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一、固定資產(chǎn)的折舊不夠規(guī)范
保全固定的資產(chǎn),強(qiáng)化固定資產(chǎn)的折舊工作可以推動(dòng)提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)在成本管理上的能力。而就目前的情況看,雖然大部分醫(yī)院開展了固定資產(chǎn)折舊的工作,但在折舊的規(guī)范中,卻無明確且全面的規(guī)定。由于體現(xiàn)了修購(gòu)基金的計(jì)提問題,所以大部分的科室無法全面、清晰的呈現(xiàn)固定資產(chǎn)的原值、凈值與殘值。在處理實(shí)務(wù)方面,影響了財(cái)政的組織活動(dòng)與成本的控制。
二、主要的對(duì)策探討
1、提高醫(yī)院成本核算理念
提高成本核算需要全體醫(yī)療人員的支持與認(rèn)真執(zhí)行,每個(gè)醫(yī)療人員都要具有成本核算的觀念,并且院方的成員必須把提高成本核算的觀念落實(shí)到實(shí)際的行動(dòng)中去。把積極正確的理念落實(shí)到位。應(yīng)該時(shí)刻把醫(yī)院的利益放到較為重要的位置,為醫(yī)院與科室集體利益而努力工作。與此同時(shí),醫(yī)院人員要加強(qiáng)信息的真實(shí)性,要杜絕醫(yī)院信息的造假行為。院方科室的領(lǐng)導(dǎo)人員要加強(qiáng)帶頭作用,以自己的工作為榜樣,做好醫(yī)院工作人員的帶頭示范工作。嚴(yán)格依照醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,努力做好醫(yī)院的本職工作,不斷完善醫(yī)院成本核算工作,提高醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的賬務(wù)信息質(zhì)量。
2、科學(xué)劃分醫(yī)院成本的經(jīng)費(fèi)核算標(biāo)準(zhǔn)
醫(yī)院需要核算的財(cái)務(wù)分類較多,很多科室要制作的財(cái)務(wù)單據(jù)也比較多。所以,為了可以讓院方各個(gè)科室的經(jīng)費(fèi)能夠更加合理的分配,需要對(duì)醫(yī)院各個(gè)科室的財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行科學(xué)合理的經(jīng)費(fèi)成本核算標(biāo)準(zhǔn)。像院方的日常開支,如日常消耗品以及醫(yī)院的宣傳環(huán)境保護(hù)費(fèi)用,醫(yī)院環(huán)境綠化費(fèi)用等做出明確的費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)。這些費(fèi)用要是在各個(gè)科室進(jìn)行科員分?jǐn)倳r(shí),每個(gè)醫(yī)院工作人員身上分?jǐn)偠嗌俳?jīng)費(fèi)才顯得科學(xué)合理。對(duì)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)具體標(biāo)準(zhǔn)的制定要由醫(yī)院各個(gè)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行共同討論論之后,然后進(jìn)行合理的經(jīng)費(fèi)制定。
3、資源的有效管理
院方的財(cái)務(wù)管理要根據(jù)醫(yī)院成本經(jīng)費(fèi)的支出范圍之內(nèi),進(jìn)行合理的支出與使用,醫(yī)院制訂嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)控制標(biāo)準(zhǔn),以便于醫(yī)院各項(xiàng)開支的正常運(yùn)行,在保證醫(yī)院醫(yī)療用品質(zhì)量不變的情況下,盡可能的降低醫(yī)院的產(chǎn)品的使用價(jià)格。醫(yī)院各個(gè)科室應(yīng)該把醫(yī)院的用品與經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行有效的管理與審核,把醫(yī)院的有關(guān)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行盡可能的推廣與項(xiàng)目分析。合理有度的進(jìn)行醫(yī)院經(jīng)費(fèi)使用,防止醫(yī)院相關(guān)部門過度的采購(gòu)不必要的醫(yī)療產(chǎn)品,形成醫(yī)療產(chǎn)品使用過期與閑置的醫(yī)院使用資源的浪費(fèi)。
三、總結(jié)
從上文所分析的,醫(yī)院的醫(yī)療成本核算工作需要醫(yī)院每位工作人員的共同努力,才能夠?qū)崿F(xiàn)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)科學(xué)合理的用度。在醫(yī)院使用經(jīng)費(fèi)的核算過程中,必須要取得醫(yī)院各方面工作人員的參考配合,把真實(shí)有效的項(xiàng)目與醫(yī)院經(jīng)費(fèi)進(jìn)行相對(duì)應(yīng),才能夠處理好、保障好醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的科學(xué)合理用度。
作者:畢惠琴單位:佳木斯大學(xué)附屬第一醫(yī)院