體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展研究范文
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國(guó)家體育總局的相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，體育產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率正以年均20%以上的增速發(fā)展，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平。2010年《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》首次明確了體育的產(chǎn)業(yè)地位，并提出明確的發(fā)展目標(biāo):到2020年，中國(guó)要培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的體育骨干企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，形成一批有中國(guó)特色和國(guó)際影響力的體育產(chǎn)品品牌，其中的重要任務(wù)就是努力開發(fā)體育競(jìng)賽和體育表演市場(chǎng)，支持地方根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀蝗宋馁Y源特色舉辦體育競(jìng)賽活動(dòng)，努力打造有影響、有特色的賽事品牌。然而，從世界范圍來(lái)看，中國(guó)對(duì)體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的認(rèn)識(shí)和實(shí)質(zhì)性措施仍然相對(duì)落后和不足，需要認(rèn)真總結(jié)發(fā)達(dá)國(guó)家在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和誤區(qū)，在提高體育人均消費(fèi)、促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)鏈延伸以及多產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制上探索產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式。
一、體育的經(jīng)濟(jì)價(jià)值體育活動(dòng)不僅是社會(huì)面貌和社會(huì)進(jìn)步程度的體現(xiàn)，也是社會(huì)生活中的重要內(nèi)容。體育天然地同個(gè)人的身體素質(zhì)、情感需要和審美等聯(lián)系在一起，因此人們?yōu)闈M足體育帶來(lái)的上述需求而從事生產(chǎn)、消費(fèi)體育產(chǎn)品和體育服務(wù)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就稱為體育經(jīng)濟(jì)。體育經(jīng)濟(jì)是典型的跨多經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)課題，其最為核心的內(nèi)容是挖掘與體育密切相關(guān)的各種社會(huì)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，其中既包括有形價(jià)值又包括眾多無(wú)形價(jià)值，既包括體育活動(dòng)本身直接產(chǎn)生的價(jià)值，又包括眾多外圍活動(dòng)衍生的價(jià)值。有形的價(jià)值包括體育活動(dòng)涉及到的體育場(chǎng)館、體育設(shè)施建設(shè)以及體育用品的生產(chǎn)制造等，無(wú)形價(jià)值主要包括圍繞體育賽事的冠名權(quán)、特約贊助商、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、廣播電視轉(zhuǎn)播權(quán)以及體育廣告等。體育活動(dòng)本身直接產(chǎn)生的價(jià)值包括門票收入、體育用品的銷售、體育場(chǎng)館的有償使用以及直接同體育賽事相關(guān)的各種無(wú)形價(jià)值產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益，而體育活動(dòng)外圍的衍生價(jià)值則包括體育紀(jì)念品銷售、體育旅游、體育音像制品、體育房地產(chǎn)、體育培訓(xùn)以及體育博彩等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。體育的經(jīng)濟(jì)價(jià)值還廣泛地體現(xiàn)在以體育為中心的產(chǎn)品和服務(wù)的供需中，并且體育的經(jīng)濟(jì)價(jià)值具有無(wú)形價(jià)值大于有形價(jià)值，外圍衍生價(jià)值逐步增值的特性，這一特點(diǎn)使得體育經(jīng)濟(jì)具有非常驚人的市場(chǎng)拉動(dòng)效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)鏈增值性，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段，追求物質(zhì)以外的精神文化消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新興產(chǎn)業(yè)。
