技能權(quán)力角度下科技發(fā)展的方式探究范文

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跨國企業(yè)技術(shù)權(quán)利的運(yùn)作機(jī)制

正如Gereffi所說:“全球經(jīng)濟(jì)不是被自由市場(chǎng)的聯(lián)盟和政府間組織制定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則所約束，而是由產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈中的領(lǐng)先公司所制定的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)所左右”。從技術(shù)權(quán)利的角度看，跨國公司圍繞上述三方面能力，對(duì)后發(fā)企業(yè)的技術(shù)發(fā)展形成了較大的影響和制約。

(1)依托技術(shù)創(chuàng)新，制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成了拉動(dòng)和壓制兩種機(jī)制。一定程度上講，握有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)就意味著握有行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。跨國公司為了長期掌控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，往往進(jìn)行了大量的技術(shù)研發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備。如日本的Nikon、Canon兩大企業(yè)在單反相機(jī)市場(chǎng)具有很高的占有率，擁有相機(jī)行業(yè)的很多技術(shù)專利，但在產(chǎn)品生產(chǎn)上并不急于全面體現(xiàn)出來，而是一點(diǎn)點(diǎn)地用于頻繁的更新?lián)Q代，同時(shí)則形成深度的技術(shù)儲(chǔ)備，這樣后發(fā)企業(yè)很難僅靠一兩項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新就形成對(duì)這一行業(yè)的沖擊。這種對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的掌控模式自然在技術(shù)路徑上形成了技術(shù)勢(shì)差:一方面跨國企業(yè)積極為產(chǎn)業(yè)鏈低端的企業(yè)提供技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)援助，拉動(dòng)其為自身提供質(zhì)量可靠、成本低廉的產(chǎn)品;另一方面則針對(duì)具備了一定創(chuàng)新能力的企業(yè)重點(diǎn)采取各種壓制的手段。具體來說，跨國公司圍繞自身的技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，對(duì)后發(fā)地區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)主要形成兩方面影響:一是縮短新舊產(chǎn)品的間隔時(shí)間，不斷推陳出新，迫使后發(fā)企業(yè)由于缺乏時(shí)間而無法進(jìn)行消化吸收再創(chuàng)新;二是緊密跟蹤國內(nèi)企業(yè)的研發(fā)進(jìn)程，一旦國內(nèi)企業(yè)新產(chǎn)品或新技術(shù)研發(fā)成功，則立刻降低自身相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格或低價(jià)轉(zhuǎn)讓相關(guān)技術(shù)，導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)在這一領(lǐng)域技術(shù)積累與研發(fā)的努力因?yàn)闊o法產(chǎn)生市場(chǎng)效益而付諸東流。實(shí)質(zhì)看，跨國公司在技術(shù)創(chuàng)新力上的治理重點(diǎn)就是打擊后發(fā)企業(yè)和區(qū)域的技術(shù)積累體系。

(2)依托全球化的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，不斷吸納有能力的企業(yè)，并掌控網(wǎng)絡(luò)的利潤分配機(jī)制。資源占有的多少往往決定了技術(shù)權(quán)力的強(qiáng)弱。跨國公司的網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)質(zhì)是對(duì)全球創(chuàng)新資源的掌控力，重點(diǎn)包括兩個(gè)方面:一是不斷構(gòu)建和完善自身的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于區(qū)域不斷涌現(xiàn)出的新的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，往往采取以資本入股、并購等手段，參與其生產(chǎn)經(jīng)營，吸納地區(qū)的優(yōu)秀企業(yè)成為其產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)治理的“馬前卒”。二是形成網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的利潤體系，從而對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)進(jìn)行層級(jí)式的治理。正如微笑曲線理論所揭示的，跨國公司及其主要合作商集中于產(chǎn)品創(chuàng)意、技術(shù)研發(fā)和售后服務(wù)等高利潤環(huán)節(jié)，而將制造與組裝加工等環(huán)節(jié)交給后發(fā)企業(yè)且利潤最低。對(duì)于后發(fā)地區(qū)和企業(yè)而言，跨國公司的網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)產(chǎn)業(yè)科技的提升有較大的抑制作用。首先，跨國企業(yè)的入股與并購，多數(shù)結(jié)果都是自身掌握了目標(biāo)市場(chǎng)，而其他企業(yè)卻得不到技術(shù)，甚至反而造成后發(fā)區(qū)域技術(shù)資產(chǎn)和人才的大量流失。其次，跨國企業(yè)所主導(dǎo)的利潤分配秩序延緩了區(qū)域產(chǎn)業(yè)的升級(jí)步伐。以美國蘋果公司生產(chǎn)的iPod為例，中國是iPod的主要生產(chǎn)制造商，但僅能獲得iPod商品最終價(jià)值的1.3%，而美國的蘋果公司、運(yùn)營商和零售商則合計(jì)獲得iPod商品最終價(jià)值的51.9%。這一運(yùn)轉(zhuǎn)體系的結(jié)果，實(shí)質(zhì)上削弱了區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資金支撐，使制造環(huán)節(jié)的企業(yè)更多停留于較低的水平上。

