集團(tuán)工會(huì)2009年計(jì)劃范文
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2009年是全面落實(shí)以人為本科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局年；是公司夯實(shí)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格過(guò)程控制，增強(qiáng)創(chuàng)效能力，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，謀求更大發(fā)展的關(guān)鍵一年。圍繞公司黨委提出的全年工作綱要，兩級(jí)工會(huì)組織要團(tuán)結(jié)組織并引導(dǎo)全體職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市總工會(huì)十四屆八次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，牢牢把握“十一五”期間帶給我們的歷史性機(jī)遇，上下一心，迎挑戰(zhàn)，破難關(guān)，以經(jīng)濟(jì)效益的提高促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展。為此，公司工會(huì)經(jīng)集思廣益的研討，確定了09年工作計(jì)劃要點(diǎn)。
一、工作主題
以黨的十六屆五中全會(huì)精神，市委八屆八次、九次會(huì)議精神為指導(dǎo)，以集團(tuán)工會(huì)2009年工作思路為指導(dǎo)，以公司黨委“五個(gè)全力以赴”為總要求，以“組織起來(lái)，切實(shí)為權(quán)”和“擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力”為動(dòng)力，以構(gòu)建和諧發(fā)展的企業(yè)，創(chuàng)造活力高效的工會(huì)，培養(yǎng)高素質(zhì)員工為工作目標(biāo)，抓組織作用，建系統(tǒng)機(jī)制，強(qiáng)規(guī)范基礎(chǔ)，增維權(quán)活力。
二、基本思路
09年工會(huì)工作以抓組織，建機(jī)制，強(qiáng)基礎(chǔ)，增活力為著力點(diǎn)和突破口，切實(shí)融入一個(gè)中心，建設(shè)兩個(gè)機(jī)制，推行三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，提高三個(gè)層面素質(zhì)，落實(shí)五項(xiàng)重點(diǎn)工作”為基本思路。
即：融入提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量這個(gè)中心，凝聚人氣，鼓舞斗志，全身心投入施工生產(chǎn)，通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)全員參與經(jīng)營(yíng)管理，全面開(kāi)展節(jié)約創(chuàng)效和創(chuàng)新活動(dòng)，切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)管理水平，創(chuàng)效能力。
完善勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制：使競(jìng)賽活動(dòng)能夠成為過(guò)程管理的平臺(tái)，促進(jìn)工程項(xiàng)目綜合管理上水平。建設(shè)民主監(jiān)督管理機(jī)制：把“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”和“依靠職工辦企業(yè)”的企業(yè)民主管理落在實(shí)處。
全面推行《項(xiàng)目建家實(shí)施方案》、《職工文化建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》和《工會(huì)工作運(yùn)行細(xì)則》三個(gè)程序化、規(guī)范化制度標(biāo)準(zhǔn)，使工會(huì)的各項(xiàng)工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，不斷提高工會(huì)組織的活力和工作水平。
提高三個(gè)層面素質(zhì)：實(shí)施規(guī)范化基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化基層組織的責(zé)任目標(biāo)考核，依靠系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)，開(kāi)展深入調(diào)研，提高工會(huì)干部能力素質(zhì)，完善工會(huì)自身建設(shè)；大力宣傳崗位技術(shù)明星事跡，發(fā)揮榜樣的影響和輻射力量，推動(dòng)職工立足本崗，創(chuàng)新節(jié)約降耗建功立業(yè)；指導(dǎo)外來(lái)工工會(huì)自主開(kāi)展工作，組織好教育培訓(xùn)，練兵比武，更好的發(fā)揮主力軍作用。