二、體育經(jīng)濟(jì)的誤區(qū)
1.公共投資的誤區(qū)很多研究認(rèn)為對(duì)體育場(chǎng)館的建設(shè)和體育賽事的組建并不能直接拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)［1］－［3］，體育賽事和體育設(shè)施需要大量的公共財(cái)政投入、事后維護(hù)和宣傳成本，單獨(dú)以那些由賽事引起的收支評(píng)價(jià)體育的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)也是不妥的。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)影響的研究經(jīng)常認(rèn)為在建設(shè)體育設(shè)施上能獲得一次額外的經(jīng)濟(jì)刺激。問題是建設(shè)場(chǎng)館和競(jìng)技場(chǎng)上的基金具有多種用途，如果當(dāng)?shù)卣Y助建設(shè)，那么政府必須通過(guò)提高稅收或減少服務(wù)籌集資金，在建設(shè)上的支出就會(huì)通過(guò)政府在其他地方降低花費(fèi)來(lái)降低支出。Quirk和Fort［4］研究了25個(gè)在1978—1992年建筑的設(shè)施后認(rèn)為，加上對(duì)場(chǎng)所設(shè)施的捐助，主辦城市平均每年提供7百萬(wàn)美元補(bǔ)貼體育隊(duì)，沒有一個(gè)案例顯示主辦城市從設(shè)施上獲得比較好的凈收益。政府單一投資體育設(shè)施和組建體育賽事是不夠的，必須打造出一條不斷延伸的產(chǎn)業(yè)鏈，因?yàn)閮H僅依靠體育門票收入，或是觀看和參加體育者在當(dāng)?shù)氐穆糜巍蕵泛蜕虅?wù)活動(dòng)上的花費(fèi)是難以彌補(bǔ)政府對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的大量投資的。事實(shí)上，政府支持體育賽事的情況取決于干預(yù)的目的。如果干預(yù)是計(jì)劃改善投入經(jīng)濟(jì)資源的利用率的話，政府援助的情況應(yīng)該依靠社會(huì)成本—利益分析和視市場(chǎng)失靈的情況而定［5］。換句話說(shuō)，政府在效率角度上的干預(yù)有一個(gè)必要條件，就是有阻礙市場(chǎng)有效運(yùn)作的因素存在，而體育的確具有公益性和外部性等問題引起潛在的市場(chǎng)失靈。體育設(shè)施的建設(shè)和程序能夠涉及在寬泛的時(shí)間段內(nèi)支出大筆的錢，在將來(lái)出現(xiàn)收益。從總體上來(lái)講，私營(yíng)投資者比社會(huì)投資者可能有一個(gè)較短的計(jì)劃范圍，這意味著為社會(huì)做出潛在積極貢獻(xiàn)的體育項(xiàng)目，如果沒有一些形式的政府干涉，這些建設(shè)項(xiàng)目將因不會(huì)實(shí)施導(dǎo)致私人投資水平的社會(huì)效率低下。
2.急功近利爭(zhēng)取大型體育賽事的誤區(qū)大型體育賽事(例如世界杯、奧運(yùn)會(huì)和美洲杯等)能吸引成千上萬(wàn)的游客到一個(gè)城市，一般會(huì)帶來(lái)新的收入，而不是一個(gè)地區(qū)之內(nèi)的轉(zhuǎn)移花費(fèi)。在某種程度上來(lái)說(shuō)，游客停留的時(shí)間越長(zhǎng)，每天的花費(fèi)越多，大型體育賽事因此會(huì)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)。然而，大型體育活動(dòng)同樣可能出現(xiàn)針對(duì)特定地區(qū)而言，用一種游客替代另一種游客。以在美國(guó)南部城市舉辦的超級(jí)碗杯為例，這樣具有溫暖環(huán)境的地方會(huì)在冬天吸引北方打高爾夫者、游泳者、釣魚者、打網(wǎng)球者和其他人。這樣的度假者會(huì)被擁擠的騷亂的超級(jí)碗杯所排擠是很有可能的，且與同樣的沒舉行超級(jí)碗杯的時(shí)間相比，超級(jí)碗杯期間一個(gè)城市的零售業(yè)和住宿率并不會(huì)明顯地增加。當(dāng)?shù)鼐用窨赡軙?huì)向其他地區(qū)流動(dòng)避見來(lái)當(dāng)?shù)刭?gòu)物、就餐或參加休閑活動(dòng)的外地游客，比如亞特蘭大舉辦奧運(yùn)會(huì)時(shí)經(jīng)常發(fā)生的事［6］。別的奧林匹克城市可能有同樣的經(jīng)歷。沒有證據(jù)證明舉辦奧林匹克體育會(huì)一定能產(chǎn)生積極的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，這可能是一個(gè)原因，例如，Preuss［7］估計(jì)悉尼奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)損失了4500萬(wàn)澳元。
