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體育傳媒業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑范文

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體育傳媒業(yè)可持續(xù)發(fā)展路徑

摘要:

體育傳媒業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)和大眾傳媒業(yè)相互碰撞、融合的產(chǎn)物。受制約于政治、經(jīng)濟、社會、文化的發(fā)展,同時又反作用于政治、經(jīng)濟、社會、文化,所以它不僅代表一個地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,同樣也反映著一個地區(qū)的整體社會經(jīng)濟實力。近年來湖南體育傳媒業(yè)發(fā)展迅速,但并非已經(jīng)達到極致,還存在很多問題需要解決,運用文獻資料法、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法、邏輯分析法等研究方法,從湖南體育傳媒業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀入手,指出全球化背景下體育傳媒發(fā)展趨勢,梳理湖南體育傳媒優(yōu)勢與弱點,面臨的機遇與挑戰(zhàn),并在此基礎(chǔ)上提出了湖南體育傳媒可持續(xù)發(fā)展路徑選擇。

關(guān)鍵詞:

湖南省;體育傳媒;SWOT分析;路徑選擇

體育傳媒產(chǎn)業(yè)是體育文化產(chǎn)業(yè)與大眾傳媒產(chǎn)業(yè)碰撞與融合的產(chǎn)物。在經(jīng)歷了體育職業(yè)化、商業(yè)化,體育產(chǎn)業(yè)市場化、現(xiàn)代化、綜合化快速發(fā)展,體育傳媒業(yè)儼然己成為了體育文化產(chǎn)業(yè)的支柱力量[1]。在構(gòu)建湖南低碳環(huán)保產(chǎn)業(yè)體系中,體育傳媒業(yè)必將貢獻出相當大一塊份額,而且它在促進湖南政治、經(jīng)濟、社會發(fā)展方面也將發(fā)揮越來越大的作用。從總體體育傳媒生存背景來看,湖南的體育傳媒生存環(huán)境面臨著新媒介不斷涌現(xiàn)、體育媒介競爭細微化、國內(nèi)各傳媒集團不斷壯大、業(yè)外資本尋機注入、境外傳媒大亨覬覦中國體育傳媒市場、傳媒體制改革日見雛形等等巨大挑戰(zhàn)。但是這其中不乏存在機遇,挑戰(zhàn)向后機遇的轉(zhuǎn)化,需要觀念的轉(zhuǎn)變,更需要理論和實踐層面的支撐。因而,對湖南體育傳媒業(yè)研究的重要意義不言而喻。文章在綜觀湖南體育傳媒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對湖南體育傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的優(yōu)勢與問題進行深層分析,以發(fā)現(xiàn)存在的機會和待改進的方面,在此基礎(chǔ)上提出湖南傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展路徑,對體育傳媒理論研究的豐富和為湖南體育傳媒業(yè)發(fā)展模式構(gòu)建,發(fā)展方式選擇參考的提供具有重大的理論和現(xiàn)實意義。湖南體育傳媒業(yè)發(fā)展策略的研究涉及到體育傳媒業(yè)現(xiàn)實情況的了解、適宜發(fā)展策略的提出等一系列現(xiàn)實的問題,對這一課題的系統(tǒng)研究能更好地促進湖南體育事業(yè)發(fā)展、體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和體育傳媒業(yè)的快速提升,培育體育文化消費市場,傳遞體育文化和價值觀念,推動湖南省經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。該課題對提升湖南競爭力以及踐行“兩型社會”,加快湖南和諧社會建設(shè)具有重要參考價值。與此同時,也為地方體育傳媒的跨越式發(fā)展,湖南省體育經(jīng)濟部門和相關(guān)部門體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展決策制定方面提供了一定的參考[2]。

