調動南方居民自身持有的各項資金，用于發展林業經濟。

3.3推動林業企業轉變更新機制由我國林業行業上市企業以及南方集體林區眾多龍頭企業當前綜合狀況審視，通過股份制改造以及合作經營管理，而成為資本市場較為活躍的林業產業經營龍頭標桿企業，其明顯特征在于企業各項產權關系較為明確，同時積極更新轉變經營管理機制。該類股份制企業建立形成了明確清晰、合理科學的法人治理管理機構，可確保各項產權機制得到最有效的落實，并合理應對處理各類委托的難點問題。同時，投資方可通過股東享有的投票權執行投資人應有的權力，對林業企業進行正面的影響，施加一定的壓力，構建成為企業內部管理決策的約束控制機制。另外，林業企業可利用在股票市場之中的用腳投票來反應其對企業做出各項投資的態度，構成外部對林業企業經濟建設以及經營管理的有效約束機制。通過內外的雙重管控、互相交叉，將全面對林業企業經營決策人各項行為形成有力的約束與影響。

參考文獻：

[1]宋李玉.南方林區林產品物流發展現狀和對策研究———以福建閩北林區為例[J].湖北函授大學學報,2013(12):68-69.

[2]董曉莉.林業技術推廣對生態林業建設的影響[J].北京農業,2016(2):98-99.

作者：林鐘 單位：連江國有林場