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1.對于財務的結構影響。根據新時代的要求,技術將成為企業發展改革的方向與核心,然而與技術所對應的專有商標,專利等也將成為各大企業所關注的重點,于是,這些例如機械裝備的有形資產將在企業經濟增長中占的比重將逐漸減小,而那些例如專有商標,專利等的無形資產將會在企業經濟增長中占得比重不斷增加,甚至起著主導作用,因此,無論什么企業,他們的內部結構將隨著社會需求發生巨大改變。
2.對于財務的管理方法。在知識經濟的背景下,企業的經濟活動范圍將繼續擴大,不但包括現實生活,還將向網絡等的虛擬實際發展,于是便促進了財務的管理方法改變,首先,財務信息化管理將成為一種潮流,網絡具有更大的信息量,有更便捷的交流能力和交流方式,因此各個企業在虛擬模塊的爭奪將會更加激烈。其次,隨著網絡發展,把財務虛擬化也將會成為潮流,傳統模式下的當面交換已經漸漸淘汰,取而代之的將會是網上支付等更快捷的方式。
3.對于財務處理的風險。新時代環境下,企業的財務處理應當是慎之又慎,否則很可能面臨巨大風險,其原因主要有如下幾點:其一,產品更新換代快,新產品還沉浸在喜悅時就要面臨淘汰的危機,因而企業被市場淘汰的風險會很大。其二,隨著產業信息化和交流的增加,產品的生產將不是秘密,如此,大量信息會流露給競爭對手,企業面臨更艱巨的挑戰。其三,資產的金融業務將不斷增加,企業投資方向多元化,導致投資風險無處不在。其四,隨著無形資產在企業經濟投入中占的比重加大,大量企業會轉投這一方向,市場擁擠的情況下,競爭越大,風險越大。
4.對于企業資產分配。面對新的機遇與挑戰,知識型人才將是新一代的勞動者,必將是企業的爭奪熱點,人才的創新能力與創造力將會被重視,知識型人才的參與將導致企業的財產分配涉及有形無形等的各種領域,因此原來的傳統模式將被改革,企業人才的報酬也將分化為有形和無形。
二、面對知識經濟挑戰的解決
1.創新型的財務觀念。在經濟改革浪潮下,企業的資產結構必定會隨之改變,為了迎接新世紀的挑戰,企業必須隨時更新自己的財務處理觀念,重新認識理財的意義,充分利用有價值的部分,調整產業結構以適應發展,增強企業軟實力,從而讓以人為本的理念深入人心。
2.創新型的財務目標。企業的目標在逐漸向把股東財富放到最大而努力,這算得上是一種進步,然而卻避免不了隱患,其一,軟資源也是一種不容忽視的投資。其二,單方面考慮經濟效率的提高,難免有悖于可持續發展的原則。其三,忽視了其他相關人員的利益,在財產分配上有缺陷。不難看出,新時代的財務目標結構是,首先,公司應該在考慮硬資源的比重的同時,不能忽視軟資源的輔助主導作用,其次,資源的分配應該考慮以股東為主要的所有相關人員,全面考慮利益與財產的均衡調節與分配。
3.創新型的財務治理結構。企業的財務治理是管理的重中之重,因此,為了迎接新的挑戰,企業的治理方式要進行必要的調整和改革。首先是有共同財產利益人員的財務治理,創造更和諧合理的財務分配方式,繼續堅持以人為本理念。其次,財務投資最大者控制財務,其他有共同利益的相關人員參與治理,形成股東握大權,其他人員輔助的治理結構。最后,發揮外部參考作用,對于企業的治理,我們不應該只考慮到董事會內部的意見,還要充分采納外部專家學者的意見作為輔助,以保證決策的正確方向性。
三、結語
簡而言之,在知識經濟的大前提下,企業必須采取相應的改革調整政策,以調整為主,改革為輔,不斷完善自身制度,加強企業人員的自身素質,在資源調配上,軟資源與硬資源兼顧,股東與其他相關人員利益兼顧,不斷在挑戰中總結經驗,制定適合自身的財務治理體系,只有這樣,企業才不至于在新時代的潮流下被淹沒。
作者:劉娜單位:黑龍江省廣播電影電視局