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一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系
(一)共同對(duì)象
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在側(cè)重點(diǎn)上主要趨向于對(duì)會(huì)計(jì)主體已經(jīng)發(fā)生的事情的真實(shí)反映，管理會(huì)計(jì)則主要側(cè)重于對(duì)會(huì)計(jì)主體未來(lái)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行預(yù)見。兩者在側(cè)重點(diǎn)上雖然存在明顯的差異，然而兩者的共同對(duì)象都是企業(yè)單位，都是對(duì)企業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行控制和管理。
(二)信息資源的聯(lián)系性
對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，其數(shù)據(jù)以及信息主要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的提供，并對(duì)其數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析和探討。在一定情況下，還需要結(jié)合管理會(huì)計(jì)的內(nèi)部信息進(jìn)行整理以及完善，從而有利于企業(yè)單位的發(fā)展和管理。由此可見，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在信息資源上存在密切的聯(lián)系性。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別
(一)側(cè)重點(diǎn)差異對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，其側(cè)重點(diǎn)主要結(jié)合企業(yè)單位的日常運(yùn)營(yíng)記錄，對(duì)賬簿進(jìn)行登記，并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行整理，最后向與企業(yè)單位存在經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的外部單位以及人員提供相關(guān)的信息以及數(shù)據(jù)。而管理會(huì)計(jì)則是對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程產(chǎn)生的問題進(jìn)行分析，并向企業(yè)內(nèi)部提供相關(guān)的預(yù)測(cè)決策信息以及控制考核信息，以企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)作為主要目標(biāo)。
(二)信息特點(diǎn)以及載體差異
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系單位以及人員提供全面性以及系統(tǒng)性的信息和數(shù)據(jù)。其載體主要為憑證系統(tǒng)、報(bào)表系統(tǒng)以及賬簿系統(tǒng)，格式具有統(tǒng)一性，財(cái)務(wù)報(bào)告種類格式同樣要求統(tǒng)一。而對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，其信息數(shù)據(jù)大多用于控制企業(yè)內(nèi)部管理，因此載體為不具備統(tǒng)一性格式的內(nèi)部報(bào)告，報(bào)告種類格式?jīng)]有局限性。
(三)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)差異
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員本身需要具備專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)以及處理技術(shù)，對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作有所認(rèn)識(shí)和了解，了解會(huì)計(jì)憑證的填寫和制定、報(bào)表編報(bào)以及賬簿登記等。管理會(huì)計(jì)人員則需要具備穩(wěn)固的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)以及管理技術(shù)，并具備統(tǒng)計(jì)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)以及計(jì)算機(jī)輔助軟件技術(shù)等基礎(chǔ)知識(shí)，知識(shí)領(lǐng)域相對(duì)較為廣泛。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的原因
(一)外部因素
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)衍生了一系列新鮮的事物以及業(yè)務(wù)，信息變化頻繁，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法有效適應(yīng)社會(huì)的變化，適應(yīng)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，因此提供給企業(yè)單位的信息以及數(shù)據(jù)不具備真實(shí)性以及全面性。管理會(huì)計(jì)則具有較高的靈活性，能夠結(jié)合新型的處理方法以及知識(shí)對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，從而保證了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，然而管理會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)聯(lián)系密切，兩者密不可分。
(二)內(nèi)部因素
企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)之間聯(lián)系密切，各個(gè)部門的職能界限模糊，職能與業(yè)務(wù)的聯(lián)系，也讓管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合成為一個(gè)方向。另外，企業(yè)與知識(shí)、技術(shù)以及人力資源聯(lián)系密切，這些因素在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過程中具有較高的價(jià)值，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法對(duì)其進(jìn)行反映，因此需要管理會(huì)計(jì)進(jìn)行信息的提供。
四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略
(一)會(huì)計(jì)觀念的樹立
在目前，大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)的職能存在滯留現(xiàn)象，會(huì)計(jì)職能在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系下難以實(shí)現(xiàn)，企業(yè)管理需要對(duì)會(huì)計(jì)觀念進(jìn)行改變和重新樹立，從而保證會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的價(jià)值。長(zhǎng)期以來(lái)，會(huì)計(jì)人員自身知識(shí)水平低，缺乏企業(yè)決策所需技能。因此企業(yè)單位需要對(duì)企業(yè)人員提出更高的要求，引進(jìn)高素質(zhì)人才，培養(yǎng)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)隊(duì)伍。
(二)通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集保證兩者的有效融合
對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集是會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量以及憑證填制的過程。模型運(yùn)算是指會(huì)計(jì)分錄編制。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分類賬、會(huì)計(jì)報(bào)表、總賬均是模型運(yùn)算的結(jié)果。對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集是原始信息挑選的過程。模型運(yùn)算則是計(jì)算、差異分析以及比較的過程。兩者雖然存在差異，然而起點(diǎn)都是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此可以通過兩者的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)原始信息進(jìn)行合并，實(shí)現(xiàn)融合。
(三)完善會(huì)計(jì)制度
企業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度存在完整性的指導(dǎo)準(zhǔn)則，在目前，大多數(shù)企業(yè)都存在各自的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，然而還缺乏完善的管理會(huì)計(jì)制度。因此，企業(yè)單位需要對(duì)自身的企業(yè)管理會(huì)計(jì)制度進(jìn)行建立以及完善，從而對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行合理調(diào)動(dòng)，并通過合理的方法提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程所需數(shù)據(jù)信息。
作者：徐凌云單位：昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司