油田設備賬務管理措施范文
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《科技與企業雜志》2014年第二十一期
一、實踐操作上，設置的會計科目少
在賬務實踐操作上，企業仍使用收付實現制進行核算，這只涉及兩個會計科目。例如在資產流入后，必須表明報廢處理。否則，賬單會以原本的面值持續留在賬本上。在物資的更新和科技飛速發展的今天，資產不斷更新，損失一直延續。不計提折舊，將會使賬務的賬單價值與實際價值產生巨大差異，導致資產負債表賬面不同于實際余額，致使凈資產虛增。
油田設備賬務管理是構成財務管理的重要組成部分，它必須根據油田的實際情況，利用先進的現代技術方式，改善賬務中物資購入、出庫、倉儲、發放等程序，實現油田設備賬務管理的經濟、高效運用。
(一)進行油田設備采購體制改革油田設備采購是財政管理中的重大項目。需注意：1、實行“分權制約”的管理制度。根據“分權制約”，油田設備采購可分為設備采購中心和賬務管理兩大部門，使其相互制約監督。他們可以按照不同的工作需要組建相應的工作模式，以便工作條理、規范、具體進行；2、堅信“制度為本，程序至上”的原則。堅決反對個人主觀決定，進行透明采購設備；3、樹立“集體利益至上”的價值觀。每個員工都持有為公司服務的心態采購，不以個人利益為中心，形成集體合作模式；4、根據所需采購相應設備，采用“多樣化”的模式進行購買，這樣不僅能是工作正常高效的運行，還能提高設備采購效率；5、科學的解決采購油田設備中出現的難題。針對不同的問題采取相應的措施。
(二)精確、高效、科學的賬務計劃賬務計劃是賬務管理中的核心環節，它主要特點是：精確、高效和科學。要做到正確的計劃工作，要從以下方面入手：1、實行賬務集中管理制度；2、完善的儲存體制。所記賬務必須隨著物資的變動進行相應調整，來維持企業的運行；3、編制合理的流程。一般流程：基層工作人員編制賬務計劃—所在部門主管檢驗—領導認證—總賬務管理員核對儲存，匯總編制計劃—賬務主管簽字—領導審批—進行采購；4、擁有一個強勁有力的計劃團隊，具有一絲不茍的工作態度，認真的進行計劃的編制、執行、回饋、制定方案、審查、實施等。
（三）建立現代化的賬務管理模式隨著先進的技術發展，油田設備賬務管理模式也隨之不斷更新。我們需要從以下幾個方面入手：1、管理觀念，引入三新“新知識、新理念、新思路”。例如，傳統的觀念認為油田設備是固有資產，我們可以把它看做是流動資產；2、實行在線管理制度。把所有的信息網絡化，在線集成信息并加以管理，我們就能將傳統的實物變為形態進行管理。油田設備不僅是企業的固定資產還是一種的融資方式，根據使用價值更換設備，不僅能提高勞動效率還能強化管理者的分析能力；3、運用網絡信息平臺。允許每一個員工注冊登陸系統網站，輸入信息并對企業現狀進行監督。形成一個系統的、可行的網絡管理體制；4、加強對管理人員的網絡能力要求。每個管理者除了必須具備基本的管理知識還應網絡操作能力，熟悉網絡管理常識和技巧。
三、結語
在現代科技飛速發展的今天，我們的油田設備賬務管理觀念需要適時更新、改善。我們要注重設備財務的變化狀況，及時發現問題，研究問題原因所在，作出相應的改善措施。還要利用現代網絡技術，對所出現的問題做出及時解決。
作者：馬軍單位：延長油田股份有限公司后勤服務中心