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1.樹立可持續發展理念
石化企業一直實行的是高污染的發展模式,其發展是以高能耗、高資源消耗和污染環境為代價的,在許多員工觀念中,石化企業的生產就是如此。在這樣的環境下,要轉變其發展模式,必須要轉變其發展理念,實行可持續發展理念。一是要轉變管理人員的發展理念,國家通過對可持續發展理念的宣傳,使各石化企業都能有所了解,認識到可持續發展的重要性。二是要轉變生產人員的發展理念,許多污染的形成就是生產人員的環境意識不強,操作不夠規范形成的,因而要加強對生產人員的可持續發展理念的教育,讓其在生產過程中踐行這一發展理念。
2.建立環境管理的保障機制
要實行環境管理,在明確環境與發展的重要性之后,還應建立一套制度對生產過程加以規范,保障環境管理得以實施。首先是法律手段,國家以立法的形式明確規定,重污染企業要為自己的行為負責,必須對生產過程中產生的污染物進行處理,達到國家標準之后才能排放。其次是經濟手段,通過增加財政支出,對重污染企業實行適當補貼,幫助企業建立廢棄物處理裝置;同時對于排放超過標準的企業,采取相應的經濟處罰,以保證環境管理在石化企業生產過程中的實行。最后是企業內部形成生產過程中環境管理的試行辦法,在生產過程中嚴格按照環境管理的要求進行,讓環境管理有實施的保障。
3.在污染處理中以預防為主
環境管理重視化工企業生產中的環境效益,在這類的生產中,防治污染最主要的就是在生產中預防污染的產生。石化企業的生產需要經過眾多環節,涉及到的設備也多種多樣,要做好污染預防就是在生產過程中采用積極措施處理漏油、漏氣、跑油等事故。因此可以采取的措施有,定期開展對生產設備的檢查,對漏油、漏氣的設備及時進行維修和更換,保持設備的安全性與可靠性,針對一些落后的設備要適當的淘汰,采用新型的設備和生產工藝。同時,對生產人員的生產操作規范程度進行抽查,查看生產人員的生產情況,對部分人員的不規范操作形成的污染進行指導,從而做到生產過程中的預防。此外,針對一些已經出現的污染,要及時對污染物進行處理,做到污染和治理的同步進行。
4.加強對廢棄物的回收和利用
石化企業的污染主要是廢棄物的排放超標,因而在生產中進行環境管理最有效的手段就是控制廢棄物的排放。在生產過程中,廢棄物的產生不可避免,然而部分廢棄物并不是完全無用,也可以用來加以提煉重新進行生產。通過在生產中產生的廢棄物中加入一些化學成分,廢棄物就可以變廢為寶繼續生產出合格的產品,從而也就減小了對環境的污染。因此,在石化企業的生產過程中,對廢棄物進行回收和利用,讓這些材料重新發揮其作用,不僅可以節約生產材料,還可以減少污染,實現良好的經濟效益和環境效益。
5.結語
在石化企業的生產過程中,污染不可避免,環境管理主要就是針對其環境污染所采取的策略。文章分析了環境管理在石化企業生產中的重要性和必要性,認為只有在生產中樹立可持續發展意識、建立環境管理的保障機制、以預防為主和加強廢棄物的回收和利用,才能夠實現較好的環境效益,才能夠達到環境管理的目標。
作者:秦艷單位:南通江天化學股份有限公司