1湖南體育傳媒業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

隨著中國傳媒的與國際接軌,湖南傳媒與時俱進順應(yīng)潮流發(fā)展,在眾多省市脫穎而出,個性鮮明,實力非凡。湖南省會城市的長沙,一個歷史悠久的古城,傳統(tǒng)與現(xiàn)代時尚交織的城市,雖然不是中國傳媒競爭最激烈的地方,卻締造了國際知名的廣播影視帝國——湖南廣播影視事業(yè)集團;“電視湘軍”領(lǐng)跑全國觀眾,《快樂大本營》、《爸爸去哪了》等無不是觀眾茶余飯后翹首企盼的節(jié)目;有代表中國傳媒業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進而最先上市的“電廣傳媒”;有實力雄厚長沙晚報報業(yè)集團,它是國內(nèi)唯一一個以晚報命名的報業(yè)集團,實力不言而喻;有鮮明的行業(yè)不斷升級的前沿媒體,有最成功的體育紙媒體“體壇周報”。體育傳媒業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)和大眾傳媒業(yè)相互碰撞、融合的產(chǎn)物。它同樣需要以報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等為載體,以各種不同的形式服務(wù)大眾[2],目前湖南體育傳媒業(yè)體育紙質(zhì)媒體發(fā)展要領(lǐng)先于電視媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體,湘味十足。在電視媒體中也投放相當大比例的體育新聞、健身娛樂資訊,比如智勇大沖關(guān),但相比于電視媒體中其他娛樂節(jié)目,如快樂大本營,奔跑吧兄弟等,競爭力凸顯不足,收視率沒有達到預(yù)期效果,發(fā)展不甚理想,需要借鑒成功經(jīng)驗,創(chuàng)新思維,從而從根本上解決。

據(jù)新浪新聞中心公布的2013年6月份體育類報紙廣告投放量數(shù)據(jù)顯示:體壇周報、籃球先鋒報、體育周報、籃球報和中國體育報排在前5名,遙遙領(lǐng)先其他體育類報紙,市場份額達到96%以上,而體壇周報一家占有的份額就達到93.17%。如表1所示,體壇周報發(fā)行量、收入、利潤逐年遞增。有數(shù)據(jù)顯示體壇周報作為中國500強最具價值品牌,品牌價值在2004年的時候就已經(jīng)達5.2億,十年過去了,現(xiàn)在應(yīng)該更高。發(fā)行量站國內(nèi)體育報紙如此之大的份額,引領(lǐng)國內(nèi)體育傳媒業(yè),是湖南體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典范,為湖南經(jīng)濟社會發(fā)展,貢獻了巨大力量。綜合類報紙的體育版面是體育專業(yè)紙質(zhì)媒體的有效補充,它雖然欠缺專業(yè)性,但是具有實效強、反應(yīng)快等特點。

