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“十五”期間,全區(qū)教育工作取得了顯著的辦學(xué)效益和社會(huì)效益。繼普及九年義務(wù)教育驗(yàn)收兩輪復(fù)查之后,又率先在全市普及學(xué)前三年教育,高中教育也得以進(jìn)一步發(fā)展。學(xué)前教育、義務(wù)教育、高中教育、成職教育形成了我區(qū)教育事業(yè)的立體化發(fā)展格局。為了進(jìn)一步落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》和省、市教育工作會(huì)議精神,優(yōu)化教育資源配置,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)教育資源共享,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,特制定本規(guī)劃。
指導(dǎo)思想
樹立科學(xué)的發(fā)展觀,根據(jù)雙灤區(qū)教育工作實(shí)際,進(jìn)一步優(yōu)化教育資源配置,擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)教育資源共享,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,充分發(fā)揮教育在全面建設(shè)小康社會(huì)中的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性作用。
總體目標(biāo)
全區(qū)現(xiàn)有初中5所,小學(xué)21所,通過(guò)實(shí)施學(xué)區(qū)建設(shè)工程,利用5年左右的時(shí)間,逐步將初中撤并成2所,小學(xué)撤并成17所。按照區(qū)域教育協(xié)調(diào)發(fā)展的需要,將全區(qū)中小學(xué)劃分為、雙塔山兩個(gè)學(xué)區(qū)。
學(xué)區(qū):整合中心校、偏橋子中心校、原鋼城總校、四中四個(gè)基本單位的各中小學(xué)。該學(xué)區(qū)轄一所初級(jí)中學(xué)和七所小學(xué)。即四中、雙灤一小、雙灤二小、民族小學(xué)、東園子小學(xué)、偏橋子小學(xué)、三家小學(xué)、大貴口小學(xué)。
學(xué)區(qū):整合區(qū)直屬小學(xué)、雙塔山中心校、大廟中心校三個(gè)基本單位的各中小學(xué)。該學(xué)區(qū)轄一所初級(jí)中學(xué)和十所小學(xué)。即三中、逸夫?qū)嶒?yàn)小學(xué)、雙灤三小、黑山學(xué)校、雙塔山鎮(zhèn)中心小學(xué)、中營(yíng)子小學(xué)、下店子小學(xué)、大廟小學(xué)、北梁小學(xué)、小三岔口小學(xué)、岔溝門小學(xué)。
實(shí)施步驟
(一)年,西平臺(tái)小學(xué)撤并至民族小學(xué),白廟子小學(xué)撤并至雙灤三小;四中與十五中合并,雙塔山片學(xué)生就近入學(xué)到三中;雙塔山鎮(zhèn)中學(xué)撤并至三中。
(二)年,偏橋子鎮(zhèn)中學(xué)撤并至四中。
(三)年,大廟鎮(zhèn)中學(xué)撤并至三中。
(四)年,鎮(zhèn)酒店民族小學(xué)、宮后民族小學(xué)撤并至民族小學(xué)。
主要措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳,提高認(rèn)識(shí),確保學(xué)區(qū)建設(shè)工作有序進(jìn)行。學(xué)區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,牽涉到鎮(zhèn)、村及廣大人民群眾切身利益。為保證此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,要加大宣傳力度,多形式、多渠道宣傳學(xué)區(qū)建設(shè)的目的、意義,使學(xué)區(qū)建設(shè)工作得到社會(huì)各界的廣泛支持。學(xué)區(qū)建設(shè)工作要在政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)學(xué)區(qū)建設(shè)工作,分階段、分類推進(jìn),保障學(xué)區(qū)建設(shè)工作順利進(jìn)行。
2、優(yōu)化布局,整合教育資源,合力推進(jìn)學(xué)區(qū)建設(shè)步伐。學(xué)區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵在于初中布局調(diào)整,我區(qū)擬定到年初中布局調(diào)整進(jìn)行完畢,到年小學(xué)布局調(diào)整也相應(yīng)到位。調(diào)整后閑置出來(lái)的小學(xué)校舍用于發(fā)展學(xué)前教育,避免重復(fù)建設(shè)造成資源浪費(fèi),使教育資源得到優(yōu)化配置。中小學(xué)布局調(diào)整與學(xué)區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合,使學(xué)區(qū)的龍頭學(xué)校得以快速發(fā)展,實(shí)施規(guī)模辦學(xué),不斷提高辦學(xué)效益。
3、強(qiáng)化管理,規(guī)范辦學(xué)行為,提高辦學(xué)效益。學(xué)區(qū)建設(shè)對(duì)目前的教育管理體制提出了新的要求,原來(lái)設(shè)置的以行政區(qū)劃為基本單位的管理體制已不適應(yīng)學(xué)區(qū)建設(shè)的需要。為此,我區(qū)將成立2個(gè)學(xué)區(qū)管理委員會(huì),設(shè)學(xué)區(qū)主任一名,負(fù)責(zé)學(xué)區(qū)內(nèi)的全面工作,副主任2——3人,分別負(fù)責(zé)中小學(xué)教學(xué)工作和成職教工作,學(xué)區(qū)內(nèi)可利用撤并余下的行政編制,成立學(xué)區(qū)教研室,設(shè)2——3名教研員負(fù)責(zé)學(xué)區(qū)內(nèi)的教學(xué)及教科研工作,以中心校為單位的基層管理體制將隨之撤消。教育局和政府教育督導(dǎo)室對(duì)學(xué)區(qū)內(nèi)的教育教學(xué)情況進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控和考核。
4、不斷改善辦學(xué)條件,確保學(xué)區(qū)建設(shè)工作的良性發(fā)展。根據(jù)學(xué)區(qū)建設(shè)的總體規(guī)劃,建設(shè)投入需大量資金,為使學(xué)區(qū)建設(shè)順利進(jìn)行,確保分年度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。區(qū)政府在政策上給予傾斜,在保證危房改造資金全部用于學(xué)區(qū)建設(shè)的前提下,充分發(fā)揮“以縣為主”管理體制的主渠道作用,同時(shí)充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界的辦學(xué)積極性,采取內(nèi)引外聯(lián)及社會(huì)各界捐贈(zèng)等多種形式,保證學(xué)區(qū)建設(shè)所需資金到位。