3.產(chǎn)業(yè)化等于市場(chǎng)化的誤區(qū)產(chǎn)業(yè)化是一種發(fā)展模式，這種模式利用了市場(chǎng)化的基本原理，但是并不代表要把產(chǎn)業(yè)的資源配置完全交給市場(chǎng)，因?yàn)槭袌?chǎng)的最終目標(biāo)是在競(jìng)爭(zhēng)中追逐壟斷，而產(chǎn)業(yè)化的最終目標(biāo)則是在不斷地發(fā)展中持續(xù)獲利。完全市場(chǎng)化將導(dǎo)致體育活動(dòng)難以向觀眾提供有懸念的“比賽”商品，此外，職業(yè)體育是一種公共產(chǎn)業(yè)，牽涉眾多參與者(如球迷、媒體和地方行政等)的利益，因此，經(jīng)營(yíng)模式也應(yīng)該著眼眾多“基本利益參與者”的利益協(xié)調(diào)，把握各方利益優(yōu)先權(quán)的設(shè)置，以服從整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大局［8］。在經(jīng)營(yíng)主體上，體育是有關(guān)國(guó)民強(qiáng)身健體和接受教育權(quán)利的一項(xiàng)公共性產(chǎn)業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)需要充分發(fā)揮民間力量，但并不是完全使政府淡出，事實(shí)上，體育中某些領(lǐng)域適于委托給民間，但另一些具有很強(qiáng)的國(guó)民教育和服務(wù)的公共性特點(diǎn)的領(lǐng)域，則不適合市場(chǎng)化。尤其對(duì)于發(fā)展中國(guó)家，“集中力量辦大事”的舉國(guó)體制也不能說(shuō)沒有效率，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就是要根據(jù)不同領(lǐng)域和不同層面區(qū)別對(duì)待，對(duì)政府和民間的參與方式做出合理的規(guī)定，既發(fā)揮民間通過(guò)市場(chǎng)化獲得的經(jīng)濟(jì)活力，又能保證政府的規(guī)范作用。
三、體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展機(jī)制通過(guò)對(duì)體育經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵的分析得出，體育經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)化規(guī)律指導(dǎo)下發(fā)展，不僅有可能擺脫對(duì)財(cái)政的依賴，而且能夠通過(guò)自身的聚集效應(yīng)和拉動(dòng)效應(yīng)，成為第三產(chǎn)業(yè)的排頭兵，成為與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和綠色經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。而發(fā)展體育經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵是要從經(jīng)營(yíng)角度將體育的經(jīng)濟(jì)價(jià)值釋放出來(lái)，建立相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展體系，包括多主體推動(dòng)機(jī)制、價(jià)值增值機(jī)制和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
1.多主體推進(jìn)機(jī)制推動(dòng)體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體應(yīng)該由原來(lái)的政府單一主導(dǎo)轉(zhuǎn)為政府和多種市場(chǎng)主體共同主導(dǎo)的推進(jìn)機(jī)制。全海英和何敏學(xué)［9］認(rèn)為，政府單一主導(dǎo)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，舉國(guó)體制辦體育的直接原因是，體育成績(jī)關(guān)系國(guó)家形象所以依賴國(guó)家高度關(guān)注和政府財(cái)政支持。政府主導(dǎo)機(jī)制雖然能夠建立明確的競(jìng)技體育發(fā)展目標(biāo)和較強(qiáng)的宏觀干預(yù)措施，但是成本較大。相比之下，國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家基于市場(chǎng)機(jī)制推出了“俱樂部+中介機(jī)構(gòu)”模式和“消費(fèi)群+市場(chǎng)體系”模式充分利用市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)發(fā)展體育，其建立的俱樂部制、職業(yè)聯(lián)盟制和成熟體育消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)利益驅(qū)動(dòng)的體育經(jīng)濟(jì)。從目前中國(guó)的國(guó)情來(lái)看，完全實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)推進(jìn)為時(shí)尚早，盡管很多競(jìng)技類體育都建立了俱樂部制，并有全國(guó)性質(zhì)的職業(yè)聯(lián)賽，但無(wú)論是體育消費(fèi)市場(chǎng)還是市場(chǎng)化的管理體制都不健全，需要政府參與其中作為宏觀政策調(diào)控和國(guó)家層面體育發(fā)展目標(biāo)的積極推動(dòng)者，引導(dǎo)和規(guī)范體育消費(fèi)市場(chǎng)。以遼寧為例，體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化尚處初期，體育消費(fèi)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃都沒有形成體系，盡管整體體育資源豐富，但體育產(chǎn)業(yè)地區(qū)發(fā)展不平衡，形式上的俱樂部制很多，但諸如政府和市場(chǎng)的主體分工問題，公司化運(yùn)作和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)等制度都需要進(jìn)一步完善。
