發(fā)改局工作計(jì)劃范文

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2014年，發(fā)改局將繼續(xù)圍繞“服務(wù)決策，服務(wù)投資，服務(wù)民生”，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，奮力實(shí)現(xiàn)“三大突破”，全面落實(shí)“三個(gè)加強(qiáng)”，當(dāng)好“參謀部、項(xiàng)目部、協(xié)調(diào)部”。

一、加大幫辦力度，在招商引資上取得突破

努力做好招商引資的先行軍和突擊隊(duì)，緊盯子豪印務(wù)、大洋制藥、巨龍不銹鋼等項(xiàng)目，確保一季度招商引資實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅；子豪印務(wù)力爭(zhēng)億元竣工，投資3.5億元的巨龍不銹鋼項(xiàng)目設(shè)備安裝，大洋制藥億元開(kāi)工。力爭(zhēng)2014年實(shí)現(xiàn)億元開(kāi)工項(xiàng)目2個(gè)，完成引資額1億元以上，全面超額完成招商引資任務(wù)。

二、實(shí)施項(xiàng)目管理，在策應(yīng)扶持上求突破

在全區(qū)策應(yīng)扶持上，任務(wù)分解要突出有政策部門(mén)，公共經(jīng)費(fèi)安排上，要加大對(duì)項(xiàng)目編報(bào)的支持，將策應(yīng)扶持納入部門(mén)年度目標(biāo)并將策應(yīng)扶持非常規(guī)資金納入招商引資額。努力使全區(qū)策應(yīng)扶持水平有新的提高，力爭(zhēng)2014年完成14-15億元。

三、完善考核制度，在目標(biāo)管理上取得突破

充分發(fā)揮目標(biāo)管理的“指揮棒”作用，按照“分類指導(dǎo)、把握特色、突出個(gè)性”的原則，以“定性與量化考核相結(jié)合”，使目標(biāo)體系設(shè)置更加科學(xué)、合理、有效。

結(jié)合市對(duì)區(qū)目標(biāo)考核體系調(diào)整和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分檔競(jìng)賽考核調(diào)整的要求，確保全區(qū)總體目標(biāo)體系設(shè)置與市里相貼近、相銜接。在共性目標(biāo)設(shè)置的基礎(chǔ)上，突出區(qū)域性、個(gè)性化發(fā)展，對(duì)街道目標(biāo)體系設(shè)置突出城市經(jīng)濟(jì)、社區(qū)管理、房屋征收等指標(biāo)的考核權(quán)重；對(duì)耿車、雙莊兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)體系設(shè)置突出對(duì)經(jīng)濟(jì)主陣地的服務(wù)等指標(biāo)的設(shè)置；對(duì)成子湖周邊三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)體系設(shè)置突出新農(nóng)村建設(shè)指標(biāo)的設(shè)置；其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)體系設(shè)置突出招商引資、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)旅游經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)等考核力度，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)個(gè)性化、差別化、特色化發(fā)展。對(duì)部門(mén)目標(biāo)考核體系設(shè)置上，要圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，設(shè)置共性目標(biāo)和特色目標(biāo)兩大類，經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)、黨群部門(mén)等有所區(qū)別，實(shí)行分類考核。確保目標(biāo)體系設(shè)置，既要統(tǒng)籌兼顧又要突出重點(diǎn)，既要緊貼實(shí)際又要產(chǎn)生激勵(lì)效果，切實(shí)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“助推器”。

四、加強(qiáng)發(fā)展研究，當(dāng)好“參謀部”

1、做好年度計(jì)劃編制。充分發(fā)揮發(fā)改部門(mén)經(jīng)濟(jì)綜合管理職能的作用，根據(jù)我區(qū)2012年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化，分析國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有利方面，科學(xué)制定2014年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃，合理確定2014年的預(yù)期目標(biāo)和工作任務(wù)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。初步計(jì)劃明年地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)11%，公共財(cái)政增幅25%，外貿(mào)增長(zhǎng)25%，外資增長(zhǎng)30%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)15%以上。

2、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的預(yù)測(cè)預(yù)判。深入調(diào)研，高度關(guān)注國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響，力爭(zhēng)做到分析準(zhǔn)確、措施得力、文字精煉，為區(qū)委區(qū)政府掌握全區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)提供第一手資料。