(3)掌握全球科技信息和市場(chǎng)份額，依托技術(shù)預(yù)見，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。技術(shù)預(yù)見來自于對(duì)科技發(fā)展和市場(chǎng)變動(dòng)的綜合判斷。跨國公司的運(yùn)作也重點(diǎn)包括兩個(gè)方面:一是廣開市場(chǎng)渠道，依托核心產(chǎn)品，占有足夠的市場(chǎng)份額，并在此基礎(chǔ)上密切分析市場(chǎng)的變動(dòng)趨勢(shì)，把握消費(fèi)需求變動(dòng)的前景。二是建立全球化的科技信息網(wǎng)絡(luò)。如歐盟1995年開始創(chuàng)建的創(chuàng)新驛站，已經(jīng)成為全球最為先進(jìn)和具有影響力的技術(shù)信息交流與轉(zhuǎn)移的節(jié)點(diǎn)，通過這些網(wǎng)絡(luò)和節(jié)點(diǎn)的建設(shè)，各成員國公司大量掌握全球科技信息的最新動(dòng)態(tài)，為下一步技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)形態(tài)提供最新的評(píng)估和預(yù)判，從而不斷優(yōu)化自身的發(fā)展戰(zhàn)略。

技術(shù)預(yù)見對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，這方面的案例不勝枚舉。以國內(nèi)的樂凱與柯達(dá)的合作為例，2003年柯達(dá)將業(yè)已沒落的膠片業(yè)務(wù)切割給樂凱換取樂凱的股份，而自身則加快向數(shù)碼影像方向的轉(zhuǎn)型。在這一過程中樂凱付出了資本卻進(jìn)入了錯(cuò)誤的技術(shù)軌道，一直到現(xiàn)在樂凱依舊無法重振。同樣的事情也發(fā)生在柯達(dá)的身上。2012年柯達(dá)公司申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，在與富士公司的競(jìng)爭(zhēng)中，柯達(dá)空有一堆先進(jìn)的數(shù)字成像技術(shù)，但卻一直沒能將其與市場(chǎng)需求有效結(jié)合起來，還是輸在針對(duì)數(shù)字影像這一大方向的運(yùn)作模式上。可以說，技術(shù)預(yù)見是跨國公司調(diào)控甚至打擊后發(fā)區(qū)域的主要手段，同時(shí)如果其自己判斷偏差也會(huì)受到重大影響。對(duì)于后發(fā)區(qū)域來講，這一點(diǎn)是挑戰(zhàn)，也蘊(yùn)藏機(jī)遇。