落實(shí)五項(xiàng)重點(diǎn)工作：鞏固選樹(shù)崗位技術(shù)明星成果，推進(jìn)職工立足本崗，建設(shè)節(jié)約型、創(chuàng)新型企業(yè)的步伐；開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，搭建好提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的平臺(tái)；推行民主管理，廣開(kāi)言路，發(fā)揮民主監(jiān)督、維權(quán)職能；做實(shí)項(xiàng)目職工之家，實(shí)施素質(zhì)工程；完善工會(huì)組織建設(shè)，建設(shè)活力工會(huì)。
三、工作目標(biāo)
1、工程項(xiàng)目建家100%，組織特色、專項(xiàng)活動(dòng)每月一項(xiàng)。
2、工會(huì)干部、積極分子教育培訓(xùn)面100%（含企業(yè)及外培）。
3、外來(lái)工集體合同簽約率100%。在有條件單位探索外來(lái)工工會(huì)申辦社團(tuán)法人資質(zhì)注冊(cè)的新路子。
4、職工技改技革成果創(chuàng)集團(tuán)級(jí)2-3項(xiàng)、爭(zhēng)市級(jí)1項(xiàng)；科技攻關(guān)集團(tuán)級(jí)2項(xiàng)、爭(zhēng)市級(jí)1項(xiàng)。開(kāi)展“金點(diǎn)子”及“優(yōu)秀操作技法”工程3～4項(xiàng)。
5、大力開(kāi)展職工素質(zhì)工程建設(shè)，在練兵比武基礎(chǔ)上鞏固選樹(shù)崗位技術(shù)明星成果，研討選樹(shù)評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)及流程，以此拓展評(píng)選層面，加大宣傳力度，擴(kuò)大影響輻射面。
6、服務(wù)職工送溫暖工作覆蓋面100%，探討建立困難職工幫扶、救助新機(jī)制。
7、建立完善勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，工程項(xiàng)目?jī)?yōu)秀達(dá)標(biāo)60%以上。
8、職代會(huì)職工代表提案辦結(jié)率60%以上，回復(fù)率100%。
9、工運(yùn)理論調(diào)研論文入選集團(tuán)級(jí)優(yōu)秀稿件不少于3-4篇。
10、基層工會(huì)組織年終考核達(dá)標(biāo)100%，優(yōu)秀工會(huì)60%以上，推選集團(tuán)級(jí)先進(jìn)2-3個(gè)，市級(jí)1個(gè)。
四、重點(diǎn)工作及措施
為全面實(shí)現(xiàn)上述十項(xiàng)奮斗目標(biāo)，兩級(jí)工會(huì)組織、工會(huì)干部要發(fā)揚(yáng)勇于攻堅(jiān)，敢于負(fù)責(zé)，拚搏奉獻(xiàn)的精神，抓住機(jī)遇，開(kāi)創(chuàng)新局面，展示新作為，以飽滿的熱情，扎實(shí)有效的工作，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大職工圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。公司工會(huì)針對(duì)09年形勢(shì)任務(wù)特點(diǎn)，提出要重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)工作。
（一）擴(kuò)大崗位技術(shù)明星的影響和帶動(dòng)效應(yīng)推動(dòng)職工素質(zhì)工程向創(chuàng)新、降耗方向邁進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)
借勢(shì)職工道德教育，全面掀起“提高職工思想、職業(yè)道德，爭(zhēng)做新時(shí)期有理想、有道德、有能力、有創(chuàng)新、有業(yè)績(jī)新職工”的建功立業(yè)活動(dòng)。把選樹(shù)崗位技術(shù)明星作為一面旗幟，引領(lǐng)廣大職工堅(jiān)定理想信念，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，勇于技術(shù)創(chuàng)新，本崗節(jié)約創(chuàng)效，為十一五開(kāi)局、建設(shè)濱海新區(qū)和各重點(diǎn)工程建功立業(yè)。這是一項(xiàng)貫穿全年的重點(diǎn)工作，措施如下：
一是研討出臺(tái)《職工道德建設(shè)實(shí)施綱要》，《企業(yè)道德三字經(jīng)》兩個(gè)讀本，把職工道德建設(shè)抓起來(lái)，堅(jiān)持下去。通過(guò)廣泛的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職業(yè)道德和文明、誠(chéng)信理念，形成內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象的新局面。
