建立農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心的探討范文

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1農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心發(fā)展的現(xiàn)狀

以縣級為重點改革農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心，建立縣級農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心已經(jīng)得到中央和省市相關(guān)部門的肯定，并且正在全國逐步推廣和發(fā)展。無數(shù)事實證明，縣級農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心發(fā)展好對于農(nóng)業(yè)技術(shù)普及和推廣工作適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的需要是不可缺少的組成部分，只有把農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心工作搞好，才能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)健康發(fā)展，這也是農(nóng)業(yè)機構(gòu)改革的大勢所趨。對此，我們應(yīng)當(dāng)本著上級指示精神，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況，根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和全面建成小康社會的目標要求，對農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心工作情況、工作內(nèi)容、服務(wù)形式和管理制度等諸多方面進行改革探索，建立以縣級為中心，通過試驗、示范、培訓(xùn)與推廣三結(jié)合，能夠?qū)嵭卸鄬I(yè)，多學(xué)科的相互配套。幾年來的工作實踐證明，農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心滿足了農(nóng)村改革和家庭承包經(jīng)營責(zé)任制的客觀需要，發(fā)展農(nóng)村商品經(jīng)濟，強化農(nóng)村農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)，滿足千家萬戶責(zé)任制的需要，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，注重管理，強化服務(wù)，促進科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)組織的整體功能和替代作用必不可少。

2加強組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心的健康發(fā)展

實行政事分設(shè)，以中心為核心，逐步形成區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，保證科技成果的開發(fā)和各項技術(shù)措施的落實，縣農(nóng)村經(jīng)濟管理中心在縣農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，均作了機構(gòu)分設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有駐地，任務(wù)有各自的目標，財政獨立，單獨核算，成為組織統(tǒng)一、財務(wù)獨立，人事分開調(diào)配自如，工作協(xié)調(diào)縱橫聯(lián)系的業(yè)務(wù)實體。通過我們農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)部門的人員調(diào)配和對科技示范戶的承包工作，使科技服務(wù)伸展到千家萬戶，連片成網(wǎng)，初步形成了以縣中心為中樞，農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心為紐帶，其他農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)部門為基礎(chǔ)，科技示范戶為橋梁，上下相通，左右相連的農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心體系。實行政事分開，可以克服單一行政型的弊端，其好處：使農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心擺脫行政事務(wù)，保證業(yè)務(wù)時間；能夠真正實行試驗、示范和培訓(xùn)三結(jié)合，從而能夠改變科、教、推三者脫節(jié)的局面，能夠減少推廣中的盲目性，提高農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)的推廣速度；實行各類專業(yè)站由中心統(tǒng)一管理，有利于組織各類專業(yè)的協(xié)同作戰(zhàn)，聯(lián)合攻關(guān)，并集中解決技術(shù)上的難題，發(fā)揮中心的整體功能作用。由于中心是個技術(shù)獨立的整體，它具備了試驗有基地、示范有樣板、培訓(xùn)有場所、經(jīng)營有門市部，推廣有網(wǎng)絡(luò)，能夠有條件改變服務(wù)方式和范圍，既能有別于行政型的單一產(chǎn)中指導(dǎo)，改為產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系統(tǒng)性的技術(shù)服務(wù)，改行政管理型為技術(shù)服務(wù)型，改單純技術(shù)指導(dǎo)為有償技術(shù)承包型，改單一的知識型技術(shù)推廣為知識物質(zhì)相結(jié)合的推廣方法。總之，中心這個新生事物既是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展客觀規(guī)律的要求，也是積多年農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展工作的大成，工作經(jīng)驗的結(jié)晶，它能夠適應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求，是促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的改革之花。

3引起新技術(shù)和新成果，大膽進行實驗，確保農(nóng)村經(jīng)濟管理中心的健康發(fā)展

在許多有條件的地方，可以引進新技術(shù)和新成果，通過大膽實驗，系統(tǒng)地積極進行示范活動，通過農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心的管理來促進農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化和推廣，使農(nóng)業(yè)早出成果和快出成果，能有計劃高效地進行推廣，由于中心在業(yè)務(wù)技術(shù)上是個實體，能夠獨立自主地開展工作，集多學(xué)科學(xué)技術(shù)人才，信息來源在技術(shù)的開發(fā)上積各家所長，互相彌補，對于新技術(shù)和新成果的引進信心足，把握大，能夠大膽實驗，對于成功的項目可以有計劃有步驟地和區(qū)間地進行示范和推廣，速度既快又穩(wěn)。在引進新、試驗準、示范好、推廣成果的基礎(chǔ)上，從而加快了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的步伐。

4結(jié)語

農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心在一開始就顯示了強大的生命力。當(dāng)前通榆縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟正在蓬勃發(fā)展，而農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心也為其提供了廣泛的發(fā)展空間。因此，必須加強服務(wù)中心的自身建設(shè)，走技術(shù)經(jīng)濟實體之路，才能進一步地鞏固和發(fā)展。

作者：金淑梅單位：吉林省通榆縣開通鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心