區(qū)域產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展的路徑選擇

通過上述分析可以看出，在產(chǎn)業(yè)科技提升的過程中，后發(fā)企業(yè)所擁有的資源、技術(shù)是無法與跨國公司相提并論的，同時(shí)還要面對(duì)跨國公司的各種技術(shù)壓制。但這并不表示后發(fā)企業(yè)沒有機(jī)會(huì)沖破障礙，重點(diǎn)是要有針對(duì)性地具備一定的基礎(chǔ)條件，包括:技術(shù)積累能力、制造能力、市場(chǎng)開拓能力等，在這一基礎(chǔ)上就有機(jī)會(huì)在外部技術(shù)范式更迭以及由此引起的產(chǎn)業(yè)鏈重塑進(jìn)程中脫穎而出。具體可分為四個(gè)步驟:首先，構(gòu)建技術(shù)積累體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)科技由技術(shù)引進(jìn)為主向自主創(chuàng)新為主轉(zhuǎn)變。技術(shù)積累是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，沒有良好的技術(shù)積累體系就無法支撐產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新。從國內(nèi)大中型企業(yè)近年來的技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費(fèi)支出和消化吸收經(jīng)費(fèi)支出的變動(dòng)情況來看，2000年技術(shù)引進(jìn)的費(fèi)用為245.4億元，而消化吸收僅支出18.2億元，兩者的比值僅為1︰0.07;2007年技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費(fèi)達(dá)到最高值452.5億元，消化吸收支出則達(dá)到106.6億元，兩者的比值為1︰0.24;至2010年，大中型企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費(fèi)下降為386.1億元，消化吸收的經(jīng)費(fèi)上升為165.2億元，兩者的比值進(jìn)一步改善為1︰0.43。可以看出我國企業(yè)消化吸收能力得到了改善，但目前的這一水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。以韓國為例，他們?cè)诳焖侔l(fā)展期很多領(lǐng)域的技術(shù)引進(jìn)和消化吸收之比達(dá)到了1︰5～1︰11。與這些先發(fā)國家相比，我國技術(shù)積累體系的推進(jìn)力度和建設(shè)水平還僅僅處于初級(jí)階段。只有持續(xù)推動(dòng)區(qū)域技術(shù)積累體系的建設(shè)才會(huì)逐步轉(zhuǎn)變以技術(shù)引進(jìn)為主的格局，才能有效支撐產(chǎn)業(yè)技術(shù)形成最終突破。

其次，加快提升核心企業(yè)的研發(fā)能力和產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，持續(xù)向產(chǎn)業(yè)鏈兩端整合延伸。核心企業(yè)研發(fā)能力的強(qiáng)弱決定著區(qū)域乃至國家發(fā)展動(dòng)力的強(qiáng)弱。從國內(nèi)大中型企業(yè)的研發(fā)投入水平看，2000年全國研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比重為0.71%，這一比重在隨后的6年中上下波動(dòng)，直到2009年才達(dá)到0.96%，而2010年則又降為0.93%。從美國的情況看，在高技術(shù)領(lǐng)域這一比重高達(dá)18%，在一般的制造領(lǐng)域這一比重也達(dá)到了3.7%。整體反映出國內(nèi)大中型企業(yè)的研發(fā)投入以及相應(yīng)的研發(fā)能力還需不斷提高。另一方面，區(qū)域核心企業(yè)還需注重自身市場(chǎng)創(chuàng)新能力的提升。對(duì)于處于中間環(huán)節(jié)的地方制造業(yè)來說，打造自主品牌、形成一定的市場(chǎng)占有率，是擺脫跨國公司技術(shù)治理、推介自身的市場(chǎng)基礎(chǔ)，只有占據(jù)足夠的市場(chǎng)份額，才能具備向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸整合的實(shí)力和保障，這一點(diǎn)至關(guān)重要。

再次，加快產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展與升級(jí)，促進(jìn)各創(chuàng)新主體的廣泛聯(lián)結(jié)和協(xié)作互動(dòng)。在技術(shù)發(fā)展迅速、體系性和復(fù)雜性日益增加的今天，任何企業(yè)和區(qū)域都不可能同時(shí)擁有新產(chǎn)品、新服務(wù)、新模式所必需的全部科技。在這一大的背景下，區(qū)域產(chǎn)業(yè)科技的發(fā)展需要建立和依托一個(gè)高效、快速的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，廣泛接觸新思想，快捷獲取新資源，系統(tǒng)化地應(yīng)對(duì)跨國公司的技術(shù)治理。從國內(nèi)的發(fā)展情況看，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)尚處于較低的水平上，多數(shù)企業(yè)缺乏創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的有效支撐，產(chǎn)學(xué)研的合作尚不緊密，企業(yè)無法有效利用外部創(chuàng)新資源強(qiáng)化自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)這一點(diǎn)，區(qū)域需要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群和各類高新園區(qū)的建設(shè)，推動(dòng)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)由地方型向全球型網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)變，在更大范圍內(nèi)、更深的層次上實(shí)現(xiàn)各類創(chuàng)新主體間越來越緊密的聯(lián)系與協(xié)作。