3、加強(qiáng)創(chuàng)造政策環(huán)境優(yōu)勢(shì)的研究。認(rèn)真研究國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家宏觀調(diào)控政策，分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的特點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目管理等方面開(kāi)展調(diào)研，并研究制定及提請(qǐng)區(qū)委區(qū)政府出臺(tái)服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展優(yōu)惠政策，增強(qiáng)政策的導(dǎo)向力和激勵(lì)扶持力。

五、加強(qiáng)投資管理，當(dāng)好“項(xiàng)目部”

1、推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目是保證投資持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的重要載體，而投資對(duì)于保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展具有十分重要的支撐作用，要全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。編制2014年列市重大項(xiàng)目20個(gè)，計(jì)劃總投資187.7億元，2014年計(jì)劃投資77.3億元，2014年中心城市重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)共27個(gè)，計(jì)劃總投資173.8億元，2014年計(jì)劃總投資53.7億元。

2、規(guī)范項(xiàng)目審批管理。完善項(xiàng)目審批評(píng)審制度，建立項(xiàng)目評(píng)審專家?guī)欤瑺?zhēng)取入庫(kù)專家15人；加強(qiáng)受理審批事項(xiàng)事后督查，并建立相關(guān)機(jī)制；做好節(jié)能減排有關(guān)工作，建立能評(píng)專家?guī)?，?zhēng)取全年組織項(xiàng)目節(jié)能評(píng)審10次以上；積極做好固定資產(chǎn)投資的分類統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，全年?duì)幦」潭ㄙY產(chǎn)投資情況分析10次以上，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目庫(kù)入庫(kù)項(xiàng)目200個(gè)。

六、加強(qiáng)溝通聯(lián)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)部”

1、在策應(yīng)扶持上下功夫。發(fā)改局直報(bào)項(xiàng)目力爭(zhēng)突破20個(gè)，策應(yīng)爭(zhēng)取資金力爭(zhēng)達(dá)到5000萬(wàn)元。繼續(xù)實(shí)施政策全梳理、項(xiàng)目全建檔、符合全申報(bào)、申報(bào)全跟蹤的“四全”機(jī)制，使發(fā)改局在策應(yīng)爭(zhēng)取上有更大突破。同時(shí)，協(xié)調(diào)農(nóng)委、水務(wù)、環(huán)衛(wèi)、公安等部門(mén)做好相關(guān)項(xiàng)目資金的爭(zhēng)取。

2、在服務(wù)業(yè)發(fā)展上下功夫。做好服務(wù)業(yè)企業(yè)集聚培育工作，建立全區(qū)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)，爭(zhēng)取入庫(kù)項(xiàng)目達(dá)到30個(gè)以上；力爭(zhēng)列入2014年市級(jí)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目10家，列入2014年省級(jí)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目2家以上；進(jìn)一步完善服務(wù)業(yè)發(fā)展考核辦法，加強(qiáng)對(duì)各街道的服務(wù)、指導(dǎo)，促進(jìn)整體指標(biāo)更好地完成。推進(jìn)物流業(yè)發(fā)展，對(duì)照重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化督查，確保達(dá)到序時(shí)進(jìn)度。

3、在新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫。深入實(shí)施《區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展倍增計(jì)劃》，圍繞區(qū)發(fā)展重點(diǎn)，加快推進(jìn)新材料、節(jié)能環(huán)保、智能電網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)做大總量，力爭(zhēng)2014年實(shí)現(xiàn)銷售收入70億元，新上億元項(xiàng)目5個(gè)以上。完善新興產(chǎn)業(yè)考核辦法，進(jìn)一步對(duì)指標(biāo)細(xì)化，加強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)制度建設(shè)。

4、在管理創(chuàng)新上下功夫。進(jìn)一步加強(qiáng)管理信息化，充分利用現(xiàn)有成熟的免費(fèi)技術(shù)，進(jìn)一步探索“零成本的電子政務(wù)”，利用好“飛信平臺(tái)”，將領(lǐng)導(dǎo)班子、科室負(fù)責(zé)人的“每日動(dòng)態(tài)”普發(fā)全局人員，做到每個(gè)人的工作有監(jiān)督、有比較，真正實(shí)現(xiàn)“日事日畢、日清日高”，推動(dòng)全局工作效率不斷提高、服務(wù)質(zhì)量和水平不斷改進(jìn)。