現代企業財務風險的成因范文

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一、引言

風險屬于財務管理的范疇，是現代財務管理的一個重要方面。隨著我國特色社會主義市場經濟的飛速發展，企業所面臨的風險具有多樣性，比如投資活動風險、運作現金流量風險、籌資活動風險等。企業經營是為了實現經濟效益最大化，因此，企業需要對財務風險進行管理。做好現代企業的財務風險管理有利于提高企業的競爭力，有利于企業規避企業風險，可使企業朝著健康、可持續的方向發展。

二、企業財務風險產生的原因

（一）企業財務風險產生的內因第一，企業財務決策存在不科學現象。在企業在發展過程中，財務決策一直伴隨其中，深深影響著企業的發展和走向。科學的企業財務決策會給企業帶去更好的發展機會，不科學的企業財務決策會給企業帶去巨大風險。當前，在企業財務決策中普遍存在不科學現象，企業管理者在不對財務信息進行考究的基礎上便憑借著自身經驗進行財務決策，使得發生財務風險的概率提高。第二，企業財務相關人員缺乏風險意識。我國發展市場經濟的時間不長，傳統的財務管理理念還繼續影響著財務人員的行為方式。他們認為只要做好了企業各項資金的分配和管理就能避免財務風險，忽略了財務風險的客觀存在性，缺乏風險意識。這會使企業在經營管理中不能及時發現財務風險，一旦爆發財務危機將給企業帶來嚴重后果。第三，企業資本結構存在不合理情況。企業在發展壯大期間有時會出現自有資金不足的情況，部分企業會選擇債務融資等方式籌措資金以促進企業發展。然而，這種融資方式暗藏巨大風險，企業總資本中的債券比重擴大意味著企業背負了巨大的債務壓力，一旦企業資金鏈斷裂將帶來毀滅性后果。第四，企業缺乏完善的存貨管理機制。目前，在我國的流動資產中存貨的比重較大，其中一部分是難以處理的積壓產品。這些存貨的存在意味著企業的部分流動資金被占用，尤其是積壓性質的存貨因無法轉化成現金嚴重影響了企業的資金流動。另外，隨著存貨積壓的時間越長其市場價值越低，會直接給企業造成經濟損失。

（二）企業財務風險產生的外因企業財務產生風險的外因在于企業宏觀環境的而復雜多變。企業宏觀環境也指企業的外部環境，主要包括政治環境、經濟環境、法律環境科學技術環境以及社會文化環境等。由于這些環境因素處于企業的外部，企業自身難以對其進行掌握和控制，更無法加以改變，所以會對企業的財務造成一定的隱患和風險。外部環境給企業財務帶來機遇的同時也帶來威脅，基于此，當企業能夠通過自身的調控來適應外界宏觀環境的變化時，企業則會避免風險的發生；反之，當企業難以適應外界環境的變化，則會產生財務風險。具體來說，比如戰爭、外匯政策的調整、銀行匯率及利率的變動、金融危機等均會對企業財務產生不同程度的影響。企業所處的宏觀環境復雜多樣，盡管企業擁有專業的決策者，但由于部分外界信息變化獲取不暢或者獲取代價過高時則有可能導致決策者的決策失誤，造成一定的經濟損失。與此同時，部分宏觀環境所發生的變化，根本無法預知和控制，進而也會給企業帶來不可避免的財務風險。

三、防范企業財務風險的策略

（一）提升企業財務部門應對環境變化的能力盡管財務管理的宏觀環境處于企業外部，企業難以對其進行掌控，但是這并不意味著企業就此靜觀其變而毫無作為。企業要不斷加強自身實力建設，尤其要不斷提升財務管理部門的環境適應和應變能力。財務管理部門通過對企業宏觀環境的認真分析和研究，不斷掌握其變化的趨勢，由此總結出其變化的規律，同時依據這一規律制定出相對應的措施，從而達到降低財務風險的目的。企業財務部門要善于靈活多變，適當調整自身的管理方法從而不斷適應外界環境的變化，為企業獲得良好發展貢獻力量。

（二）不斷增強財務管理人員的風險意識意識決定行動，因此面對激烈的市場競爭，不斷增強財務管理人員的風險意識是決定企業進行財務風險防范成功的重要因素。在經濟市場競爭過程中，收益與風險共同存在，并且他們之間呈現正向相關的關系，收益越高那么所承擔的風險也就越大。因此，為了能夠更好地解決當前部分財務管理人員風險意識較薄弱的現狀，企業應該不但加強員工的風險意識建設，使企業員工能夠將風險防范意識貫穿于財務管理的每個環節和整個財務工作的始終。

（三）建立完善的財務風險預警系統所謂財務預警系統是指企業將信息化建設作為依托，對企業在經營管理過程中可能存在的潛在風險進行實時監控，而這一實時監控系統則稱為財務預警系統。企業通過對財務報表當相關財務信息進行分析，同時重點關注比較重要且比較敏感的財務指標的變化，對企業可能存在的財務安全隱患進行提前預報，并告知相關的經營者和利益人。同時，企業還要對這一財務安全隱患出現的原因進行詳細分析，以便制定相應的防范措施。企業在進行財務管理工作過程中，一定要做好財務安全預警工作，從而有效化解企業財務風險。

（四）樹立現代企業財務管理理念企業要不斷更新觀念，善于將現代的企業管理理念融入企業財務管理過程之中?，F代企業財務管理理念，強調產權清晰、責任明確。尤其企業要想更好地實現防范財務風險的目的，企業必須理順內部的財務關系，落實崗位責任制，注重企業員工業務素質及職業道德考核，完善企業內部的審計制度，真正實現企業內部的權利與責任相統一，使企業內部各類財務關系更加明晰化。

四、結語

縱觀全文，現代企業財務管理產生的原因主要包括兩個方面，即內部原因和外部原因，但無論是哪一種類型的原因都可以通過采取相應的措施加以解決。本文主要提出了四個方面的策略以供參考，首先要提升企業財務部門應對環境變化的能力，其次要不斷增強財務管理人員的風險意識，再者要建立完善的財務風險預警系統，最后要樹立現代企業財務管理理念。各大企業可以依據自身實際對以上策略加以借鑒實施，從而不斷推動自身獲得良好發展。

作者：林麗芬 單位：國家新聞出版廣電總局二○二三臺