單位財務風險與預防范文

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事業單位財務風險的主要表現

1債務風險

事業單位資金的最大部分是國家財政撥款，同時還有一些其他的資金來源，例如，事業單位的收入、經營收入和股權收益等。最近幾年出現了一種現象，事業單位為了擴大再生產和促進事業的發展，往往會在資金不允許的條件下，采取向銀行貸款方式來獲取資金，常常由于項目投資數目大、借貸期長、投產期慢、貸款利息高等原因，給事業單位的財務管理帶來巨大的影響，最終可能使事業單位陷入債務困境，這就會表現出債務風險。

2擔保風險

根據我國現行的有關法律規定，從事非公益活動的事業單位和事業單位的非公益財產可以成為保證人的抵押物。但是某些事業單位由于某種內在因素，當對公益性財產界定不是很清楚的條件下，還是會給其他單位做擔保來幫助其他單位從銀行獲取資金。這種做法不僅打亂了國家金融管理的有序發展，而且使得事業單位也承擔了擔保風險。

3支付風險

進行部門提前預算，不僅可以對預算經費的支出實現有效調整合和優化，更能處理預算相互擠占的矛盾。但從現實情況上看，往往是預算指標整體結構不嚴整。從兩方面來說明支付風險的表現。第一，擠占專項費常常被某些單位用作是彌補資金缺口和平衡預算收支的最佳方法，財務部門就會承擔相當大的違規支付風險。第二，有一些單位做預算工作時出現項目支出不合理、不均衡問題，對某些項目預算太大，最后為了按期完成預算，不惜支付大量的資金，這就會導致效率低、資金流失等風險。

4財務核算風險

事業單位的固定資產投資較大，固定資產管理上有漏洞，例如，很多事業單位沒有將購置的固定資產登記入賬，造成固定資產賬實對不上。還有一方面原因是財務管理人員素質低，培訓不夠，不能把最新的規章制度熟練地應用到管理中，例如，在固定資產核算時常常由于個人的失誤導致入賬不準。這些原因很容易造成國有資產流失，給國家帶來嚴重的經濟損失。

強化事業單位財務風險預防的措施

強化事業單位的財務風險預防措施，既可以保證事業單位財務管理穩定有序的發展，又是事業單位防止財務風險發生的有效方法。做好財務風險預防措施，要從以下幾個方面著手：

1加強財務人員的風險意識

財務人員在整個事業單位財務活動中具有極其重要的作用，他們不僅是財務活動的策劃者還是管理者，其風險意識的高低直接影響事業單位財務風險發生的概率。提高事業單位財務人員的風險意識，是防止財務風險發生的有效手段之一。主要通過以下幾個方面來強化他們的風險意識。第一，領導要組織財務人員風險管理學習，使財務人員對工作中可能出現的財務風險有良好的認識，不斷加強自身的風險防范意識，第二，財務人員不但要在日常工作中做到了解財務風險的重要性，還要根據所在單位的實際情況，制定一套風險防范措施。第三，財務人員要把事業單位相關的規范和法律作為日常工作的基本準則，這樣才能做好財務管理工作。只有以上三點真正地落實了，才能降低財務風險的發生概率，保證事業單位各項工作有條不紊的運行。

2完善財務管理制度

一套完善的財務管理制度是所有財務運行的重要依據，它是事業單位財務管理的核心任務。制定好的財務管理制度，應該把事業單位的實際情況和社會經濟發展的總體趨勢緊密結合，這樣才能確保事業單位財務管理更具科學性、有序性、安全性，從根本上促進事業單位的可持續發展。

3創建財務狀況預警機制

財務風險具有客觀性的特點，因此只要選擇的方法合適，是可以做到準確預測的，并且能采取有效的防范措施。應用現代高科技手段，逐步創建風險監控、評價、預警系統，形成財務風險預警系統，這套系統已在很多大型企業得到廣泛的推廣應用。由于事業單位和其他單位存在著很大的差別，其管理目標有很大的不同，在實際運用中要緊密結合事業單位自身的特點，建立合適的風險預警系統是很關鍵的。要善于運用現代高科技信息，比如利用計算機實現對數據的微處理。根據信息處理結果制定風險應急方案，盡量確保方案的具體化、操控性強。

4注重關鍵環節的控制工作

有效的預警機制是防范財務危機的主要環節，完善內部監控管理制度才是保證財務安全的重中之重。在實際工作中往往會因為某些關鍵環節出現了小錯誤，導致整體工作前功盡棄，因此要更加注重關鍵環節的控制工作。在事業單位經濟活動中，一定要加強對核心環節的監控，建立科學的預算管理系統，強化預算的重要性，盡可能做到運作程序規范、財務信息可靠、財務活動符合法規要求。

5強化內部審計的重要性

我國市場經濟在快速發展，事業單位原有的內控制度已不能符合市場經濟發展的需要，因此強化內部審計具有其重要性。首先，強化內部審計能完善事業單位的財務管理；其次，內部審計還能有效地對財務風險起到防范作用。在強化內部審計時要注意以下幾個方面：第一，事業單位的決策人要安排那些專業性強的人員來強化本單位的內部審計工作，在審計過程中要對財務細節工作充分重視，一旦財務風險問題出現能采取有效的措施加以解決。第二，在財務審計工程中，對事業單位的財務運行檢查也是至關重要的，這樣做可以清楚地掌握財務開支情況。第三，在工作中，建立完善的監督體系，避免有的人濫用職權做一些觸犯法律的事情。

結語

目前我國市場經濟在不斷發展，事業單位要想適應這樣的發展速度，不但要完善預算管理制度，還要加強事業單位的財務管理工作和加強人員的素質道德建設，并及時采取有效的防范措施，避免財務風險的發生，最終使事業單位可持續發展的宏偉目標成為現實。

作者：田國紅趙孟珊單位：吉林省冶金研究院