知識經濟時期的企業生產管制探新范文

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那么，知識經濟時代的企業生產管理到底內涵有哪些呢?具體來說，處于知識經濟時代背景下的企業面臨的市場競爭會變得越來越激烈，這是因為企業所處的國際國內環境是一種動態的過程，從而使得現代企業生產管理面臨更多的新挑戰。一般來說，企業生產管理的目標是運用企業的集體智慧，不斷提高自身的應變與創新能力。在知識經濟時代，創新已經成為了一個企業是否能夠取得成功的前提條件之一，企業應該及時把各種新思想和新方法及時應用到實際當中去。把創新放到企業生產管理中去，就是要實現技術創新和制度創新，從而使得企業能夠生產出市場所需要的新產品、新工藝和新服務。在知識經濟時代，企業生產管理的方法變得越來越信息化和數字化。

這種生產管理不同于工業經濟時代生產管理，它的重點就在于通過研究與開發新產品、新產品銷售以及職工培訓來不斷提高勞動生產率。此外，知識經濟時代對企業生產管理需要合適的軟件系統，還要加強對于企業員工的培訓，還要把企業的顯性與隱性知識進行共享與交流，努力提高企業員工的創新能力。從這個意義上來講，知識經濟時代的一切生產過程都是數字化和信息化的，從而不斷擴展信息資源的共享機會，并進一步擴大生產管理的對象，并對企業產業內部和產業之間實現了組合增多，最終不斷調整生產管理過程，更新自己的專業知識。

知識經濟時代下的企業生產管理創新分析

知識經濟時代對于現代企業的生產管理有著舉足輕重的影響，它是在工業經濟時代中注入了更多先進的新知識和新技術的成果，是電子技術、自動化技術、計算機技術等在企業中的綜合應用，改變了傳統的生產管理辦法，使得高科技和高技術含量以及效率更高的新方法和新手段更多地應用到現代企業的生產管理當中去，從而使得知識經濟對企業的生產管理產生了重大的影響。那么，我們就要嚴格遵循知識經濟時代企業生產管理的指導原則，即主體性原則、超前性原則、以“消”定產原則、系統性原則、效益性原則、重視精神激勵原則，而且要注意區分幾個概念，即有形資產與無形資產的關系，知識經濟、信息經濟、工業經濟，知識管理與信息管理。然后，現代企業就應該面對知識經濟的嚴峻挑戰，不斷創新生產管理工作。具體來說，筆者認為，有如下幾個方面的創新措施:

(一)知識經濟時代，現代企業加強生產管理工作，這是新時代對企業提出的客觀要求，也是必然要求。現代社會中，生產仍然是人類社會中最基本和最重要的一項活動，它是任何一個企業進行生產經營活動的基礎所在，是企業進行管理的一項重要職能。國外的企業生產管理已經有了相當的水平，而我國企業的生產管理水平仍然較為落后，粗放型的生產管理方式仍然較為普遍。因此，我們要盡快改變這種現狀，大刀闊斧地改革企業生產管理中的生產現場臟亂差、庫存居高不下、定額殘缺不全、生產計劃粗糙、質量管理不嚴等問題，改進生產管理方法和手段，提高產品質量，降低成本，縮短交貨時間段。我們應該根據實際的國情，有選擇性地借鑒國外先進的全面質量管理、準時化生產方式、柔性制造等方式，大幅度地提高我國企業的生產管理工作，讓其真正成為企業一切活動的基礎，融入到企業的重要生產戰略中去，并提高企業生產管理的方式和效率。

(二)知識經濟時代，現代企業要樹立現代生產管理觀念，滿足顧客需求，提高企業競爭能力。這里要樹立的現代生產管理觀念，指的就是企業的一切生產活動都要圍繞顧客的需求進行，盡可能地提高產品和服務質量，降低生產成本，最大限度地滿足顧客的各種需求，才能夠切實增強企業的市場競爭力。具體來講，現代企業的生產管理要求穩定地生產出“無缺陷”的產品，要能夠幾乎100%保證生產出零缺陷的產品質量，從根本上改變傳統的生產管理方式。現代生產管理要求不斷降低生產成本，重點放在節約原材料上，這是因為原材料在單位產品成本中占有很大的比重，并把重點放在提高生產能力的利用率、精簡人員和壓縮庫存占用上，從而有效提高企業的生產效率。此外，現代企業還應該努力縮短交貨期，大大增強企業的市場競爭力，從而給企業帶來巨大的經濟效益。

(三)知識經濟時代，信息化是一個重要特征。因此，現代企業應該建立企業生產管理各個環節溝通、聯絡的樞紐渠道，即統計信息，讓它在企業的生產管理中充分發揮出應有的作用，協調好各個部門和各個層次的關系，因為統計信息是實施生產管理決策的基礎和條件，是提高企業經濟運行質量的保障，是對企業生產管理的科學指導。因此，現代企業一定要認識到生產管理信息化的特性，即企業生產管理信息化中存在大量優化問題，需引入智能優化技術，企業生產管理信息化可降低供應鏈上的庫存費用和管理費用，企業生產管理信息系統的使用不僅可以提高企業的管理水平、提升企業形象，更主要的是它能為企業帶來巨大的直接經濟效益。但是，由于企業生產管理信息化將會觸及企業管理中的敏感崗位和權利，它的實施過程會存在巨大的阻力，因此，企業生產管理信息化一定要改變傳統的生產管理模式，從而使得企業信息化真正發揮出應有的作用。

結語

總之，知識經濟時代下的現代企業要創新生產管理模式，引進現代化的技術和手段，實現信息化技術的生產管理模式，進一步提高現代企業的生產力水平、管理水平，不斷提高企業的生產和管理效率，從而進一步優化生產方案，提升企業整體形象，最大限度地降低成本，讓企業能夠在知識經濟下獲得生存和發展的空間。

作者：譚群滿單位：太極集團重慶涪陵制藥廠有限公司經濟師