二是在企業(yè)中廣泛深入開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，練兵比武活動(dòng)，營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，加快勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)向素質(zhì)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化。把這項(xiàng)工作結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新、技改技革一同抓，形成影響和規(guī)模。
三是加大崗位技術(shù)明星事跡宣傳力度，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部刊物、影像、座談交流等形式，把崗位技術(shù)明星的先進(jìn)事跡、技術(shù)技能和經(jīng)驗(yàn)招法傳播到每個(gè)崗位，每名職工。掀起“學(xué)習(xí)榜樣，爭(zhēng)當(dāng)明星”比、學(xué)、趕、幫、超互動(dòng)競(jìng)賽高潮，推動(dòng)素質(zhì)工程上水平。
四是鞏固選樹(shù)崗位技術(shù)明星成果，推動(dòng)職工立足本崗建功立業(yè)。繼續(xù)深入的開(kāi)展選樹(shù)崗位技術(shù)明星活動(dòng)，并向不同崗位延伸，向比武奪牌拓展，向同工種技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能降耗的單項(xiàng)競(jìng)賽推進(jìn)，向創(chuàng)新“金點(diǎn)子”、“優(yōu)秀操作技法”領(lǐng)域延伸，使這項(xiàng)活動(dòng)更具吸引力，更具導(dǎo)向性。此項(xiàng)工作要加強(qiáng)影像資料積累，并作為參評(píng)條件。
（二）完善勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制促進(jìn)項(xiàng)目創(chuàng)效過(guò)程管理
08年，我們探索了全方位、全過(guò)程、全員參與的勞動(dòng)競(jìng)賽新形式，在促進(jìn)工程建設(shè)，提高管理水平，提升創(chuàng)效能力等方面都取得了初步成效。通過(guò)總結(jié)和深入思考，針對(duì)競(jìng)賽中存在的不足，我們將在09年的工作中加以改進(jìn)，進(jìn)一步完善勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，進(jìn)一步服務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)效管理。這是工會(huì)本年度又一項(xiàng)重點(diǎn)工作，措施包括：
第一，兩級(jí)工會(huì)組織要結(jié)合今年企業(yè)形勢(shì)和管理重點(diǎn)，進(jìn)一步量化專業(yè)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌考慮不同專業(yè)、不同工程項(xiàng)目等因素，使勞動(dòng)競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)更具科學(xué)性、權(quán)威性，能夠更加公平、公正的反映出基層單位、工程項(xiàng)目、專業(yè)系統(tǒng)的綜合管理素質(zhì)和創(chuàng)效水平。
第二，在08年勞動(dòng)競(jìng)賽方案的基礎(chǔ)上，更加細(xì)化競(jìng)賽運(yùn)行程序，增補(bǔ)綜合考核、專業(yè)系統(tǒng)檢查和季度講評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)三結(jié)合的評(píng)定方法，以強(qiáng)化工程項(xiàng)目過(guò)程管理細(xì)節(jié)，增強(qiáng)綜合管理能力。
第三，加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽全過(guò)程監(jiān)控。應(yīng)用現(xiàn)代傳媒手段，全程跟蹤競(jìng)賽的檢查、考評(píng)等工作，對(duì)一些好的做法和存在的不足，以影像的形式記錄，并以此作為季度講評(píng)、考核打分、綜合獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。通過(guò)檢查通報(bào)、講評(píng)紀(jì)要、獎(jiǎng)勵(lì)通知等多種方法向全體職工公布各個(gè)環(huán)節(jié)最終結(jié)果，充分體現(xiàn)競(jìng)賽的公平、公正的原則。
第四，為使勞動(dòng)競(jìng)賽真正體現(xiàn)全員參與，全過(guò)程監(jiān)控，全面覆蓋，09年的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案要經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過(guò)，公司總經(jīng)理要與各基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂勞動(dòng)競(jìng)賽協(xié)議，并通過(guò)大會(huì)宣布勞動(dòng)競(jìng)賽正式啟動(dòng)。