2.價(jià)值增值機(jī)制體育經(jīng)濟(jì)形成不斷延伸的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)鏈高端通過(guò)高專業(yè)化和制定標(biāo)準(zhǔn)形成較高的增值價(jià)值。發(fā)達(dá)國(guó)家的體育經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈增值已經(jīng)具有較為成熟的盈利模式，以美國(guó)的NBA職業(yè)聯(lián)賽為例，門票收入僅是產(chǎn)業(yè)鏈條上的一部分，還包括電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入、球員轉(zhuǎn)會(huì)收入、同其他商業(yè)伙伴的品牌推廣收入以及NBA的各種紀(jì)念品收入等。產(chǎn)業(yè)鏈延伸促進(jìn)了以NBA文化為核心的進(jìn)一步分工，包括如選秀、評(píng)獎(jiǎng)等NBA的各種內(nèi)部活動(dòng)、NBA的運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)用品、書籍雜志、音像游戲、家居用品甚至玩具玩偶等專業(yè)化生產(chǎn)，使得觀眾享受到NBA帶來(lái)的高水平和高專業(yè)化的體育服務(wù)。而目前中國(guó)的職業(yè)聯(lián)賽制度非常缺少這種價(jià)值增值理念和意識(shí)，體育賽事的主要收入集中在轉(zhuǎn)播權(quán)、門票和冠名權(quán)上，尤其是冠名權(quán)使得球隊(duì)多次更名影響核心文化的培育，曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)遼寧足球俱樂部為冠名權(quán)奔走于北京和遼寧之間的事例，國(guó)內(nèi)的幾大聯(lián)盟賽事由于沒有向高端延伸，也就沒有被追求更高體育享受的觀眾認(rèn)可，也就沒法面對(duì)國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)，很多中國(guó)觀眾寧愿追捧在國(guó)外打球的運(yùn)動(dòng)員。
3.產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制通過(guò)體育與其他產(chǎn)業(yè)板塊的交叉互動(dòng)，形成相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)的發(fā)展局面。體育產(chǎn)業(yè)是典型的跨經(jīng)濟(jì)部類產(chǎn)業(yè)，不僅自身具有能夠不斷增值的產(chǎn)業(yè)鏈，而且能夠同其他產(chǎn)業(yè)之間形成聯(lián)動(dòng)關(guān)系。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定程度可以帶動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、博彩娛樂產(chǎn)業(yè)乃至實(shí)體的通訊產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)，體育產(chǎn)業(yè)巨大的聚集效應(yīng)能夠?yàn)槠渌a(chǎn)業(yè)提供盈利契機(jī)和市場(chǎng)需求。以美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)為例，僅門票和賽事轉(zhuǎn)播權(quán)就達(dá)到1000億美元以上，如果連同對(duì)旅游業(yè)、紀(jì)念品和體育中介等其他產(chǎn)業(yè)的間接作用則已經(jīng)成為超過(guò)汽車制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前四大產(chǎn)業(yè)之一。此外，體育產(chǎn)業(yè)還有巨大的輻射作用，體育產(chǎn)業(yè)的繁榮能夠帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展，典型的如奧運(yùn)會(huì)等國(guó)際賽事舉辦權(quán)的爭(zhēng)奪，由奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)輻射至旅游產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)和城市建設(shè)等產(chǎn)業(yè)，極大地促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，例如漢城奧運(yùn)會(huì)使韓國(guó)奠定了國(guó)際新興國(guó)家的地位，亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)解決了美國(guó)7.7萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，北京奧運(yùn)會(huì)從2004—2008年每年拉動(dòng)北京經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)約0.8%。
