淺析電廠經濟管理的具體思路范文

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摘要：隨著社會主義市場經濟的快速發展，電廠發展所面臨的市場競爭壓力也越來越大。要想獲得更進一步的發展，電廠必須轉變自身的經濟管理理念，根據自身的實際情況采用更為合理的方式展開經濟管理，這樣才可以使自身的核心競爭力得到有效提升，為自身的進一步發展起到更大的推動作用。鑒于這種情況，本文首先對電廠經濟管理的重要作用進行了簡單介紹，然后以此為基礎對電廠經濟管理的優化措施進行了深入探究，希望通過本文的研究能夠為我國電廠企業的可持續發展起到一定的指導借鑒作用。

關鍵詞：電池經濟管理；具體思路；策略分析

在最近這些年，隨著改革開放進程的不斷推進，我國的經濟也隨之出現了突飛猛進的發展，電廠企業所面臨的市場競爭也愈加激烈，要想獲得更進一步的發展，電廠企業必須轉變自身的管理理念，采用更為科學合理的方式展開活動管理，這樣才可以企業的可持續發展打下一個更堅實的基礎。所以，本文展開關于電廠經濟管理的具體思路探究有著重要的現實意義。

一、經濟管理的重要作用

企業的發展情況和其經濟管理工作的展開情況有著十分密切的聯系，而經濟管理更是其展開經濟活動的關鍵，對企業的可持續發展有著至關重要的影響經濟管理實際上就是一種價值管理，主要目標就是管理企業的資金活動。經濟管理貫穿了企業經營發展的全過程，和企業的人力以及財務管理都有著非常緊密的關系，屬于企業經營發展不可或缺的一部分。而且隨著時代的發展，社會經濟體制也在不斷的健全完善，經濟管理工作也受到了越來越多人的重視，做好經濟管理工作的主要目的可以有效降低企業需要花費的成本，為其提供更多的經濟效益，并且使資金利用效率得到進一步提高，為經濟活動的順利展開起到更大的監管作用。作為我國最為基礎的能源企業，電廠和我國的經濟發展以及現代化建設有著至關重要的影響，在最近這些年，隨著我國經濟的快速發展，電廠的規模也出現了極大程度的擴張，要想將自身的作用更大的發揮出來，電廠必須切實做好經濟管理工作，這樣才可以有效降低經營發展所需花費的資金量，幫助自身獲得更多的經濟效益，并為我國的經濟發展以及現代化建設貢獻更大的力量。

二、電廠經濟管理的有效措施探究

（一）提升生產生本控制力度經濟學理念明確提出了企業經營管理的最主要目標就是獲得更多的經濟利益，要想達到這一目標最有效地方式在保證質量的基礎上降低生產成本，電廠同樣如此，要想有效完成經濟管理，應該從以下幾個角度入手做好生產成本的控制工作：首先，做好成本的細化管理，實現成本花費的最小化。電廠經營管理需要花費的成本主要分為相對固定性成本以及可變動性成本兩種，相關人員在管理的過程中，應該嚴格按照細化原理將分攤支出成本，以此來完成成本的有效控制，使資源的利用效率得到有效提高；其次，通過庫存管理系統的構建對庫存進行壓縮。對于成本控制工作來講，庫存是其工作展開的關鍵，庫存情況對成本的消耗有著極為直接的影響，切實完成庫存管理工作可以使電廠需要支出的成本得到有效下降；另外，煤炭是電廠進行供熱以及發電的主要原料，因此煤炭的消耗的情況也對電廠的經濟效益有著至關重要的影響，電廠必須根據自身的實際情況采用科學合理的措施才能夠有效解決這一問題，為電廠經濟管理工作的順利展開夯實根基。

（二）增強工作人員的經濟管理觀念通過對實際情況進行分析可以看出，一直以來我國對電廠的經濟管理都不夠重視，雖然其在不斷更新自身的生產技術，然而其經濟管理卻一直都沒有跟上時展的腳步?，F代很多電廠都沒有意識到進行經濟知識指導培訓的重要作用，相關工作人員也沒有正確的經濟管理觀念，只能處理一些簡單的問題。另外，技術和經濟之間本身也有比較密切的聯系存在，經濟更是電廠進行技術改善的基礎，所以，技術人員也應該對經濟知識有一定的了解和認識。也正是因為如此，電廠必須對相關工作人員展開更具針對性的培訓，提升他們的經濟管理能力，增強他們的經濟管理觀念，這樣才可以制定出更加優秀的生產以及經濟管理方案，幫助企業獲得更多的經濟利益，為電廠的可持續發展提供更有力的支持和保障。

（三）加強文化建設，對考核機制進行健全完善通過強有力的文化建設，電廠可以使自身員工的主觀能動性的有效提高，并極大程度的增強員工對企業的故事館，使企業的影響力以及凝聚力得到進一步增強。所以，電廠企業要想獲得更進一步的發展，切實完成經濟管理工作，必須提升對文化建設的重視，加大在這方面的投入，從而為自身經濟管理工作的順利展開打下一個更堅實的基礎。同時，在展開經濟管理的時候，電廠企業還應該對自身的考核機制進行健全完善，對員工的實際工作能力進行全面系統的分析，給表現優秀的員工享有的獎勵，并對由不足存在的員工展開更具針對性的指導培訓，這樣才可以讓所有員工都配合經濟管理工作的展開，為企業的進一步發展貢獻更大的力量。

三、結束語

總而言之，隨著時代的發展和社會的進步，電力已經成為了人們市場工作生活以及現代化發展建設不可或缺的一部分。到現在為止，電廠企業現在更是已經成為了我國現展建設的根基，屬于市場經濟發展的關鍵。要想在當前日益激烈的競爭市場中占據一些之地，使自身的核心競爭力得到進一步提高，電廠企業必須轉變自身的管理觀念，并充分認識到經濟管理的重要作用，根據自身的實際情況進行經濟管理措施的選擇，這樣才可以在提升自身可能獲得經濟效益的同時，為我國的現代化發展建設貢獻更大的力量，進而為中華民族偉大復興中國夢的實現起到更大的推動作用。

參考文獻

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作者：寧志剛 單位：國電泰安熱電有限公司