據(jù)調(diào)查湖南綜合類報紙含有體育版面的具有代表性的省、市級綜合類報紙有8份,如表2所示,其中均設(shè)有體壇專欄的長沙晚報、瀟湘晨報、三湘都市報以及湖南日報這4家日發(fā)行量均在30萬以上,其中影響力最大的是瀟湘晨報,發(fā)行量達到50多萬,實力不凡。隨著國家對體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)注,還會有更多的媒體參與到體育傳媒業(yè)的發(fā)展,湖南勢必還會出現(xiàn)更多具有瀟湘晨報這種實力的報紙。從表3和表4中數(shù)據(jù)可以看出,目前湖南體育雜志己經(jīng)逐漸發(fā)展成型,各雜志發(fā)行量在各自行業(yè)領(lǐng)域占據(jù)了一席之地。與體育報紙發(fā)展相似,體育廣播的發(fā)展也經(jīng)歷了由綜合類電臺體育版塊到專業(yè)體育廣播頻率發(fā)展歷程。湖南省擁有省、市廣播電臺頻率26個,全部為綜合廣播電臺,通過綜合性的廣播體育節(jié)目傳播體育信息。收聽率排在前列的是金鷹955、湖南人民廣播電臺交通頻道。湖南目前擁有專業(yè)付費體育頻道一個,各綜合電視臺對于體育資訊的傳播通過體育電視節(jié)目來完成。最典型的例子是先鋒乒羽,它于2008年4月成立,目前尚處于投資階段,其絕大部分的經(jīng)營資金還是來自于其母媒體—湖南經(jīng)濟電視臺的支持。網(wǎng)絡(luò)體育媒體和手機體育媒體作為新生事物,湖南正在把握時機實施發(fā)展,但由于網(wǎng)絡(luò)媒體的可復(fù)制性與互聯(lián)網(wǎng)的國家控制性,在這方面我省建樹不大。從現(xiàn)實條件上來看,湖南在體育傳媒業(yè)方面的發(fā)展在網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化的今天,正處在經(jīng)歷由傳統(tǒng)媒體向新媒體發(fā)展的的風口浪尖,湖南應(yīng)借助母媒體的優(yōu)勢,深入探討和研究網(wǎng)絡(luò)和手機體育媒體,值得欣喜的是:體壇網(wǎng)于2008年5月正式上線試水新媒體;手機媒體以手機短信方式介入體育信息傳播。但是與發(fā)展成熟的湖南文化產(chǎn)業(yè)相比較,湖南體育傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展相形見絀。2014年湖南省文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值超1500億元,占全省GDP比重6%左右[3]。預(yù)計2015年湖南體育文化產(chǎn)業(yè)增加值將達到1600余億元。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況制約著體育傳媒業(yè)的進一步發(fā)展,需要借助體育產(chǎn)業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來發(fā)展和壯大自身規(guī)模。綜合比較湖南體育傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況與同行業(yè)媒體贏利情況及其他文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模,湖南體育傳媒業(yè)發(fā)展空間和潛力巨大,但是需要相關(guān)管理部門、政策執(zhí)行和監(jiān)管部門齊心協(xié)力才能把這塊蛋糕做大做強。

2體育傳媒發(fā)展趨勢

經(jīng)濟全球化、政治全球化和文化全球化,這就賦予了體育傳媒在報道中要全球化視野。體育傳媒業(yè)與國際接軌已成為必然趨勢,但是我國體育傳媒業(yè)與國際資本接軌相對于其他媒體具有較早但緩慢的特點。全球化,最首要的是經(jīng)濟全球化。體育新聞的經(jīng)濟性主要體現(xiàn)在兩方面:(1)作為受眾的服務(wù)者,為受眾提供有益的與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟信息;(2)作為體育信息產(chǎn)品的生產(chǎn)者,通過采集、加工、制作、傳播(售賣)體育信息,獲取經(jīng)濟利益。經(jīng)濟全球化需要信息提供者提供最具有時效性最及時的相關(guān)產(chǎn)業(yè)資訊,以便體育產(chǎn)業(yè)運作者總以為參考依據(jù),做出決策,反饋與體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,構(gòu)建和諧健康體育產(chǎn)業(yè)集群。同時最具有實效性的信息資訊本身就可以作為一種產(chǎn)品為提供者帶來經(jīng)濟價值,在經(jīng)濟全球化中沒有死角,只要你參與進來,你便可以在其中分得自己的一份利益[4]。新聞傳播的是信息產(chǎn)品,屬于文化事業(yè),其具有深深的意識形態(tài)烙印。新聞報道中,必然會反映本國的多彩文化和意識形態(tài),同時也會透露對他國文明的評價與見地。當今社會的競爭已經(jīng)不局限于知識的競爭,在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的競爭也并不僅僅是資訊的競爭,任何人只要有渠道都可以獲得信息,如何能把這些信息轉(zhuǎn)化為有價值的體育資訊,如何體現(xiàn)出資訊的價值才是贏家[5]。體育傳媒在傳播中要突出本國、本民族的文化,賦予身后的文化內(nèi)涵,使體育和民族文化在報道中達到完美的融合。