最終，把握產(chǎn)業(yè)技術(shù)更迭的重大機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)科技的突破發(fā)展。在具備上述能力的基礎(chǔ)上，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)科技上的突破可以有兩種路線:一種是繼續(xù)沿著跨國公司的技術(shù)路線，逐步由流程創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新走向價(jià)值創(chuàng)新，提升自身在產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中的位置，逐步掌握產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)。靠這一路線成功的企業(yè)為數(shù)不多，在跨國公司的技術(shù)權(quán)力下發(fā)生的機(jī)率較低。另一種路線則是企業(yè)不斷加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)測(cè)與核心技術(shù)的識(shí)別能力，對(duì)產(chǎn)業(yè)科技的發(fā)展方向形成預(yù)見性的分析。在新技術(shù)更迭的情況下，產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線往往面臨較大的變化。跨國公司在原有技術(shù)路線上的積累和技術(shù)勢(shì)差在新技術(shù)浪潮下往往起不到?jīng)Q定性作用，這就恰恰為后發(fā)國家提供了跨越障礙、突破壁壘的重要機(jī)遇。只要能夠找到新的產(chǎn)品技術(shù)、新的管理路徑、新的組織模式、新的商務(wù)模式等，都可能給行業(yè)帶來沖擊，甚至推動(dòng)行業(yè)業(yè)態(tài)的變革。如國內(nèi)的淘寶網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城等電子商務(wù)企業(yè)就是抓住現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)商業(yè)的深刻影響，將信息技術(shù)轉(zhuǎn)化為適合商業(yè)發(fā)展的、有效的商務(wù)模式，從而快速發(fā)展成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。可以說，能否最終形成對(duì)產(chǎn)業(yè)科技的有效突破，一方面來自于企業(yè)持續(xù)的研發(fā)積累，另一方面也取決于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)發(fā)展的深刻認(rèn)識(shí)與把握。

政府推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的政策重點(diǎn)

整體來看，區(qū)域產(chǎn)業(yè)科技的發(fā)展路徑就是逐步具備升級(jí)條件，規(guī)避跨國公司“陷阱”，抓住新技術(shù)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)突破的過程。在這一過程中，企業(yè)不僅要面對(duì)跨國企業(yè)的各種技術(shù)障礙，還要克服一些非技術(shù)的影響因素，這就需要政府部門有針對(duì)性地給予大力支撐。從我國政府的推動(dòng)情況看，有些政策和做法需要進(jìn)一步加強(qiáng)，有些則需要不斷做出調(diào)整。

(1)優(yōu)化政府采購模式，保護(hù)和推動(dòng)技術(shù)積累體系的建設(shè)。政府采購制度是政府支持本土創(chuàng)新的主要形式。2010年，我國政府采購規(guī)模已經(jīng)由2005年的2928億元增加到8422億元，年均增長23.5%。面對(duì)這樣的規(guī)模和增速，如何有效引導(dǎo)國內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新顯得尤為重要。因此，一方面要注重政府采購的目標(biāo)管理，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目事先做好市場(chǎng)需求分析，并建立良好的核查機(jī)制，確保政府采購的創(chuàng)新項(xiàng)目符合技術(shù)發(fā)展方向，能夠有效地商品化、市場(chǎng)化;另一方面應(yīng)加緊明確行業(yè)技術(shù)引進(jìn)的各類標(biāo)準(zhǔn)，一旦有企業(yè)承擔(dān)某項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新后，政府部門應(yīng)與相關(guān)企業(yè)協(xié)調(diào)一致，限制該領(lǐng)域技術(shù)的引進(jìn)，促進(jìn)國內(nèi)形成有效的技術(shù)積累機(jī)制。