（三）健全民主管理機(jī)制完善維權(quán)運(yùn)行制度促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)
發(fā)揮工會(huì)在勞動(dòng)、報(bào)酬、保障、安全、民主、精神文化中維權(quán)的作用，在進(jìn)一步把握民主、和諧、發(fā)展的關(guān)系中健全民主管理機(jī)制，完善維權(quán)運(yùn)行制度，規(guī)范民主監(jiān)督工作，切實(shí)履行好工會(huì)維權(quán)職能。這是今年要著力抓好的工作，措施有：
1、進(jìn)一步健全職工代表大會(huì)制度。09年，我們要按照《工會(huì)法》的相關(guān)規(guī)定，做好工會(huì)委員會(huì)和職工代表的換屆改選工作，使廣大職工充分享有民主權(quán)力，履行好應(yīng)盡的義務(wù)。按08年成功做法搞好職工代表的巡回檢查職代會(huì)決議落實(shí)情況，發(fā)揮應(yīng)有作用。
2、建立一套完整、規(guī)范的民主監(jiān)督機(jī)制。健全職代會(huì)期間的職工代表提案制度，形成運(yùn)行機(jī)制。健全廠務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督制度，對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策、改革改制方案堅(jiān)持職代會(huì)審議通過(guò)，發(fā)揮職工代表的參政議政作用。按照“依靠職工辦企業(yè)”的工作方針，建立民主監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用工會(huì)網(wǎng)頁(yè)等形式，對(duì)“三重一大”事項(xiàng)加大源頭參與力度。各基層單位工會(huì)要通過(guò)各種民主形式，做到讓職工“知家底，明企情”，暢通民主監(jiān)督信息渠道，強(qiáng)化以廠務(wù)公開(kāi)為形式的民主監(jiān)督。
3、完善合理化建議的平臺(tái)建設(shè)。在設(shè)立“進(jìn)言獻(xiàn)策箱”，開(kāi)展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善合化建工作程序，暢通網(wǎng)絡(luò)定期對(duì)話、調(diào)研溝通制度，對(duì)職工好的、可行的計(jì)策、建議做到件件有答復(fù)。09年，我們還將啟動(dòng)《職工民主論壇》，不斷提高職工參與企業(yè)管理的主動(dòng)性、知識(shí)面，增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)。
4、采取全新方式推行“兩書(shū)”和“兩個(gè)一”工作，推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。為保證安全生產(chǎn)，更好的維護(hù)職工權(quán)益，我們將采取深入施工現(xiàn)場(chǎng)、召開(kāi)專題座談會(huì)等形式，主動(dòng)做好“兩書(shū)”和“兩個(gè)一”的征集工作，并及時(shí)反饋信息，嚴(yán)格監(jiān)督整改。并通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)增強(qiáng)職工自我防范意識(shí)，改善勞動(dòng)條件。同時(shí)，深化職工代表監(jiān)督安全生產(chǎn)、強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查和職工生活的評(píng)價(jià)工作。
5、按照上級(jí)工作部署，全力推動(dòng)外來(lái)工集體勞務(wù)合同簽訂工作，啟動(dòng)在有條件單位探索外來(lái)工工會(huì)申辦社團(tuán)法人資質(zhì)注冊(cè)的新路子。通過(guò)引導(dǎo)外來(lái)工工會(huì)自主開(kāi)展工作，促進(jìn)外來(lái)工的民主管理和民主監(jiān)督維權(quán)工作的有效開(kāi)展。
（四）做實(shí)項(xiàng)目建家開(kāi)展特色活動(dòng)形成工會(huì)組織的吸引力、凝聚力
項(xiàng)目建家是今年的長(zhǎng)項(xiàng)工作，以“有形、有情、有趣、有效”為特色，充分發(fā)揮“職工之家”應(yīng)有的作用。具體措施包括：
1、在繼續(xù)推行項(xiàng)目建家硬件標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的同時(shí)，推進(jìn)職工精神文化和素質(zhì)工程建設(shè)，開(kāi)展好對(duì)職工的形勢(shì)任務(wù)教育，技術(shù)技能培訓(xùn)工作。利用明星效應(yīng)，掀起學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、展才藝、強(qiáng)體魄文化活動(dòng)熱潮，全方位調(diào)動(dòng)職工的積極因素，確保企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、結(jié)合工程實(shí)際，采取專項(xiàng)、專題預(yù)約的方式，發(fā)動(dòng)職工和外來(lái)工投入技改技革和科技攻關(guān)活動(dòng)。