3湖南體育傳媒SWOT分析

3.1Strengths(優(yōu)勢)

3.1.1體育文化產(chǎn)業(yè)資源豐富體育傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要豐富的體育文化產(chǎn)業(yè)作為依托。湖南全民健身運動開展紅火,走在全國前列,高水平競技體育的騰飛使得“奧運湘軍”的美名蜚聲體壇內(nèi)外[6],體壇明星耀眼光芒,為湖南省體育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展篤實了基礎(chǔ)。同時,湖南地處中國中南部長江中游以南,三面環(huán)山,一面臨水,是一塊得天獨厚的馬蹄形地域,三湘四水的靈動多彩,人文地理資源優(yōu)厚,民族傳統(tǒng)體育項目豐富,湖湘文化的源遠流長,作為我國的體育大省與文化強省,湖南在體育活動開展與文化傳播發(fā)展方面具有一定優(yōu)勢,具備大力推進體育傳媒產(chǎn)業(yè)這項新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的條件。

3.1.2打造體育傳媒集團“電視湘軍”領(lǐng)跑全國觀眾,湖南廣播影視、報業(yè)集團打造出了國內(nèi)外知名傳媒帝國,集團運營模式已現(xiàn)雛形,經(jīng)過多年的市場洗禮,其旗下不符合市場規(guī)律,規(guī)模較小的體育傳媒企業(yè)已經(jīng)被淘汰,體育傳媒業(yè)更是率先走向集團運營模式,已在激烈的市場競爭中,求得一席之地[8],諸如,體壇周報就走在了前列,成立了體壇傳媒集團,加快了與國際接軌的步伐。

3.2Weaknesses(劣勢)

3.2.1體育資源整合程度不高湖南省體育文化產(chǎn)業(yè)相對于經(jīng)濟發(fā)達省份起步較晚,發(fā)展還停留在各自為政、只短淺地著眼于地區(qū)、部門、小團體等利益的怪圈[6],體育傳媒業(yè)在集團化的過程中“大而不強”“集而不團”的現(xiàn)象還阻礙著體育文化產(chǎn)業(yè)全面、持續(xù)和科學的發(fā)展。湖南省在體育旅游、體育培訓、體育傳媒以及無形資產(chǎn)資源的開發(fā)和利用上,迫切需要進行整合。

3.2.2同質(zhì)化的問題嚴重省內(nèi)很多知名電臺的體育節(jié)目從選題到內(nèi)容策劃,體育傳媒相互克隆的現(xiàn)象嚴重,缺乏原創(chuàng)的節(jié)目內(nèi)容,屢爆“抄襲門”事件,同質(zhì)化競爭的問題嚴重。網(wǎng)絡(luò)的普及,增加信息傳播速度的同時,勢必會造成,后報道的信息被懷疑是移植或是克隆,信息的可信度和公信力下降,造成對整體體育傳媒企業(yè)的公信力下降。

3.3Opportunities(機會)

3.3.1政策日漸關(guān)注國家對關(guān)注體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展寫進十八屆四中全會報告。政府和主管部門對于體育傳媒企業(yè)的法律地位、經(jīng)營范圍等均明確規(guī)定。這給了湖南傳媒業(yè)和體育傳媒業(yè)不亞于一劑強心針,在原有的優(yōu)勢上加上政策的合理疏導,湖南體育傳媒業(yè)必將再次掀起一個高潮,更加領(lǐng)跑國內(nèi)體育傳媒領(lǐng)域。

3.3.2體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整2014年10月國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》明確指出要創(chuàng)新體育管理的體制機制,改善產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu),促進融合發(fā)展,積極拓展業(yè)態(tài)。豐富體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)容,推動體育與教育培訓、文化創(chuàng)意等的融合,促進體育傳媒、體育旅游、體育影視、體育廣告以及體育會展等相關(guān)業(yè)態(tài)的發(fā)展。這為湖南體育傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向。

3.4Threat(威脅)

