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一、企業融資管理現存的問題分析
(一)企業自身財務管理混亂企業財務管理混亂,主要表現為財務信息失真,因而難以獲得期望的融資額度。一是財務報表與實際情況不符,存在人為粉飾經營業績的行為,從報表層面看,表現為企業資產、收入規模與盈利狀況不相符。二是會計核算及科目使用與實際不符,存在故意錯用會計科目的現象,或是通過提前、推后入賬的方式影響財務報表數據。三是企業資本結構不合理,資產負債率過高,導致企業融資審核不過關。
(二)企業很難從商業銀行獲得貸款對于多數企業而言,由于上市融資不易實現,因而多數采用從商業銀行貸款的債權融資模式。這一方式相對安全,且貸款利率在企業的承受范圍之內。但從實際情況看,中小企業往往難以獲得銀行貸款,這主要是因為商業銀行認為中小企業并非“優質客戶”,給其發放貸款比大型企業具有更高的風險性,而且中小企業可抵押的、易變現的資產相對較少,因此商業銀行并不熱衷于向中小企業提供服務,即使受理此類業務,也會要求偏高價值的抵押物,使得中小企業望而卻步。
二、加強企業融資管理的對策建議
(一)增強風險意識和資金成本觀念企業管理層及財務人員應理加強風險意識,在綜合分析企業資金使用情況的基礎上選擇合理的籌資方式,將債權融資、股權融資等有效結合,避免資金閑置問題,以降低因融資成本過高引發的財務風險。在降低資金成本方面,企業要合理預測資金市場的供求狀況,提前做好融資準備,分階段進行資金籌集,以實現降低資金成本的目標。此外,要分析各種融資方案的可行性,并對其融資成本進行比較,在規避融資風險的基礎上,選出融資成本最低的方案。
(二)完善金融市場,拓寬融資渠道政府層面應采取措施完善金融市場,為企業融資提供良好環境。通過相關法律、法規的制定,規范各類融資形式,使得各類融資有據可依、有章可循。同時,要勇于創新,開拓新的融資渠道,在相關制度的保障下,充分發揮新融資渠道的作用。此外,應完善企業內控制度,為外源性融資奠定基礎。通過完善企業自身經營管理,提升企業盈利能力,使得各項指標滿足外部融資要求,為企業爭取更多的融資渠道。同時,應做好融資渠道儲備,避免依靠單一融資渠道帶來的風險。
(三)加強財務管理,提高報表信息真實性不論企業以何種方式融資,都離不開對其財務報表信息的審核,只有經營狀況良好、盈利能力較強的企業才能獲得所需的資金。企業應加強自身現金流管理,努力提升經營業績,增強獲利能力,從本質上提高財務報表信息的真實性、可靠性,這樣才能爭取更多的融資渠道。此外,要根據企業發展需要,分階段對資本結構進行調整,并在財務報表中如實反映。這樣可以使投資者在做出投資行為前,客觀評估企業盈利能力與發展潛力,進而決定是否投資或是投資金額的多少。
(四)提高商業銀行對多數企業的扶持力度國家宏觀政策的制定上應傾向于扶持實體經濟中小企業,引導商業銀行加大對中小企業的扶持力度。一是通過完善信用擔保體系、建立中小企業股權交易平臺、加強司法監督、提供財稅支持等方式,為中小企業融資提供良好的政策環境。二是借助網絡信息化技術,組建公開的企業信用評價體系,加強企業融資的信用管理,促使企業加強自身經營管理,提升企業資信度。三是要深化金融體制改革,發展合作型的金融機構及相關中介結構,疏通企業融資渠道,建立并規范民間融資機構,解決企業融資難的問題。
作者:牛靖元單位:山西省勘察設計研究院