(2)調(diào)整現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)投資的“國資”模式，建立市場(chǎng)化的風(fēng)險(xiǎn)投資體系。風(fēng)險(xiǎn)投資本身是一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)性高的行業(yè)，需要有非常敏銳的觀察力和扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。國內(nèi)有實(shí)力的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)多數(shù)都有“國資”背景，雖然起到了一定的資金引導(dǎo)和推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展的作用，但從效果看并沒有有效地將社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)資金引導(dǎo)到技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域上，反而一定程度上給私人資本進(jìn)入高新技術(shù)企業(yè)的渠道造成障礙。長時(shí)間以來，國內(nèi)更多的私人資金、社會(huì)資本都被用來炒樓、炒黃金等，被吸引投入創(chuàng)新型企業(yè)的資金少之又少。這無疑說明目前的風(fēng)險(xiǎn)投資體系存在一定的偏差。長此以往，必然會(huì)影響中小企業(yè)的創(chuàng)新活力，拖延區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)步伐。在下一步的發(fā)展中，需要在風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)培育和引入真正專業(yè)性、有實(shí)力的投資主體，規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)投資的環(huán)境，減少政府干預(yù)，加速推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)化的建設(shè)進(jìn)程。

(3)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟和各類行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展，宏觀上構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展的路線和預(yù)見體系。產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟和協(xié)會(huì)是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要組織平臺(tái)。國外的技術(shù)聯(lián)盟和研究協(xié)會(huì)往往在行業(yè)的發(fā)展中起到重要的協(xié)調(diào)和引領(lǐng)作用，但在國內(nèi)，這一組織結(jié)構(gòu)并未充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用。在下一步的發(fā)展中，政府部門可以重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)行業(yè)研究協(xié)會(huì)等組織機(jī)構(gòu)的支持力度。一是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)職能，鼓勵(lì)各類行業(yè)企業(yè)通過這一平臺(tái)對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展變化趨勢(shì)進(jìn)行分析交流，提供預(yù)見服務(wù)，協(xié)助各類創(chuàng)新型企業(yè)尤其是中小企業(yè)擺脫創(chuàng)新的盲目性和短視性。二是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)信息驛站的職能，積極協(xié)助企業(yè)進(jìn)行各類技術(shù)信息的收集和整理工作，有償?shù)貫槠髽I(yè)提供行業(yè)技術(shù)發(fā)展的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)核心企業(yè)技術(shù)積累與研發(fā)保護(hù)。三是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的橋梁和紐帶作用，通過這一組織平臺(tái)加強(qiáng)各類企業(yè)、高等院校乃至政府在產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展路線上就一系列技術(shù)問題的互動(dòng)協(xié)作，形成行業(yè)發(fā)展的共同愿景，促進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的健康、快速發(fā)展。

(4)加快發(fā)展各類知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)，為技術(shù)創(chuàng)新提供良好的服務(wù)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)支撐。知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)是連接創(chuàng)新源與應(yīng)用企業(yè)的橋梁和紐帶，對(duì)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的轉(zhuǎn)化與擴(kuò)散起到了至關(guān)重要的作用。對(duì)于政府而言，首要的一點(diǎn)就是加快自身的角色轉(zhuǎn)變，為知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)的發(fā)展騰出市場(chǎng)空間。如深圳在推動(dòng)企業(yè)研發(fā)自主計(jì)劃中，資助與否的依據(jù)以會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核定為準(zhǔn);在貸款貼息計(jì)劃和無償借款計(jì)劃中，也引入銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)作為評(píng)審主體。這種引入中介機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)的做法，理清了政府在創(chuàng)新體系中的定位，推動(dòng)了知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)創(chuàng)新主體作用的發(fā)揮。其次是規(guī)范服務(wù)業(yè)的行業(yè)秩序，促進(jìn)知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)水平的提升。針對(duì)市場(chǎng)需求較大、要求水平較高、專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)，如技術(shù)咨詢服務(wù)、管理服務(wù)、律師服務(wù)等，要進(jìn)一步加強(qiáng)政策引導(dǎo)和支撐，提供公平、公正的商業(yè)環(huán)境，最終推動(dòng)知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)高效地融入?yún)^(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，有效促進(jìn)各類創(chuàng)新主體形成網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接，為各類創(chuàng)新活動(dòng)提供有力和專業(yè)的服務(wù)支撐。

作者：崔巍單位：河北省社會(huì)科學(xué)院財(cái)貿(mào)所