3.4.1居民消費水平處于中部地區(qū)的湖南省居民整體收入水平居于全國中下游水平,愿意投入到體育消費中的比例低,制約了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,諸如看體育賽事直播,查閱體育報紙,瀏覽體育網(wǎng)頁等獲得體育信息資源的消費不強,有調(diào)查表明,湖南省普通城市居民體育消費較低,只占生活消費支出的3%不到,與北京上海等大城市的6.8%相比有很大差距。

3.4.2行業(yè)競爭激烈湖南省體育傳媒生存環(huán)境面臨著央視媒體以及地方新媒介不斷涌現(xiàn)、體育媒介競爭細微化、國內(nèi)各傳媒集團不斷壯大、業(yè)外資本尋機注入、境外傳媒大亨凱覷中國體育傳媒市場的諸多壓力,傳媒體制改革日見雛形。

4湖南體育傳媒可持續(xù)發(fā)展路徑選擇

4.1組建體育媒體集團任何產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最終走向是集中化。對媒體而言,集中化的形式就是重組一些小型傳媒企業(yè),組建大型傳媒集團,如體壇傳媒的出現(xiàn),這種形式是傳媒企業(yè)發(fā)展的必然選擇,相對于散兵游勇,大型傳媒集團更具有發(fā)展的潛力和抵御市場風險的能力。從國際慣例來看,世界上最好的傳媒集團,在資本運行方式上都不約而同的選擇了跨媒體、跨行業(yè)、跨地區(qū)經(jīng)營的形式,資本運行方式的變革也將推動著傳媒業(yè)的變革[8]。近年來,隨著世貿(mào)組織的加入,與國際接軌的進一步加強,適時走產(chǎn)業(yè)集群,我國傳媒業(yè)業(yè)績斐然,持續(xù)保持高速增長率。1999年4月湖南省成立的體壇傳媒集團股份有限公司,為我國體育傳媒產(chǎn)業(yè)重組的典范。為我國最為成功一家體育傳媒公司。由于湖南除了體壇傳媒實力雄厚,其他體育傳媒企業(yè)在資金規(guī)模,人力資源等還遠遠不夠,發(fā)展不甚理想仍處于散兵的狀態(tài),亟待需要形成一個有規(guī)模的媒體集團。湖南體育媒體要真正做大做強,還要借鑒國外媒體公司和行業(yè)體育媒體的成功經(jīng)驗,審時度勢,將一些中小企業(yè)實施兼并重組,組建大型傳媒集團,在資本運作上實施跨媒體、跨行業(yè)、跨區(qū)域等戰(zhàn)略,構(gòu)筑全新、立體、多元化的傳媒網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)“單一化經(jīng)營”向“多元化經(jīng)營”轉(zhuǎn)變[9],完成由傳統(tǒng)媒體向新媒體的轉(zhuǎn)變。也唯有以此種形式出現(xiàn),才能與國際傳媒巨頭相抗衡,與國際接軌,才能為體育產(chǎn)業(yè)提供全方位的服務(wù)。

