經濟結構轉型發展對策范文

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【摘要】

本文對經濟結構轉型期的企業發展與管理概念進行了簡要的闡述，然后在此基礎上對經濟結構轉型發展下企業治理模式的相關原則以及作用進行了詳細的分析和探討。然后提出在經濟結構轉型發展下完善企業治理模式的相關對策，以便建立和制定適合本地區企業治理模式，促進企業的穩健發展。

【關鍵詞】

經濟結構；轉型發展;治理模式;相關對策

隨著近年來我國改革開放的不斷深入以及市場經濟的進一步完善，我國企業在發展的過程中為了更好地適應相關變化，均采取了一些措施和相關對策來改善企業治理。我國企業在經濟結構轉型的過程中會遇到多種問題，這就需要企業管理者在管理的過程中確保自身觀念與時俱進，主要目的在于能更好地了解和掌握最新的形勢，并不斷地學習新知識。企業治理是組合管理型較強的學科，可以在管理的過程中快速地適應新形勢。為了確保我國的經濟實現可持續發展，就必須建立適應經濟轉型發展下的企業治理模式，企業治理在企業發展過程中起決定作用，因此，提高企業治理效率能在很大程度上促進企業轉型，提升企業的可持續發展能力。

一、企業治理概念及現狀

（一）企業治理企業是我國市場經濟的市場主體，企業轉型發展主要是指企業經營方向、模式、組織以及資源配置方式出現整體性的轉變，最終最大限度地贏得發展過程中的競爭優勢。企業治理的主要目的是對組織資源及經營活動進行有效配置，并摸索出企業管理理論、方法以及技術，從而建立經濟結構轉型發展過程中企業的經營管理模式并提高企業的整體競爭力。

（二）企業治理現狀1．治理水平有待提高隨著我國企業在經營過程中面對不斷變化的大環境，也逐漸增加了企業自身的競爭力。從本質上來講，企業之間的競爭主要是企業之間實力的直接較量，需要不斷地提高企業體制的合理性和企業的管理水平。目前我國一部分企業在發展的過程中存在很多的問題，其中主要包括企業治理的目的及概念不明確，過于陳舊的企業管理思維、管理方式以及監管體制。并且在企業發展的過程中存在不流暢的生產環節和閉塞的生產活動，設計、生產、銷售和服務之間缺乏緊密的系統性關聯，卓越績效管理模式中的七個維度不能有效統一和協同。除此之外，我國企業治理的過程中缺乏常態化日常監管，員工在工作的過程中沒有較強的執行能力，績效測量設計不能結合實際，企業資源配置與企業戰略不能有效協同，治理缺乏系統性和協同性非常明顯。這些問題的普遍存在會在很大程度上阻礙企業的有效運作及持續健康發展。2．適應性較弱現階段我國一部分企業在管理過程中采用的經營策略為“零庫存”，但實際操作過程中往往脫節，很難實現“零庫存”，造成客戶的抱怨和內部的扯皮推諉。這是沒有利用互聯網+并缺乏各相關部門協同性的結果，沒有足夠地重視企業市場與生產部門之間連接。如果企業在生產經營的而過程中，生產部門僅僅只關注生產環節，并且若企業的市場銷售部門沒有及時地反映銷售情況，便會容易導致公司產品在生產和銷售的過程中產生大量的堆積現象。發生此類現象的主要原因在于市場需求的不定，如果企業生產及銷售環節之間的銜接不能跟上市場的變化，沒有做到精準生產，那么就會使得企業的滯銷產品會在一定程度上占用企業的資彭卓義深圳市金森珠寶首飾有限公司518020源，庫存增加，浪費企業的管理費用。并且這種情況的發生也能說明企業在經營和管理的過程中沒有對物流進行深層次的理解，沒有將大數據用于物流管理。

