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隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題日益引起社會(huì)各界的關(guān)注。同時(shí)，制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的呼聲也不斷增強(qiáng)。我國(guó)一些行業(yè)和企業(yè)已經(jīng)初步制定了自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定也已經(jīng)正式啟動(dòng)。在這一時(shí)期，研究并分析一些發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，對(duì)我國(guó)的企業(yè)界不無(wú)裨益。
重要的資產(chǎn)以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的無(wú)形資產(chǎn)在整個(gè)企業(yè)資產(chǎn)中所占的比重越大，說(shuō)明該企業(yè)的市場(chǎng)活力和生命力越強(qiáng)。
在發(fā)達(dá)國(guó)家以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的無(wú)形資產(chǎn)大大超過(guò)其有形資產(chǎn)的企業(yè)屢見(jiàn)不鮮，有的甚至是有形資產(chǎn)的數(shù)倍或數(shù)十倍。如美國(guó)的Amgen作為一家生物技術(shù)公司，其資產(chǎn)評(píng)估總值為150億美元，而其有形資產(chǎn)僅為25億美元。
經(jīng)營(yíng)的重要形式知識(shí)產(chǎn)權(quán)不僅滲透到貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易之中，直接影響著貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易，而且正在發(fā)展成為一種獨(dú)立的貿(mào)易形式，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易。
近年來(lái)，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、許可為主要形式的無(wú)形商品貿(mào)易有了很大的發(fā)展。
重要的競(jìng)爭(zhēng)工具經(jīng)濟(jì)全球化是建立在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)之上的。全球經(jīng)濟(jì)的概念不僅是指有形商品、資本的流通，更重要的是知識(shí)、信息的流通。各國(guó)綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)在很大程度上已轉(zhuǎn)化為人才、知識(shí)、信息的競(jìng)爭(zhēng)，并集中表現(xiàn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)。
重要的非關(guān)稅壁壘商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)受到技術(shù)壁壘限制最多的國(guó)家和地區(qū)，主要為歐盟、美國(guó)、日本、韓國(guó)。2002年，我國(guó)71%的出口企業(yè)、39%的出口產(chǎn)品受到國(guó)外技術(shù)壁壘的限制，造成損失高達(dá)170億美元。同時(shí)，國(guó)家外匯管理局歷年的中國(guó)國(guó)際收支平衡表也顯示，2000~2002年，我國(guó)對(duì)外支付的專利權(quán)使用費(fèi)持續(xù)走高。
投資的重要內(nèi)容跨國(guó)公司進(jìn)行投資、擴(kuò)張，特別是進(jìn)行境外投資、擴(kuò)張，除了投入資金、設(shè)備等有形資產(chǎn)以外，更加注重投入技術(shù)、品牌、經(jīng)營(yíng)、商譽(yù)等以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心和主要內(nèi)容的無(wú)形資產(chǎn)。定牌加工則是其中很重要的一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)形資產(chǎn)投入方式。例如美國(guó)可口可樂(lè)公司的灌裝廠遍布世界，它的主要投資無(wú)非是它的品牌、以商業(yè)秘密保護(hù)的“母液”以及經(jīng)營(yíng)、商譽(yù)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
管理的重要內(nèi)容在跨國(guó)公司的企業(yè)管理中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理占據(jù)了非常重要的位置。以德國(guó)西門(mén)子公司為例，它在全球設(shè)有12個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部，400名知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員管理著該公司各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)約15萬(wàn)項(xiàng)。荷蘭飛利浦公司在全球設(shè)有10個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室，也有約150名知識(shí)產(chǎn)權(quán)專業(yè)人員，管理該公司的6.5萬(wàn)個(gè)專利、2.1萬(wàn)個(gè)商標(biāo)和6000個(gè)外觀設(shè)計(jì)。超級(jí)秘書(shū)網(wǎng)
追求與標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合近些年來(lái)，國(guó)際上出現(xiàn)了一種新的動(dòng)向，那就是把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相結(jié)合，形成新的技術(shù)壟斷聯(lián)盟。他們借助于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的特殊地位，強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，借助于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有性（又稱壟斷性）以實(shí)現(xiàn)對(duì)某些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)事實(shí)上的壟斷，以追求最大經(jīng)濟(jì)利益。中國(guó)企業(yè)近幾年來(lái)遇到的DVD專利許可、3G移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)、歐盟針對(duì)溫州打火機(jī)的CR法案等事件就充分反映出這一問(wèn)題的存在。
發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分許多國(guó)家，特別是一些發(fā)達(dá)國(guó)家，已經(jīng)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題提到國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待。2002年7月3日，日本政府在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略會(huì)議上發(fā)表了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略大綱》，將“知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國(guó)”列為國(guó)家戰(zhàn)略。同年11月27日，日本國(guó)會(huì)通過(guò)了政府制定的《知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本法》，為“知識(shí)產(chǎn)權(quán)立國(guó)”提供了法律保障。同樣，在很多發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)，特別是跨國(guó)公司早已經(jīng)把知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分納入其中。
構(gòu)筑我國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略我國(guó)企業(yè)在參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，將會(huì)面臨來(lái)自知識(shí)產(chǎn)權(quán)的非關(guān)稅貿(mào)易壁壘、侵權(quán)訴訟、搶先注冊(cè)我國(guó)企業(yè)比較有價(jià)值的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我國(guó)的企業(yè)應(yīng)該制定自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制。同時(shí)，我國(guó)企業(yè)還應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，既要學(xué)會(huì)利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)參與競(jìng)爭(zhēng)，在他人濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵犯我們的利益時(shí)也應(yīng)具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，學(xué)會(huì)保護(hù)自己。