4.2走媒介融合之路意識、態(tài)度、思維是人們總結(jié)經(jīng)驗進而創(chuàng)新源泉。在全球化的背景下,湖南媒體從業(yè)者首先要具有全球化的意識、要有從全球化視角做事的態(tài)度。蝴蝶效應(yīng)告訴我們一定環(huán)境場所下發(fā)生的事件不單單是一個孤立事件,它是受到遙遠的地方發(fā)生的事件影響而發(fā)生,而它本身也會影響其它另外一個事件的發(fā)生。這說明事物的發(fā)展具有普遍聯(lián)系性,沒有任何絕對孤立的事件存在,并非偶然,任何偶然必然是含在某個必然之內(nèi)。在經(jīng)濟全球化的當今世界,體育傳媒中任何事件也絕非是僅僅單一的一個事件,它也是一種影響發(fā)生的關(guān)系,非以一種孤立存在的方式顯現(xiàn)。“在媒介全球化的背景下,任何一個國家媒介產(chǎn)業(yè)的生存與發(fā)展都不可能完全依靠自己的單打獨斗保持領(lǐng)先或原有的地位,更不可能在與世隔絕的情況下趕超一流。參與并融入媒介全球化的進程,是做強、做大中國媒介產(chǎn)業(yè)的重要途徑”[10]。任何一個微小的事件出現(xiàn)他都有可能與外界環(huán)境乃至遙遠的地方發(fā)生這著必然的聯(lián)系,雖然他可能以看似偶然的形式出現(xiàn)。當今,世界各大傳媒集團實行的都是全球化生產(chǎn)、制作和傳播,并不斷向其他行業(yè)滲透,影響力遍布全球,在傳媒業(yè)全球化的進程中[11],湖南不僅應(yīng)當有所作為,更應(yīng)該要求大有作為,將國外傳媒企業(yè)的運行管理經(jīng)驗融會貫通,結(jié)合本土經(jīng)驗,創(chuàng)造性發(fā)展自己的經(jīng)營模式,在廣泛深入的合作交流過程中積極設(shè)計實施引進來走出去,爭取不僅學習他們,而且自己的成功經(jīng)驗也可以提供給他們借鑒,使我們的采編制作播出更加成熟化,真正融入到體育媒體全球化之中。體育傳媒從業(yè)者在進行體育新聞的選材、采訪、寫作乃至體育傳媒的經(jīng)營管理時要在全球化的視野下因勢利導、精益求精。媒介融合指所有的媒體技術(shù)之間相互碰撞與依存而且這種融合的趨勢是不斷增長和深化[10]。湖南網(wǎng)絡(luò)電視臺體育臺可以利用現(xiàn)有的電視媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體的雙平臺,創(chuàng)建一個融合了體育視頻、事件圖形和文字信息、事件數(shù)據(jù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)互動、移動終端互動等的相互依存而又良性競爭的全息數(shù)據(jù)平臺。今天是一個渠道多元化的社會,要想獲得更大的市場份額,我們不得不打開媒體的邊界,才能實現(xiàn)規(guī)模上的實效放大。

4.3體育新聞報道中融入更多的民族元素湖南少數(shù)民族聚居地區(qū),風俗多樣,民族傳統(tǒng)體育項目豐富,在報道中融入民族元素更容易獲得觀眾的欣賞和接受習慣,在新聞寫作中加入更多的中國古典文化、人文知識,在獲得對外優(yōu)勢的同時也可以起到傳播民族文化的社會功效,贏得受眾的贊許。

5小結(jié)

體育傳媒業(yè)發(fā)展趨勢是與國際接軌與市場接軌,湖南由于體育的全球性特征以及國際傳媒和境外資本的滲透,體育媒體面臨的挑戰(zhàn)更為緊迫,但是全球化戰(zhàn)略思維的養(yǎng)成,大型體育傳媒集團的組建成功經(jīng)驗也是我們的一個優(yōu)勢,國家從政策層面上關(guān)注體育產(chǎn)業(yè),將體育媒體的法律地位、市場準入條件等確定,促進體育傳媒產(chǎn)業(yè)健康和諧發(fā)展也是我們面臨的一個機遇,為體育及移動營銷的投資提供更多機會。發(fā)展過程中一定要針對同質(zhì)化趨勢,因勢利導。湖南體育媒介產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來之路是跨媒介、夸地域、跨行業(yè)界限經(jīng)營,集團化運行,以全球化思維視角傳播體育資訊,才能創(chuàng)造更廣闊的局面,繼續(xù)引領(lǐng)國內(nèi)媒體也潮流,與國際接軌。走融合之路,在報道中凸顯民族特色。

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作者:楊鋒 廖勇勝 黃小菊 張丹 馬定 單位:湖南文理學院體育學院

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