四、結(jié)論與啟示西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，體育可以采用產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化的方式實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)含著巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，并能夠貫穿宏觀和微觀多種市場(chǎng)和多種經(jīng)濟(jì)要素，利用體育的產(chǎn)業(yè)聚集和輻射作用，不斷開發(fā)基于體育的經(jīng)濟(jì)功能，從而開拓新的市場(chǎng)，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的不斷延伸滿足高端需求。在提倡通過(guò)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，不斷提高第三產(chǎn)業(yè)比重實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的背景下，體育產(chǎn)業(yè)獨(dú)特產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)能力應(yīng)該成為中國(guó)今后重點(diǎn)建設(shè)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。總結(jié)和借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家體育經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的誤區(qū)和經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展今后需要在以下幾個(gè)方面不斷完善:
第一，明確體育經(jīng)濟(jì)價(jià)值的構(gòu)成。“體育商品”是基于體育活動(dòng)的相關(guān)商品和服務(wù)的總體，包括上游的職業(yè)競(jìng)技體育，中游的大眾休閑體育和下游的體育用品、體育地產(chǎn)、體育旅游和體育博彩等產(chǎn)業(yè)，其核心是體育賽事的供給，基礎(chǔ)則是大眾的體育參與程度。要想體育產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，體育賽事必須提高自身水平，要提供足夠精彩和有吸引力的體育內(nèi)容，如NBA、F1賽車大獎(jiǎng)賽等大規(guī)模和高規(guī)格的頂級(jí)職業(yè)聯(lián)賽。
第二，政府與市場(chǎng)機(jī)制的分工協(xié)作。完全官方壟斷模式辦體育和完全市場(chǎng)化辦體育都存在很大的弊端，應(yīng)該在不同的發(fā)展階段，針對(duì)不同的體育經(jīng)濟(jì)目標(biāo)靈活的選擇和配合。在完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，高度的市場(chǎng)機(jī)制造就了諸如美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的繁榮，在轉(zhuǎn)型期的中國(guó)發(fā)展競(jìng)技體育和爭(zhēng)取機(jī)會(huì)舉辦國(guó)際大賽的舉國(guó)體制也成就了中國(guó)體育良好發(fā)展勢(shì)頭，關(guān)鍵是要不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新，摸索出一套保證體育產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展及適合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制體制。這一體制包括投融資體制、經(jīng)營(yíng)管理體制和收益分配體制等等，例如由國(guó)家興建的體育場(chǎng)館和設(shè)施如何同中介企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)配合實(shí)現(xiàn)體育資源收益最大化。
第三，引導(dǎo)體育消費(fèi)觀念，開拓全民體育市場(chǎng)。全民體育市場(chǎng)將是我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)最大的市場(chǎng)，在競(jìng)技體育的感召下，包括健身體育、休閑體育、娛樂體育和體育培訓(xùn)等體育服務(wù)將蓬勃發(fā)展。例如，NBA籃球賽的舉辦方不是簡(jiǎn)單地搞一場(chǎng)賽事，而是在賽事舉辦期間，盡可能地為觀眾提供服務(wù)，讓所有人感到身心愉快，從而把一場(chǎng)賽事變成了共同參與的節(jié)日。這一廣闊市場(chǎng)的開拓需要進(jìn)一步引導(dǎo)體育消費(fèi)觀念，發(fā)達(dá)國(guó)家體育經(jīng)濟(jì)的繁榮，除了良好便利的硬件條件外，主要是民眾對(duì)體育活動(dòng)的廣泛參與，參與體育活動(dòng)能夠在運(yùn)動(dòng)中實(shí)現(xiàn)社會(huì)交往、自我挑戰(zhàn)、放松身心以及追求更好的生活方式等目的。