二、企業治理模式在經濟結構轉型發展下的原則及作用

（一）原則1．堅持可持續發展現階段我國大部分地區在發展的過程中均是粗放型的增長模式，也就是主要以犧牲資源環境為代價來實現，這種增長模式難以在企業未來的發展中持續。這就要求企業在經濟轉型的過程中，必須堅持可持續發展的原則，在發展的過程中要同時兼顧短期目標與長遠利益的相結合，從而才能在企業發展的過程中正確地處理經濟與自然的關系，最終實現我國經濟、社會與環境之間的協調發展。2．比較和競爭優勢企業治理模式在經濟結構轉型過程中應該綜合地考慮到所在地區的具體資源稟賦、地理位置以及優勢和劣勢等具體指標，并在此基礎上運用比較優勢的相關理論，幫助企業找準自己的發展定位，然后在充分地發揮企業現有優勢的基礎上制定出適合本地區企業發展的方向及重點。從而能進一步推動產業的升級及轉型，最大限度地提高企業在市場上的競爭力。3．創新技術經濟發展也意味著技術的進步，技術能有效地推動經濟持續增長，但同時也會在一定程度上制約現代經濟的發展。而經濟結構實現轉型的前提是條件便是不斷發展的科學技術，并在先進科學技術的基礎上堅持自主創新與技術引進相結合的方式。同時要建立及不斷地完善企業發展過程中的科技創新機制，在企業發展的過程中利用先進的高新技術對傳統產業進行改造，引入互聯網+模式不斷地對產品和技術結構及銷售進行優化，最大限度地提升產品升級，不斷地增強企業自主創新的能力。4．經濟效益在以經濟結構轉型發展下的企業治理要把經濟效益作為其發展的前提，在發展的過程中不可過多的占用資金，或者采用消耗大以及大量積壓產品的形式來提高經濟的增長速度。需要在企業治理中不斷地建立和完善低投入、高成果的現代經濟增長方式。5．社會效益國家和地區的發展不能僅僅注重經濟效益的提高，也需要在經濟效益提高的同時不斷地提高社會效益。企業治理模式在產業轉型的過程中，必須要處理好經濟效益與社會效益之間的關系，主要目的在于實現經濟效益和社會效益雙贏，如此才能在一定程度上確保經濟和社會的持續發展。

（二）作用隨著我國市場經濟環境的不斷變化，企業之間的競爭也越來越激烈，但也隨之產生了許多問題和缺陷，其中包括惡性競爭以及低劣的產品質量等。因此，企業為了在激烈的市場競爭中占得一席之地，就必須選擇轉型發展，并且不斷地提高企業核心競爭力。除此之外，企業治理在企業的發展中越來越明顯，高水平的企業治理模式能夠在很大程度上促進我國市場經濟的快速發展，進一步規范我國市場的秩序，對企業之間的關系進行協調，從而確保企業之間的正常競爭。而對于企業在發展的過程中出現的一些違法違規現象則需要進行堅決打擊，不斷地提高企業在生產經營的過程中守法以及護法的意識和基本觀念，并且在經營管理的過程中嚴格遵循國家相關的法律法規，并按照國家政策促進企業的轉型發展。

三、企業治理模式對策

（一）改變傳統觀念由于我國長期以來在經濟發展的過程中主要采用的是粗放式的經營管理，因此在經濟結構轉型的背景下需要摒棄傳統粗放型經濟的發展模式。在改變的過程中首先需要改變的是傳統認為高投入才能產生高產出及高收益的落后思想，不斷地創新改革發展的觀念，跨越傳統思想的障礙，并且廣泛地吸收各界人才轉變模式，進一步提高企業的競爭力。在經濟結構轉型發展下的企業治理模式只有打破了傳統觀念，才能引進更為先進的管理理念，以便更好地促進產業轉型。

（二）調整體制機制及政策在企業發展的過程中除了調整產業結構及轉型升級外，也需要相關的體制機制能與宏觀政策相適應。目前我國企業的考核評價機制大多只重視總量指標，沒有對結構指標引起足夠的重視。除此之外，金融政策、財政分配以及資本市場規則等政策無法適應經濟結構的要求。因此，為了促進企業治理發展就必須進一步改革資源配置等相關體制，確保財政、金融以及資本市場的資源配置機制傾斜于更為優勢的產業，并在企業發展的過程中鼓勵創新，進一步提升產業的競爭力。并且要最大限度地發揮資本市場資源配置以及創新作用，不斷地強化產業規劃及相關政策的約束力，主要目的在于確保產業轉型升級能滿足科學發展的相關要求。

（三）優化產業結構企業在經濟結構轉型的過程中應該根據不同的地區、產業以及企業的實際情況進行分類規劃、指導以及推進。具體的方式便是退出高污染及高能耗的傳統夕陽產業；轉移可以通過技術改造節能降耗的勞動密集型產業；引進新的技術、項目以及產業，來促進區域產業轉型升級；培育新興產業以及企業的創新能力等。確保產業在轉型和升級過程中的科學性，并最大限度地提高產業的競爭力。

（四）發展新技術產業為了確保經濟結構轉型發展下企業工商管理，我們可以在傳統經濟類型的基礎上，對有利于改善投資軟環境、發揮區域優勢的第三產業等進行扶持，進一步發展新技術產業。結束語在經濟結構轉型的過程中為了促進企業的發展，就必須要深入地研究我國經濟的發展戰略和方式。本文對目前我國企業在治理過程中出現的一系列問題進行了淺顯的研究，然后在此基礎上提出適合企業發展的治理模式的相關對策，提高企業的核心競爭力，促進經濟的高效平穩發展。

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作者：彭卓義 單位：深圳市金森珠寶首飾有限公司