圍繞提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量這個(gè)中心，依靠工程項(xiàng)目這個(gè)創(chuàng)效載體，堅(jiān)持向科學(xué)技術(shù)要效益、向管理要效益、向工藝要效益、向安全質(zhì)量要效益、向文明施工要效益、向節(jié)約要效益，為施工生產(chǎn)提供技術(shù)支持，為降低物質(zhì)消耗，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提供高效服務(wù)。對(duì)技改技革成果要做好跟蹤、應(yīng)用評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)。
3、在08年成功舉辦了“職工文化展示月”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，抓好有形文化和體能活動(dòng)的普及，使職工在自?shī)省⒆詷?lè)、自健中長(zhǎng)知識(shí)，增才干，陶冶情操，提高文化品位，培育和諧團(tuán)隊(duì)。
（五）強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)求真務(wù)實(shí)擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面，增強(qiáng)組織的凝聚力，發(fā)揮更強(qiáng)勁作用
為了更好的履行工會(huì)職能，強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)，按照“強(qiáng)基建制”的工作要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，我們要在工會(huì)工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化建設(shè)上下功夫，創(chuàng)建活力工會(huì)，求真務(wù)實(shí)開(kāi)展工作，為構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮更大作用。這是今年的長(zhǎng)項(xiàng)工作，主要措施有：
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)工作運(yùn)行細(xì)則》、《項(xiàng)目建家實(shí)施方案》和《職工文化建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》等規(guī)范性工作制度，使工會(huì)工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，提高工會(huì)干部的執(zhí)行力和綜合能力。
二是系統(tǒng)組織安排工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)，包括民主管理、計(jì)算機(jī)、組織建設(shè)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)、職工技術(shù)創(chuàng)新及素質(zhì)工程等，提高工運(yùn)理論水平，適應(yīng)新形勢(shì)下的工會(huì)工作要求。抓好基層理論調(diào)研工作，從今冬開(kāi)始，有計(jì)劃的組織兩級(jí)工會(huì)干部結(jié)合08年工作中存在不足，進(jìn)行專題學(xué)習(xí)、研討交流。同時(shí)組織好對(duì)專業(yè)課題的調(diào)研，為《工運(yùn)探索》刊物提供更多、更好的交流文章。
三是在08年對(duì)基層工會(huì)和干部進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的基礎(chǔ)上，09年將結(jié)合勞動(dòng)競(jìng)賽、項(xiàng)目建家、民主管理、素質(zhì)工程等重點(diǎn)工作，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，年終各單位要做圖文并茂的多媒體述職展示，職工代表進(jìn)行講評(píng)打分，促進(jìn)工會(huì)系統(tǒng)的管理再有新突破，再上新臺(tái)階。
四是09年基層單位工會(huì)不再做千篇一律的計(jì)劃安排，只簽訂《責(zé)任目標(biāo)考核協(xié)議書(shū)》。該《責(zé)任書(shū)》依據(jù)《公司工會(huì)2009年工作計(jì)劃要點(diǎn)》、《工會(huì)工作運(yùn)行細(xì)則》、《項(xiàng)目建家實(shí)施方案》和《職工文化建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)》，由下至上討論確定。
五是充分發(fā)揮工會(huì)網(wǎng)頁(yè)作用，不僅兩級(jí)工會(huì)干部要做到會(huì)用，而且還要引導(dǎo)、動(dòng)員職工使用網(wǎng)頁(yè)，以此作為民主管理的進(jìn)言獻(xiàn)策平臺(tái)，組織建設(shè)的利器，發(fā)揮其特有的功能。
