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高校中期財政規(guī)劃編制工作范文

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高校中期財政規(guī)劃編制工作

摘要:高等學校中期財政規(guī)劃是在省級部門年度預算的基礎(chǔ)上,對學校未來三年的收支情況進行的編報。本文從高校中期財政規(guī)劃的編制程序、內(nèi)容等方面入手,分析了當前河南省高校在編制本部門省級中期財政規(guī)劃時出現(xiàn)的有關(guān)情況和問題,以此為基礎(chǔ)提出編制高校中期財政規(guī)劃的觀點和認識,為高校進一步提高辦學資金的使用效益打下堅實的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞:高校;中期財政規(guī)劃;編制

2015年初,國務院《關(guān)于實行中期財政規(guī)劃管理的意見》,提出各級政府機關(guān)、國有企事業(yè)單位在制訂年度預算時,必須按照“近詳遠略”的要求,編報三年期單位中期財政規(guī)劃,以進一步提高預算收支安排的前瞻性、預見性和可持續(xù)性,有利于防范財政風險。對于高校而言,中期財政規(guī)劃涵蓋一般公共預算、政府性基金預算等,主要預測當前和今后一個時期學校的學費、住宿費等事業(yè)收入情況,分析現(xiàn)行的收支政策,確定今后一個時期學校的規(guī)劃項目和支出安排等內(nèi)容。但在實際編制中期財政規(guī)劃的過程中,由于對學校中長期發(fā)展規(guī)劃的了解不夠,或領(lǐng)導重視不夠,容易造成規(guī)劃編制的不科學、不合理。現(xiàn)就高等學校在編制中期財政規(guī)劃過程中,如何準確的把握規(guī)劃編制的關(guān)鍵點和主要內(nèi)容進行闡述,為高校的可持續(xù)發(fā)展提供良好的財務基礎(chǔ)。

一、當前高校中期財政規(guī)劃編制的主要程序和內(nèi)容

當前,河南省高校在編制中期財政規(guī)劃時,主要按照以下程序開展。一是前期準備階段,省財政會同有關(guān)部門研究提出省級部門規(guī)劃編制目標的任務、原則、重點和要求等;二是部門建議階段,相關(guān)主管部門收集規(guī)劃期內(nèi)國家和省委省政府批準實施的有關(guān)項目、政策,圍繞上級部門制訂的重大戰(zhàn)略部署,部門制定發(fā)展目標、資金投入重點和績效目標,研究制定部門中期財政規(guī)劃方案;三是財政初審階段,省財政圍繞省內(nèi)有關(guān)的重大決策部署,結(jié)合各部門提出的規(guī)劃期建議計劃和省級財力狀況以及項目實施的輕重緩急、條件許可,匯總提出規(guī)劃期收支安排的初步建議報省政府審核;四是相關(guān)部門修改階段,根據(jù)省政府審核通過的中期財政規(guī)劃意見建議,省財政分別下達年度支出控制數(shù)及重點項目安排意見,各部門按照要求進行修改完善;五是審核批準階段,省財政根據(jù)規(guī)劃期內(nèi)經(jīng)濟社會的發(fā)展目標、全國中期財政規(guī)劃和跨年度預算平衡的需要,再次修改完善省級部門三年規(guī)劃,提交省政府審定;六是告知批復階段,省人民代表大會批準年度預算后,由省財政下達各部門預算批復,并告知部門規(guī)劃期內(nèi)的重大改革和政策事項,一并批復部門后兩年的收支規(guī)劃及重點項目的安排情況。以編制省級2018-2020年的財政規(guī)劃為例,在編制具體內(nèi)容時,首先,滾動調(diào)整編制2018-2020年的財政規(guī)劃。高校對原列入2017年預算的專項資金,結(jié)合實施條件、執(zhí)行進度等提出調(diào)整意見,省財政在省級年度預算支出總額不變的基礎(chǔ)上,對2017年預算已安排、但由于某種原因當年不再實施的項目,取消或調(diào)整納入以后年度,該資金安排用于2017年預算執(zhí)行中相關(guān)的新增硬性支出,或已具備實施條件的2018年、2019年規(guī)劃項目,即評估調(diào)整2017-2019年規(guī)劃項目支出。同時,細化納入2018年預算專項資金,調(diào)整完善2018-2020年收入規(guī)劃,完善形成2018-2020年支出規(guī)劃。其次,深入推進預算管理制度改革。從編制2018年的預算起,全面實施支出經(jīng)濟分類科目改革,加強財政資金管理,統(tǒng)籌安排一般性支出,強化預算績效導向,完善年度預算細化管理,加強中期財政規(guī)劃的保障和約束等。最后,提出完善中期財政規(guī)劃的有關(guān)管理制度。對加強資金支出基礎(chǔ)管理、強化財政備選項目庫管理、完善財政存量資金管理、改進項目支出管理方式及提高年度預算的完整性和加強預算執(zhí)行管理等方面提出了具體的要求。

二、高校中期財政規(guī)劃編制存在的主要問題

制度,僅僅改善內(nèi)控建設是無法實現(xiàn)目標的,一定要不斷規(guī)范和健全預算控制制度、內(nèi)部審計制度、自我評估控制制度等輔助控制手段,通過這些相關(guān)制度的建設,為內(nèi)部控制制度提供協(xié)調(diào)幫助,全方位的加強行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系建設,建設更高效的內(nèi)部控制體系。

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作者:郭紅濤

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